Elastyczne plany pracy i milenijni pracownicy

Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y, nazywana również millenialsami, charakteryzuje się innowacyjnym zestawem cech, które wpływają na sposób ich efektywnego działania – również w profesjonalnym obszarze.

Właściwe zarządzanie zespołem przyniesie przedsiębiorstwu wiele korzyści, a kluczowym czynnikiem jest właśnie elastyczność, a dokładnie elastyczne plany pracy. Adaptacja do nowej jakości w biznesie jest koniecznością, gdyż do 2025 roku millenialsi opanują 75% światowej siły roboczej. Kim są milenijni pracownicy? Jak wykorzystać pełen potencjał pokolenia cyfrowego? Zapraszamy do przeczytania artykułu.

Elastyczne plany pracy i milenijni pracownicy – omówione zagadnienia:

1. Work smart, not hard
2. Silna motywacja
3. Wirtualny Wymiar Wydajności
4. Brak ograniczeń
5. Elastyczny plan pracy – co to oznacza?
6. Podsumowanie

Work smart, not hard

To hasło doskonale opisuje filozofię zawodową pracobiorców spod znaku Y. Millenialsi wykazują ogromną biegłość w obszarze wirtualnej rzeczywistości, mediów społecznościowych oraz cyfrowych technologii, co może zostać wykorzystane do realizacji postawionych zadań. Aby zmaksymalizować efekty funkcjonowania tej grupy, warto rozpocząć od zdefiniowania fundamentalnych aspektów motywacji

Istnieje kilka decydujących wartości, które wpływają na pełen obraz nowoczesnego pracownika. Uwzględnienie tych składników w ofercie pracy zapewni spory odzew zainteresowanych!

Silna motywacja

Co szczególnie interesujące, aspekty finansowe wcale nie są najważniejsze w kontekście realizowanych obowiązków. Wielu spośród przedstawicieli pokolenia Y koncentruje się na walorach, które znamionuje autentyczna inspiracja oraz oddziaływanie na innych. Taka postawa sprawia, że silne uzasadnienie konkretnych misji rozpoczyna zainteresowanie i napędza do podejmowania kolejnych wysiłków.

Praktyczną wskazówką jest ankieta zawarta w raporcie firmy Deloitte z 2021 roku. Zaprezentowane dane wskazują, że tylko 47% przepytanych osób zauważa zaangażowanie liderów w rozwój społeczeństwa, co może doprowadzić do znacznego obniżenia determinacji, a w konsekwencji – zmiany zakładu pracy.

Wirtualny Wymiar Wydajności

Millenialsi wykazują niezwykłą intuicyjność w użytkowaniu produktów nowoczesnej technologii, dzięki czemu z łatwością adaptują się do kolejnych modyfikacji w tej dziedziny. Takie predyspozycje przekładają się również na pole zawodowe.

Dowodem może być raport firmy Gartner. Dokument zawiera informację o tym, że 42% pracowników pokolenia cyfrowego wykorzystuje w pracy komunikatory do przesyłania wiadomości w czasie rzeczywistym, a nawet zasoby mediów społecznościowych. Naturalne metody funkcjonowania przenoszą się na sferę biznesu.

Brak ograniczeń

79% zapytanych przez ManpowerGroup wskazuje, że to elastyczny plan pracy jest decydującą wartością podczas poszukiwania idealnego pracodawcy. Takie rezultaty są następstwem faktu, że millenialsi skupiają się na realizacji konkretnego zadania oraz finalnym sukcesie swoich starań.

W praktyce, tradycyjne ramy czasowe mogą generować limity i przeszkody. Pracownicy generacji Y pragną decydować o miejscu oraz czasie wykonywania obowiązków. Pełne dopasowanie harmonogramu dnia umożliwia skuteczne osiągnięcie założonych celów, a także zachowanie balansu pomiędzy sferą życia i pracy.

Elastyczny plan pracy – co to oznacza?

Nie ma jednoznacznej definicji tego modelu aktywności zawodowe jakim są elastyczne plany pracy. Każdy pracownik wyraża indywidualne preferencje oraz oczekiwania, co pozwala wyodrębnić kilka podstawowych form.

Praca zdalna określa perspektywę, gdzie działalność nie wymaga przestrzegania stałej i niezmiennej lokalizacji. Ciekawą alternatywą jest również schemat hybrydowy, który łączy zalety telepracy oraz stacjonarnej obecności w biurze. Nadmieniony system jest szczególnie praktyczny w obszarze, gdzie konieczny jest bezpośredni kontakt lub systematyczne spotkania reasumujące. Jest to zazwyczaj podstawowy aspekt, które mają wykazywać elastyczne plany pracy

Coraz częściej spotyka się również adnotację o współpracy B2B lub freelance. Takie warunki kooperacji skupiają się na wykonaniu konkretnego projektu lub konspektu, a wzorce dotyczące stałej lokalizacji lub określonych ram czasowych przestają być ważne.

Oczekiwania milenialsów są doskonałą przesłanką do podniesienia atrakcyjności przedsiębiorstwa. Optymalne zarządzanie plastycznym rozkładem pracy inicjuje:

• konkurencyjność – nowoczesne firmy doskonale rozumieją, że dynamika dzisiejszej rzeczywistości znacznie wykracza poza rutynowe bariery czasu, a globalizacja dokonuje ich całkowitego zatarcia. Jest to kolosalna szansa na rozwój oraz zaoferowanie jakości, która przyciągnie kolejnych klientów,
• efektywność – liczne badania sugerują, że okazanie zaufania oraz sporej wolności wykonywanych dyżurów skutkuje znacznym wzrostem produktywności pracowników zdalnych,
• specjalizacja – możliwość elastycznego planu pracy przyciąga prawdziwych ekspertów, którzy często nie wymagają przeprowadzenia kosztownych i długotrwałych procesów doszkalających. Nie usprawiedliwia to brak zainteresowania, ponieważ pokolenie Y wyróżnia się niezmierną chęcią do nauki i podnoszenia własnych kwalifikacji.

Podsumowanie

Ewolucje w otoczeniu i sposobie pracy są nieuniknione, a nowymi gospodarzami staną się pracownicy z generacji cyfrowej. Znakiem rozpoznawczym tej grupy zawodowej jest elastyczność, ale umiejętne zaprojektowanie warunków zaangażowania zostanie wynagrodzone lojalnością, sprawnością i profesjonalizmem, które gwarantują elastyczne plany pracy.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.