Start-upy nie są wcale nowym zjawiskiem, ale nadal to najlepszy sposób na rozpoczęcie innowacyjnego biznesu. Trzeba jednak pamiętać, że założenie start-upu ma zarówno wady i zalety. Na tym właśnie skupimy się w tym artykule.
Statystyki pokazują, że większość osób zakładających start-upy to mężczyźni (73%). Co ciekawe, najwięcej założycieli start-upów jest wieku 50-59 lat (35%), a najmłodsi w wieku 18-29 lat to jedynie 4% przedsiębiorców. Dlaczego ludzie zakładają start-upy? Najczęściej dlatego, że mogą być swoim własnym szefem (26) i mogą realizować swoją pasję (2%). Jakie są jednak wady i zalety start-upów?
Zacznijmy od zalet założenia start-upu, ponieważ tych naprawdę nie brakuje. Nic dziwnego, że co roku w samych tylko Stanach Zjednoczonych powstaje ponad 6,5 mln start-upów.
Aby złożyć start-up, nie trzeba dysponować wcale dużymi funduszami. Mało tego, w początkowym okresie nie trzeba często w ogóle inwestować. Statystyki pokazują, że 1 na 3 osoby zakładające start-up mają budżet mniejszy niż 5000 USD. W 77% przypadków uruchomienie start-upu jest finansowane ze środków własnych założyciela.
Założenie start-upu daje niesamowite poczucie wolności. Kolejną zaletą takiego przedsięwzięcia jest to, że wszystko zależy tak naprawdę od nas, jesteśmy swoim własnym szefem i realizujemy naszą własną wizję. W początkowej fazie nikt nam niczego nie narzuca, co oczywiście może się zmienić, gdy pojawi się inwestor.
Start-up to również możliwość kreatywnego podejścia do biznesu. Realizujemy nasz własny pomysł, naszą wizję, dostarczając innowacyjny produkt lub usługę. Właściwie bez kreatywności nie ma start-upu, a jest zwykłe powielanie rozwiązań innych firm. Nic dziwnego, że założycieli start-upów często nazywa się wizjonerami. W start-upie trzeba kreatywnie patrzeć na każdy aspekt uruchamianego biznesu.
Ważną cechą start-upów jest ich ogromna elastyczność. To zwykle bardzo małe zespoły, które potrafią bardzo szybko przystosować się do nowej rzeczywistości. Nic dziwnego, istotą start-upu jest przecież poszukiwanie. Prowadząc taką organizację, trzeba umieć szybko zmieniać nastawienie, a nawet metody pracy. Możliwość dużej elastyczności ułatwia działanie.
W biznesie zawsze wszechstronność jest dużą wartością. Taka wszechstronność jest szczególnie widoczna w start-upach. W takich organizacjach zwykle zespoły są bardzo małe, a więc pracownicy wykonują wiele zadań. To bardzo dobry trening dla takich osób. Wszechstronność pozwala niskimi kosztami wykonywać zadania, które normalnie wymagałyby zatrudnienia większej liczby pracowników.
Niestety, trzeba mieć również świadomość tego, że założenie start-upu ma także wady, chociaż nie jest ich aż tak wiele w porównaniu do zalet. Wybraliśmy największe minusy start-upów.
Największym problemem i minusem zakładania start-upu jest ogromne ryzyko takiego przedsięwzięcia. Niestety, 90% start-upów upada, a 10% z nich upada już w ciągu pierwszego roku. Nie ma tu znaczenia branża, ponieważ we wszystkich wskaźnik niepowodzeń start-upów jest na podobnym poziomie. Trzeba mieć zatem świadomość, na co się decydujemy, uruchamiając start-up.
W przypadku start-upu bardzo duże jest także ryzyko finansowe. Co czwarta firma nie jest w stanie uzyskać wymaganego finansowania, a tylko 1% ewoluuje w start-upy jednorożce. Często jest tak, że firma działa, dopóki założycielowi starczy własnych środków lub dopóki nie skończą się pieniądze z pożyczki. Nie zawsze zatem łatwo znaleźć zewnętrzne finansowanie, tym bardziej że konkurencja jest naprawdę duża.
Start-up zaczyna zwykle z małym budżetem, co ma swoje konsekwencje. Nie można pozwolić sobie na rozmach. Dla takiego podmiotu charakterystyczne są zatem małe zasoby. To często duży problem, szczególnie w zetknięciu z konkurencją, która ma do dyspozycji zdecydowanie większe środki i zasoby. Te ograniczone możliwości mogą blokować rozwój i działanie, co z kolei może przekładać się na wypychanie z rynku.
Częstym problemem start-upów jest brak zdefiniowanych procesów biznesowych. To miewa poważne konsekwencje. Brak dokładnie określonych procesów i procedur operacyjnych przekłada się na słabą obsługę klienta, co generuje straty finansowe, a niekiedy nawet odpowiedzialność prawną. Rozwiązaniem jest outsourcing procesów biznesowych, ale barierą w tym przypadku są duże koszty.
Przedstawiliśmy tu wady i zalety zakładania start-upów. Czy zatem w kontekście tego, co zostało napisane, warto zakładać start-up? Od razu można zauważyć, że zalet takiej działalności jest więcej niż wad i to już jest pewien wyznacznik. Trzeba jednak zdawać sobie sprawę z ogromnego ryzyka związanego ze start-upem. Z drugiej strony założyciele Google, Facebooka czy innych start-upów również ryzykowali i odnieśli sukces. Wiara w powodzenie jest zatem równie ważna, co pomysł na biznes.
Znając wady i zalety założenia start-upu, sprawdź również: Jak założyć startup – krok po kroku
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…