Biznesplan jest podporą każdego biznesu na etapie jego planowania i poszukiwania finansowania zewnętrznego. Taki dokument składa się z różnych części. Na początku umieszcza się zwykle streszczenie przedsięwzięcia oraz charakterystykę firmy. Wyjaśniamy tutaj, jak napisać takie fragmenty biznesplanu i co tam umieścić.

Z czego składa się biznesplan? – omówione zagadnienia:

  1. Streszczenie przedsięwzięcia
  2. Jak napisać skuteczne streszczenie?
  3. Charakterystyka firmy
  4. Wizja firmy

Streszczenie przedsięwzięcia

Nie wszyscy zdają sobie sprawę, ale streszczenie przedsięwzięcia to jedna z najważniejszych części biznesplanu. Dlatego warto wyjątkowo skrupulatnie przyłożyć się do jego stworzenia. Najlepiej napisać tę część na samym końcu, gdy gotowe są już pozostałe elementy biznesplanu.

Dlaczego w ogóle pisze się streszczenie przedsięwzięcia? Niestety, trzeba założyć, że osoba, która otrzyma nasz biznesplan, to dość zajęta persona i takich planów ma do przeczytania bardzo wiele. Nie przeczyta zatem całego dokumentu, chyba że coś go w nim zaintryguje. Streszczenie ma właśnie zaintrygować.

Streszczenie to podsumowanie w rzeczywistości, ale umieszczone na początku dokumentu. Ta część ma umożliwić syntetyczny przegląd najważniejszych kwestii związanych z planowanym biznesem. Gdy pisze się plan biznesowy dla siebie samego, streszczenie można pominąć. W innym przypadku należy go odpowiednio dopracować. Tego rodzaju podsumowanie musi podkreślić kluczowe punkty, które pojawiają się w biznesplanie.

Streszczenie przedsięwzięcia nie powinno być zbyt obszerne. Tak naprawdę wystarczy jedna strona. Chodzi przecież o wydobycie kwintesencji z biznesplanu. Streszczenie przedsięwzięcia powinno zawierać:

  • pomysł na startup – czym dokładnie ma się zajmować firma;
  • cel biznesowy;
  • zwięzły opis produktu;
  • przedstawienie rynku i potencjalnych klientów;
  • ideę strategii marketingowej;
  • aktualną sytuacja finansowa;
  • prognozowany stan finansowy;
  • potrzebne środki na rozwój;
  • informacje o osobach zaangażowanych w startup.
Z czego składa się biznesplan?

Jak napisać skuteczne streszczenie?

Streszczenie to w rzeczywistości okrojona wersja biznesplanu, jego esencja. Ta część dokumentu musi być wyjątkowo przekonująca, żeby cały dokument spełnił swoje zadanie, jakim jest przekonanie zewnętrznego podmiotu do naszego pomysłu biznesowego.

Jak napisać skuteczne streszczenie przedsięwzięcia, które otwiera biznesplan? Nie ma jednego uniwersalnego wzorca, ale warto zwrócić uwagę przy pisaniu na kilka kluczowych kwestii. Podsumowanie należy odpowiednio skomponować. To musi być precyzyjny tekst, nie ma tam miejsca na lanie wody. Trzeba się dokładnie zastanowić, o czym ma być ta część biznesplanu. Należy odpowiedzieć na pytanie, czym jest nasza marka i dlaczego odbiorcy biznesplanu powinny się nią zainteresować. Warto umieścić tam zaskakujące, intrygujące informacje, ale bez przesady.

Kolejna ważna kwestia to zwięzłość streszczenia. Im mniej akapitów, tym lepiej. Nie należy przekraczać czterech, ale i one nie mogą być zbyt obszerne. Dobrym pomysłem jest poproszenie kogoś o edycję streszczenia, a może i całego dokumentu. To powinna być osoba, która na co dzień zajmuje się pisaniem i potrafi przekazywać zwięźle ważne informacje. W ostateczności można dać do oceny streszczenie innym członkom zespołu. Najlepiej napisać kilka wersji streszczenia i wybrać najlepszą, a potem ją doszlifować.

Charakterystyka firmy

Po przygotowaniu streszczenia przedsięwzięcia właściwie należałoby zakończyć pisanie biznesplanu, ponieważ takie podsumowanie najlepiej przygotować na końcu. Dla celów poglądowych idziemy tu jednak po kolei, przedstawiając poszczególne elementy planu biznesowego. Po streszczeniu przedsięwzięcia powinna zatem pojawić się charakterystyka firmy.

W tej części musimy jasno i przejrzyście odpowiedzieć na dwa kluczowe pytania:

  • Kim jesteśmy?
  • Co planujemy zrobić?

