Blog

Jak zostać dyrektorem finansowym CFO?

Według badania KPMG prawie jeden na trzech dyrektorów generalnych martwi się, że ich dyrektor finansowy nie jest przygotowany na nadchodzące wyzwania. Warto postawić zatem pytanie nie tylko o to jak zostać CFO, ale także jak zostać dobrym CFO. Jakie umiejętności należy posiadać, aby pełnić tę funkcje właściwie? O tym poniżej.

Jak zostać dyrektorem finansowym CFO? – omówione zagadnienia:

  1. CFO – jaką pełni rolę?
  2. Umiejętności CFO
  3. Ścieżka naukowa CFO
  4. Ścieżka zawodowa

CFO – jaką pełni rolę?

Kariera w finansach marzy się wielu. Idąc za ciosem osoby, które rozpoczynają, czy też kontynuują pracę w działach finansowych, często dążą, aby dojść do najwyższego stanowiska w tej dziedzinie -zostać dyrektorem finansowym.

CFO, czyli dyrektor finansowy odpowiada za zarządzanie finansami firmy. Jego obowiązki obejmują śledzenie przepływów pieniężnych, analizowanie mocnych i słabych stron, aby w razie potrzeby proponować plany działań naprawczych oraz przygotowywanie dokładnych prognoz. Działania te są podejmowane, aby kierownictwo mogło świadomie decydować o kwestiach dotyczących przyszłych inwestycji lub cięć budżetowych.

Rola dyrektora finansowego wykracza poza ramy tradycyjnie postrzeganego księgowego – osoby, która liczy zasoby finansowe firmy. Współczesny dyrektor finansowy wykorzystuje analizę finansową do wspierania albo kwestionowania kluczowych dla firmy decyzji, a także formułowania jej strategii. Ważnym dla tych procesów czynnikiem jest środowisko biznesowe, w którym funkcjonuje dana firma, stąd osoba na tym stanowisku musi stale z nim współpracować, obserwować je i komunikować się z nim.

Umiejętności CFO

Chcąc zostać dyrektorem finansowym należy wyróżniać się wieloma cechami, które pozwolą świadomie i skutecznie piastować to stanowisko. Ważne są zarówno umiejętności twarde, jak i miękkie. Dla niektórych może być zaskakujące, że nie wystarczy jedynie posiadać umiejętności analitycznych.

Do najważniejszych umiejętności CFO zaliczamy:

  • Umiejętności przywódcze – dyrektor finansowy musi posiadać niezbędne umiejętności przywódcze i komunikacyjne. Musi analizować sytuację, radzić i wspierać w jednakowy sposób wszystkich pracowników; zarówno tych podległych mu w działach finansowych, jak też osoby zasiadające w zarządzie, a także innych liderów. Ponadto – jeśli zostanie o to poproszony – powinien też służyć radą wszystkim pracowników, mającym wątpliwości w obszarach jego kompetencji.
  • Umiejętności operacyjne – CFO musi dobrze rozumieć zarówno funkcjonowanie środowiska wewnętrznego, jak i zewnętrznego firmy. Powinien być w stanie wykorzystać tę wiedzę, aby zapewnić niezależną perspektywę i konstruktywnie zarządzać procesami finansowymi w firmie.
  • Umiejętności kontrolowania i analiz — W coraz bardziej globalnym i niestabilnym środowisku z dodatkowymi obciążeniami regulacyjnymi, często zadaniem dyrektora finansowego jest zapewnienie odpowiedniej oceny i łagodzenia ryzyka, a także zgodności z obowiązującymi wymogami regulacyjnymi lub innymi wymogami prawnymi.
  • Umiejętności strategiczne – CFO na co dzień wspomaga tworzenie strategii i jej realizację. Ustala priorytety i zapewniana zgodność strategii ze wszystkimi procesami zachodzącymi w firmie.

Dyrektor finansowy oprócz predyspozycji, wynikających często z jego usposobienia i charakteru, powinien także posiadać pewne umiejętności zdobyte na drodze wykształcenia lub doświadczenia zawodowego. Są to:

  • Potwierdzone doświadczenie jako CFO, dyrektor finansowy lub w podobnej roli.
  • Dogłębna znajomość prawa finansowego dotyczącego przedsiębiorstw.
  • Doskonała znajomość metod analizy danych i prognozowania.
  • Biegłość w obsłudze oprogramowania do zarządzania finansami.
  • Umiejętność opracowywania strategii i rozwiązywania problemów.
  • Silne umiejętności przywódcze i organizacyjne.
  • Doskonałe umiejętności komunikacyjne i międzyludzkie.
  • Umysł analityczny, który dobrze radzi sobie z liczbami.

Ścieżka naukowa CFO

Zazwyczaj dyrektor finansowy posiada wykształcenie wyższe, a ponadto kwalifikacje z zakresu rachunkowości technicznej, takie jak: CPA, ACCA, CIMA. Jednak coraz większe znaczenie mają umiejętności przywódcze i komunikacyjne. CFO często zostają osoby, mogące pochwalić się tytułem magistra księgowości, rachunkowości, czy finansów. Warto także pomyśleć o studiach MBA- Master’s of Business Administration z koncentracją w rachunkowości / finansach lub Master’s of Science in Finance (MSF).

Ścieżka zawodowa

Większość dyrektorów finansowych ma doświadczenie w działach takich jak: planowanie i analiza finansowa, kontrola i skarbiec. Można to uzyskać poprzez awanse i obejmowanie coraz wyższych ról w firmie i/lub czas spędzony w firmie księgowej przed przejściem do branży.

Obecnie CFO nie może ograniczać się do analizy danych, ale musi dostrzegać zagrożenia i szanse kryjące się za danymi finansowymi i działać jako strategiczny partner biznesowy dla CEO. Aby jednak móc to robić potrzebuje on silnych umiejętności przywódczych i doskonałej komunikacji z członkami zespołu. Jest on ekspertem w bieżących tematach finansowych związanych z jego branżą. Dopiero ten zestaw cech jest w stanie doprowadzić do sprawowania z sukcesem tej funkcji.

Przeczytaj także: Czym zajmuje się dyrektor finansowy CFO?

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Andrzej Naborowski

Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.

Andy Nichols

A problem solver with 5 different degrees and endless reserves of motivation. This makes him a perfect Business Owner & Manager. When searching for employees and partners, openness and curiosity of the world are qualities he values the most.

Recent Posts

7 błędów poznawczych, które wpływają na naszą produktywność

Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…

2 lata ago

Jak obniżyć koszty rekrutacji?

Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…

2 lata ago

Elastyczne plany pracy i milenijni pracownicy

Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…

2 lata ago

Zalety pracy zdalnej dla pracowników i pracodawców

Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…

2 lata ago

O działaniu i biznesowych zastosowaniach voicebotów | AI in business #10

Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…

2 lata ago

Jak wirtualny asystent AI może pomóc w rozwoju Twojej firmy? | AI in business #11

“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…

2 lata ago