Narzędzia motywacyjne pracowników a wpływ na morale

Samo zatrudnienie utalentowanych osób to jednak dopiero pierwszy krok w budowaniu efektywnego zespołu. Kluczem do osiągnięcia pełnego potencjału organizacji jest bowiem utrzymanie morali na wysokim poziomie, co przełoży się na maksymalne zaangażowanie zatrudnionych osób w wykonywane obowiązki. W jaki sposób można zapewnić taki efekt? Pomogą w tym różnego rodzaju narzędzia motywacyjne pracowników. Poniżej wyjaśniamy, na czym one dokładnie polegają oraz jak wpływają na morale, a także wskazujemy najpopularniejsze przykłady praktyk wdrażanych w tym zakresie przez organizacje działające w różnych branżach.

Czym są narzędzia motywacyjne pracowników?

Narzędzia motywacyjne pracowników to różnorodne techniki, strategie i środki, które organizacje stosują w celu zwiększenia zaangażowania w wykonywane na co dzień obowiązki. Ich wprowadzenie do przedsiębiorstwa ma na celu stymulowanie pozytywnych zachowań, podtrzymywanie wysokich morali oraz poprawę wyników i efektywności pracy. Narzędzia motywacyjne pracowników odnoszą się zarówno do aspektów materialnych (np. wynagrodzenie, nagrody, premie itp.), jak i niematerialnych (np. docenianie, wsparcie w rozwoju zawodowym, pochwały, uznanie społeczne). Kluczem jest dostosowanie wdrażanych praktyk do ich indywidualnych potrzeb i preferencji – w taki sposób wspiera się osiąganie celów na poziomie indywidualnym oraz organizacyjnym.

Dlaczego narzędzia motywacyjne wpływają na morale?

Na morale pracowników ma wpływ wiele czynników – zaczynając od zadowolenia z warunków pracy, przez poczucie uznania społecznego (w tym docenienia przez przełożonego czy pracodawcę), aż po możliwości rozwoju zawodowego (zarówno w obszarze podnoszenia swoich umiejętności, jak i awansu w hierarchii).Wdrażane przez firmy narzędzia motywacyjne projektowane są w taki sposób, aby adresować te czynniki i w taki sposób stymulować pozytywne zachowania oraz odpowiednie podejście do wykonywanych obowiązków. Poprawiają zadowolenie z pracy, budują zaangażowanie, tworzą pozytywną atmosferę i wspierają rozwój zawodowy. Z tego powodu organizacje, które skutecznie je w praktyce wykorzystują, są w stanie utrzymać wysokie morale wśród swoich pracowników, co przekłada się na lepszą efektywność, wydajność i osiąganie celów organizacyjnych.

Najlepsze narzędzia motywacyjne pracowników

W jaki sposób można wzmacniać zaangażowanie pracowników w wykonywane obowiązki? Przede wszystkim należy wskazać, że podstawowym czynnikiem jest odpowiedni system wynagradzania – osoby, którze otrzymują uczciwe wynagrodzenie za swoją pracę (tj. rynkowe, dostosowane do umiejętności, niepowodujące nierówności płacowych w zespole itp.), są bardziej zmotywowani i mają wyższe morale. Co więcej, każda organizacja może ustalić własne dodatkowe narzędzia motywacyjne pracowników, dostosowując je do oczekiwań zatrudnionych przez siebie osób. Wśród najczęściej spotykanych w różnych branżach wymienimy m.in.:

• premie i nagrody pieniężne – chociaż pod wieloma względami otrzymywane wynagrodzenie nie jest dla zatrudnianych osób najważniejszym czynnikiem przy wyborze miejsca pracy (znaczenie mają również np. kultura organizacyjna, zespół i przełożony czy możliwości rozwoju), to wciąż docenianie w formie dodatku finansowego do pensji znacząco wpływa na zwiększanie zaangażowania i chęci do pracy,
• awans – zmiana nazwy stanowiska (np. z junior na senior) czy awans na inne stanowisko (np. z szeregowego na menadżerskie) z idącym za tym benefitem płacowym to również skuteczna technika budująca zaangażowanie. Pokazuje bowiem, że wysiłki zostały zauważone i że w przyszłości można liczyć na podobne rezultaty,
• różnego rodzaju benefity (traktowane jako forma wyróżnienia) – takie jak np. dodatkowy dzień wolny, dofinansowanie do kursu czy szkolenia, elastyczne godziny pracy itp.,
• pozytywny feedback na forum zespołu czy firmy – pracownicy kładą wielki nacisk na uznanie społeczne. Z tego powodu docenianie ich osiągnięć i wysiłków, podkreślanie sukcesów i komentowanie pracy w pozytywny sposób (zwłaszcza wśród innych osób) wzmacnia ich zapał do pracy,
• możliwości rozwoju zawodowego – programy szkoleniowe, staże, mentoring i wsparcie rozwoju umiejętności pomagają w rozwoju i dążeniu do osiągnięcia nowych celów, a ich dofinansowanie ze strony organizacji zapewnia poczucie, że pracownik się dla niej liczy.

Narzędzia motywacyjne pracowników – podsumowanie

Nie da się nie zgodzić z tym, że strategie stosowane przez firmy w celu zwiększania zaangażowania zatrudnionych osób odgrywają istotną rolę w dążeniu do sukcesu organizacji jako całości. Trzeba jednak pamiętać, by z szerokiego katalogu narzędzi motywacyjnych pracowników (w tym wymienionych powyżej) wybrać te najbardziej dostosowane do kultury organizacyjnej oraz potrzeb zatrudnionych osób. To jednak nie wszystko – ważne jest również monitorowanie ich skuteczności i dostosowywanie w odpowiedzi na zmieniające się oczekiwania zatrudnionych osób. W tym zakresie konieczne jest również śledzenie trendów rynkowych, by wykorzystywane przez firmę techniki zwiększania zaangażowania stanowiły kolejny element budujący konkurencyjność firmy w oczach zarówno obecnie zatrudnionych osób, jak i potencjalnych kandydatów.

Przeczytaj również: Kultura organizacyjna – dlaczego jest tak istotna?

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.