Start-upy nie są wcale nowym zjawiskiem, ale nadal to najlepszy sposób na rozpoczęcie innowacyjnego biznesu. Trzeba jednak pamiętać, że założenie start-upu ma zarówno wady i zalety. Na tym właśnie skupimy się w tym artykule.
Wady i zalety założenia start-upu – omówione zagadnienia:
Statystyki
Statystyki pokazują, że większość osób zakładających start-upy to mężczyźni (73%). Co ciekawe, najwięcej założycieli start-upów jest wieku 50-59 lat (35%), a najmłodsi w wieku 18-29 lat to jedynie 4% przedsiębiorców. Dlaczego ludzie zakładają start-upy? Najczęściej dlatego, że mogą być swoim własnym szefem (26) i mogą realizować swoją pasję (2%). Jakie są jednak wady i zalety start-upów?
Zalety start-upu
Zacznijmy od zalet założenia start-upu, ponieważ tych naprawdę nie brakuje. Nic dziwnego, że co roku w samych tylko Stanach Zjednoczonych powstaje ponad 6,5 mln start-upów.
Niskie koszty wejścia
Aby złożyć start-up, nie trzeba dysponować wcale dużymi funduszami. Mało tego, w początkowym okresie nie trzeba często w ogóle inwestować. Statystyki pokazują, że 1 na 3 osoby zakładające start-up mają budżet mniejszy niż 5000 USD. W 77% przypadków uruchomienie start-upu jest finansowane ze środków własnych założyciela.
Wolność
Założenie start-upu daje niesamowite poczucie wolności. Kolejną zaletą takiego przedsięwzięcia jest to, że wszystko zależy tak naprawdę od nas, jesteśmy swoim własnym szefem i realizujemy naszą własną wizję. W początkowej fazie nikt nam niczego nie narzuca, co oczywiście może się zmienić, gdy pojawi się inwestor.
Kreatywność
Start-up to również możliwość kreatywnego podejścia do biznesu. Realizujemy nasz własny pomysł, naszą wizję, dostarczając innowacyjny produkt lub usługę. Właściwie bez kreatywności nie ma start-upu, a jest zwykłe powielanie rozwiązań innych firm. Nic dziwnego, że założycieli start-upów często nazywa się wizjonerami. W start-upie trzeba kreatywnie patrzeć na każdy aspekt uruchamianego biznesu.
Elastyczność
Ważną cechą start-upów jest ich ogromna elastyczność. To zwykle bardzo małe zespoły, które potrafią bardzo szybko przystosować się do nowej rzeczywistości. Nic dziwnego, istotą start-upu jest przecież poszukiwanie. Prowadząc taką organizację, trzeba umieć szybko zmieniać nastawienie, a nawet metody pracy. Możliwość dużej elastyczności ułatwia działanie.
Wszechstronność
W biznesie zawsze wszechstronność jest dużą wartością. Taka wszechstronność jest szczególnie widoczna w start-upach. W takich organizacjach zwykle zespoły są bardzo małe, a więc pracownicy wykonują wiele zadań. To bardzo dobry trening dla takich osób. Wszechstronność pozwala niskimi kosztami wykonywać zadania, które normalnie wymagałyby zatrudnienia większej liczby pracowników.
Wady start-upu
Niestety, trzeba mieć również świadomość tego, że założenie start-upu ma także wady, chociaż nie jest ich aż tak wiele w porównaniu do zalet. Wybraliśmy największe minusy start-upów.
Ogromne ryzyko
Największym problemem i minusem zakładania start-upu jest ogromne ryzyko takiego przedsięwzięcia. Niestety, 90% start-upów upada, a 10% z nich upada już w ciągu pierwszego roku. Nie ma tu znaczenia branża, ponieważ we wszystkich wskaźnik niepowodzeń start-upów jest na podobnym poziomie. Trzeba mieć zatem świadomość, na co się decydujemy, uruchamiając start-up.
Problem z finansowaniem
W przypadku start-upu bardzo duże jest także ryzyko finansowe. Co czwarta firma nie jest w stanie uzyskać wymaganego finansowania, a tylko 1% ewoluuje w start-upy jednorożce. Często jest tak, że firma działa, dopóki założycielowi starczy własnych środków lub dopóki nie skończą się pieniądze z pożyczki. Nie zawsze zatem łatwo znaleźć zewnętrzne finansowanie, tym bardziej że konkurencja jest naprawdę duża.
