Cykl życia projektu zawiera wiele momentów decyzyjnych. Zespół projektowy wraz z Project Managerem i interesariuszami odpowiada wtedy na pytanie, czy dany etap realizacji projektu został zakończony. Czy wszystkie kryteria akceptacji zostały spełnione? Czy trzeba coś jeszcze ulepszyć, czy można już pójść dalej? Te momenty oznaczane są przez kamienie milowe – symboliczne początki i końce.
Każdy kamień milowy do data wyznaczająca istotny punkt na mapie realizacji projektu. Może to być rozpoczęcie projektu, zebranie zespołu, podpisanie umowy, albo zakończenie ważnego etapu testów towarzyszących wdrożeniu produktu lub usługi. Mogą być oparte o cykl życia projektu lub wyznaczone jako odrębne wydarzenia. Dlaczego jednak ich zdefiniowanie jest ważne już na etapie planowania projektu?
Pomysł na kamień milowy – nazwę i symbol kluczowego momentu w realizacji projektu – został zaczerpnięty z praktyki starożytnych Rzymian. Oznaczali oni kamieniami milowymi zasięg swej cywilizacji, a równocześnie mapowali terytorium, po którym podróżowali.
Rzymianie stawiali przy drogach kamienne kolumny w regularnych odległościach, równo co milę. Służyły nie tylko wytyczeniu szlaku, ale również pokazywały odległość od Rzymu lub stolicy prowincji, w której były rozlokowane. W analogiczny sposób symboliczne kamienie milowe w projekcie pokazują ile pracy już za nami. Oraz dają obraz drogi prowadzącej do realizacji projektu.
Kamień milowy oznacza ważny moment na drodze prowadzącej od inicjacji do celu projektu. Dlatego, tak jak rzymskie drogowskazy, kamienie milowe w projekcie nie mogą być stawiane zbyt często. Spełniają bowiem w projekcie kilka ważnych funkcji:
Jak zatem wyznaczać kamienie milowe o odpowiedniej objętości i częstotliwości? Nie ma tutaj uniwersalnych zasad, jednak przy ich określaniu warto skorzystać z oprogramowania, w którym tworzymy harmonogram i plan projektu.
Data realizacji każdego kamienia milowego toważne narzędzie służące do zarządzania projektem, budowania motywacji zespołu, a także monitorowania postępów w pracy. Muszą być wybrane ostrożnie i dobrze zdefiniowane. Dzięki temu każdy z osiągniętych kamieni milowych będzie okazją do świętowania sukcesu zespołu, a także zamknięciem ważnego etapu projektu otwierającym kolejny obszar realizacji zadań.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Karolina Berecka
Karolina, jako project menadżerka jest ekspertem w poszukiwaniu nowych metod projektowania najlepszego systemu przepływu pracy i optymalizacji procesów. Jej umiejętności organizacyjne i zdolność do pracy pod presją czasu sprawiają, że jest najlepszą osobą do zamieniania skomplikowanych projektów w rzeczywistość.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…