Blog

Jak założyć startup | 2. Wady i zalety założenia start-upu

Start-upy nie są wcale nowym zjawiskiem, ale nadal to najlepszy sposób na rozpoczęcie innowacyjnego biznesu. Trzeba jednak pamiętać, że założenie start-upu ma zarówno wady i zalety. Na tym właśnie skupimy się w tym artykule.

Wady i zalety założenia start-upu – omówione zagadnienia:

  1. Statystyki
  2. Zalety start-upu
  3. Wady start-upu
  4. Podsumowanie

Statystyki

Statystyki pokazują, że większość osób zakładających start-upy to mężczyźni (73%). Co ciekawe, najwięcej założycieli start-upów jest wieku 50-59 lat (35%), a najmłodsi w wieku 18-29 lat to jedynie 4% przedsiębiorców. Dlaczego ludzie zakładają start-upy? Najczęściej dlatego, że mogą być swoim własnym szefem (26) i mogą realizować swoją pasję (2%). Jakie są jednak wady i zalety start-upów?

Zalety start-upu

Zacznijmy od zalet założenia start-upu, ponieważ tych naprawdę nie brakuje. Nic dziwnego, że co roku w samych tylko Stanach Zjednoczonych powstaje ponad 6,5 mln start-upów.

Niskie koszty wejścia

Aby złożyć start-up, nie trzeba dysponować wcale dużymi funduszami. Mało tego, w początkowym okresie nie trzeba często w ogóle inwestować. Statystyki pokazują, że 1 na 3 osoby zakładające start-up mają budżet mniejszy niż 5000 USD. W 77% przypadków uruchomienie start-upu jest finansowane ze środków własnych założyciela.

Wolność

Założenie start-upu daje niesamowite poczucie wolności. Kolejną zaletą takiego przedsięwzięcia jest to, że wszystko zależy tak naprawdę od nas, jesteśmy swoim własnym szefem i realizujemy naszą własną wizję. W początkowej fazie nikt nam niczego nie narzuca, co oczywiście może się zmienić, gdy pojawi się inwestor.

Kreatywność

Start-up to również możliwość kreatywnego podejścia do biznesu. Realizujemy nasz własny pomysł, naszą wizję, dostarczając innowacyjny produkt lub usługę. Właściwie bez kreatywności nie ma start-upu, a jest zwykłe powielanie rozwiązań innych firm. Nic dziwnego, że założycieli start-upów często nazywa się wizjonerami. W start-upie trzeba kreatywnie patrzeć na każdy aspekt uruchamianego biznesu.

Elastyczność

Ważną cechą start-upów jest ich ogromna elastyczność. To zwykle bardzo małe zespoły, które potrafią bardzo szybko przystosować się do nowej rzeczywistości. Nic dziwnego, istotą start-upu jest przecież poszukiwanie. Prowadząc taką organizację, trzeba umieć szybko zmieniać nastawienie, a nawet metody pracy. Możliwość dużej elastyczności ułatwia działanie.

Wszechstronność

W biznesie zawsze wszechstronność jest dużą wartością. Taka wszechstronność jest szczególnie widoczna w start-upach. W takich organizacjach zwykle zespoły są bardzo małe, a więc pracownicy wykonują wiele zadań. To bardzo dobry trening dla takich osób. Wszechstronność pozwala niskimi kosztami wykonywać zadania, które normalnie wymagałyby zatrudnienia większej liczby pracowników.

Wady start-upu

Niestety, trzeba mieć również świadomość tego, że założenie start-upu ma także wady, chociaż nie jest ich aż tak wiele w porównaniu do zalet. Wybraliśmy największe minusy start-upów.

Ogromne ryzyko

Największym problemem i minusem zakładania start-upu jest ogromne ryzyko takiego przedsięwzięcia. Niestety, 90% start-upów upada, a 10% z nich upada już w ciągu pierwszego roku. Nie ma tu znaczenia branża, ponieważ we wszystkich wskaźnik niepowodzeń start-upów jest na podobnym poziomie. Trzeba mieć zatem świadomość, na co się decydujemy, uruchamiając start-up.

Problem z finansowaniem

W przypadku start-upu bardzo duże jest także ryzyko finansowe. Co czwarta firma nie jest w stanie uzyskać wymaganego finansowania, a tylko 1% ewoluuje w start-upy jednorożce. Często jest tak, że firma działa, dopóki założycielowi starczy własnych środków lub dopóki nie skończą się pieniądze z pożyczki. Nie zawsze zatem łatwo znaleźć zewnętrzne finansowanie, tym bardziej że konkurencja jest naprawdę duża.

Małe zasoby

Start-up zaczyna zwykle z małym budżetem, co ma swoje konsekwencje. Nie można pozwolić sobie na rozmach. Dla takiego podmiotu charakterystyczne są zatem małe zasoby. To często duży problem, szczególnie w zetknięciu z konkurencją, która ma do dyspozycji zdecydowanie większe środki i zasoby. Te ograniczone możliwości mogą blokować rozwój i działanie, co z kolei może przekładać się na wypychanie z rynku.

Brak zdefiniowanych procesów biznesowych

Częstym problemem start-upów jest brak zdefiniowanych procesów biznesowych. To miewa poważne konsekwencje. Brak dokładnie określonych procesów i procedur operacyjnych przekłada się na słabą obsługę klienta, co generuje straty finansowe, a niekiedy nawet odpowiedzialność prawną. Rozwiązaniem jest outsourcing procesów biznesowych, ale barierą w tym przypadku są duże koszty.

Podsumowanie

Przedstawiliśmy tu wady i zalety zakładania start-upów. Czy zatem w kontekście tego, co zostało napisane, warto zakładać start-up? Od razu można zauważyć, że zalet takiej działalności jest więcej niż wad i to już jest pewien wyznacznik. Trzeba jednak zdawać sobie sprawę z ogromnego ryzyka związanego ze start-upem. Z drugiej strony założyciele Google, Facebooka czy innych start-upów również ryzykowali i odnieśli sukces. Wiara w powodzenie jest zatem równie ważna, co pomysł na biznes.

Znając wady i zalety założenia start-upu, sprawdź również: Jak założyć startup – krok po kroku

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andrzej Naborowski

Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.

Andy Nichols

A problem solver with 5 different degrees and endless reserves of motivation. This makes him a perfect Business Owner & Manager. When searching for employees and partners, openness and curiosity of the world are qualities he values the most.

Recent Posts

7 błędów poznawczych, które wpływają na naszą produktywność

Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…

2 lata ago

Jak obniżyć koszty rekrutacji?

Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…

2 lata ago

Elastyczne plany pracy i milenijni pracownicy

Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…

2 lata ago

Zalety pracy zdalnej dla pracowników i pracodawców

Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…

2 lata ago

O działaniu i biznesowych zastosowaniach voicebotów | AI in business #10

Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…

2 lata ago

Jak wirtualny asystent AI może pomóc w rozwoju Twojej firmy? | AI in business #11

“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…

2 lata ago