Małe zasoby
Start-up zaczyna zwykle z małym budżetem, co ma swoje konsekwencje. Nie można pozwolić sobie na rozmach. Dla takiego podmiotu charakterystyczne są zatem małe zasoby. To często duży problem, szczególnie w zetknięciu z konkurencją, która ma do dyspozycji zdecydowanie większe środki i zasoby. Te ograniczone możliwości mogą blokować rozwój i działanie, co z kolei może przekładać się na wypychanie z rynku.
Brak zdefiniowanych procesów biznesowych
Częstym problemem start-upów jest brak zdefiniowanych procesów biznesowych. To miewa poważne konsekwencje. Brak dokładnie określonych procesów i procedur operacyjnych przekłada się na słabą obsługę klienta, co generuje straty finansowe, a niekiedy nawet odpowiedzialność prawną. Rozwiązaniem jest outsourcing procesów biznesowych, ale barierą w tym przypadku są duże koszty.
Podsumowanie
Przedstawiliśmy tu wady i zalety zakładania start-upów. Czy zatem w kontekście tego, co zostało napisane, warto zakładać start-up? Od razu można zauważyć, że zalet takiej działalności jest więcej niż wad i to już jest pewien wyznacznik. Trzeba jednak zdawać sobie sprawę z ogromnego ryzyka związanego ze start-upem. Z drugiej strony założyciele Google, Facebooka czy innych start-upów również ryzykowali i odnieśli sukces. Wiara w powodzenie jest zatem równie ważna, co pomysł na biznes.
Znając wady i zalety założenia start-upu, sprawdź również: Jak założyć startup – krok po kroku
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Jak założyć startup:
- Czym jest startup?
- Wady i zalety założenia start-upu
- Popularne branże, w których dominują startupy
- Jakie umiejętności trzeba mieć, aby zostać założycielem startupu?
- Jak założyć startup – krok po kroku
- Dlaczego historie Start-upów zazwyczaj zaczynają się w garażach?
- Jakie są fazy rozwoju startupu?
- Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
- Ile może zarobić startup?
- Czym się różni praca w korporacji od pracy w startupie?
- Jak znaleźć pomysł na biznes?
- Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na start-up już istnieje?
- Jakie pomysły na startupy często zawodzą?
- Jakie były najbardziej absurdalne pomysły na startupy, które ostatecznie odniosły sukces?
- 8 pytań, które pomogą Ci określić, czy warto realizować pomysł
- Najbardziej dochodowe małe firmy – pomysły
- Czego naprawdę chcą klienci: Narysuj swoją personę klienta
- Jak sprawdzić, czy twój pomysł biznesowy wypali?
- Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Czy pasja jest w biznesie potrzebna?
- Jaki jest najlepszy sposób na uzyskanie wstępnej opinii rynkowej na temat pomysłu na startup?
- Jak użyć mediów społecznościowych do weryfikacji pomysłu biznesowego?
- Co zrobić, jeśli mam za dużo pomysłów na startup?
- Jak przetestować swój pomysł na poważnie? - Testowanie pogłębione
- Czego naprawdę chcą klienci? Oceń problem i rozwiązanie
- Jak przetestować swój pomysł na poważnie? - Testowanie pogłębione
- Jak przetestować swój pomysł na poważnie? - Testowanie pogłębione
- Czy ankiety to dobry sposób na zweryfikowanie problemów, które chcesz rozwiązać swoim pomysłem na startup?
- Jakie narzędzia pomagają w weryfikacji pomysłu?
- Co to jest biznesplan i po co go tworzyć?
- Z czego składa się biznesplan? Streszczenie przedsięwzięcia i charakterystyka przedsiębiorstwa
- Z czego składa się biznesplan? Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
- Z czego składa się biznesplan? Opis oferowanego produktu lub usługi
- Z czego składa się biznesplan? Zarządzanie i pracownicy
- Z czego składa się biznesplan? Rynek i konkurencja
- Z czego składa się biznesplan? Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
- Co to jest Lean Startup plan? Tradycyjny biznesplan vs Lean Startup plan
- Co muszę wiedzieć o patentach, znakach towarowych i wzorach przemysłowych?