Należy napisać niejako własną wizytówkę, ale odpowiednio skomponowaną. Odpowiedź na przedstawione wcześniej pytania to tak naprawdę wyjaśnienie, dlaczego w ogóle jesteśmy w biznesie i dlaczego postanowiliśmy działać na rynku. Trzeba wyjaśnić, co nas odróżnia od innych projektów biznesowych i dlaczego możemy wstrząsnąć rynkiem. To przy okazji dobra okazja, żeby określić na papierze, a nie tylko w głowie, jakie są niematerialne aspekty naszej firmy, jaka jest jej wartość etyczna, filozofia działania, zasady itd.

W charakterystyce firmy należy uwzględnić takie kwestie jak:

  • struktura startupu;
  • podstawowe informacje o firmie;
  • wybrany model biznesowy;
  • opis branży;
  • wizja i misja firmy;
  • historia firmy;
  • krótkoterminowe cele biznesowe;
  • długoterminowe cele biznesowe;
  • zespół, najważniejsi pracownicy;
  • koszty zatrudnienia itp.

Wizja firmy

Charakterystyka firmy w biznesplanie to nie tylko jej suchy opis. Owszem, konkrety są istotne, ale na tym nie można poprzestać. Warto umieścić tam także wizję firmy i wizję biznesu. Trzeba sformułować wpływ istnienia tego właśnie startupu na rynek, a może i na świat, czy przyzwyczajenia konsumentów. Tu wcale nie trzeba się rozpisywać, wystarczy jedno lub dwa zdania. Musi być to jednak jasny i konkretny przekaz.

Biznesplan jest dokumentem, który ma określoną strukturę. Poszczególne części muszą zostać przygotowane w sposób staranny i dokładny. Kto wie jednak, czy nie najważniejszą częścią jest podsumowanie umieszczane na początku biznesplanu? To właśnie jego atrakcyjność sprawi, czy czytelnik będzie chciał przejść do kolejnych punktów.

Sprawdź, jak napisać kolejne części biznesplanu: Strategia marketingowa

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Jak założyć startup | 30. Biznesplan: streszczenie przedsięwzięcia i charakterystyka przedsiębiorstwa andy nichols avatar 1background

Autor: Andrzej Naborowski

Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.

Jak założyć startup:

  1. Czym jest startup?
  2. Wady i zalety założenia start-upu
  3. Popularne branże, w których dominują startupy
  4. Jakie umiejętności trzeba mieć, aby zostać założycielem startupu?
  5. Jak założyć startup – krok po kroku
  6. Dlaczego historie Start-upów zazwyczaj zaczynają się w garażach?
  7. Jakie są fazy rozwoju startupu?
  8. Jak stworzyć strategię rozwoju startupu?
  9. Ile może zarobić startup?
  10. Czym się różni praca w korporacji od pracy w startupie?
  11. Jak znaleźć pomysł na biznes?
  12. Jak sprawdzić, czy Twój pomysł na start-up już istnieje?
  13. Jakie pomysły na startupy często zawodzą?
  14. Jakie były najbardziej absurdalne pomysły na startupy, które ostatecznie odniosły sukces?
  15. 8 pytań, które pomogą Ci określić, czy warto realizować pomysł
  16. Najbardziej dochodowe małe firmy – pomysły
  17. Czego naprawdę chcą klienci: Narysuj swoją personę klienta
  18. Jak sprawdzić, czy twój pomysł biznesowy wypali?
  19. Czy powinieneś podążać za swoją pasją? Czy pasja jest w biznesie potrzebna?
  20. Jaki jest najlepszy sposób na uzyskanie wstępnej opinii rynkowej na temat pomysłu na startup?
  21. Jak użyć mediów społecznościowych do weryfikacji pomysłu biznesowego?
  22. Co zrobić, jeśli mam za dużo pomysłów na startup?
  23. Jak przetestować swój pomysł na poważnie? - Testowanie pogłębione
  24. Czego naprawdę chcą klienci? Oceń problem i rozwiązanie
  25. Jak przetestować swój pomysł na poważnie? - Testowanie pogłębione
  26. Jak przetestować swój pomysł na poważnie? - Testowanie pogłębione
  27. Czy ankiety to dobry sposób na zweryfikowanie problemów, które chcesz rozwiązać swoim pomysłem na startup?
  28. Jakie narzędzia pomagają w weryfikacji pomysłu?
  29. Co to jest biznesplan i po co go tworzyć?
  30. Z czego składa się biznesplan? Streszczenie przedsięwzięcia i charakterystyka przedsiębiorstwa
  31. Z czego składa się biznesplan? Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
  32. Z czego składa się biznesplan? Opis oferowanego produktu lub usługi
  33. Z czego składa się biznesplan? Zarządzanie i pracownicy
  34. Z czego składa się biznesplan? Rynek i konkurencja
  35. Z czego składa się biznesplan? Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
  36. Co to jest Lean Startup plan? Tradycyjny biznesplan vs Lean Startup plan
  37. Co muszę wiedzieć o patentach, znakach towarowych i wzorach przemysłowych?