Stale rosnąca popularność outsourcingu i związane z nim zalety, zachęcają nowe firmy do skorzystania z tego modelu biznesowego. Aby jednak w pełni wykorzystać potencjał tego rozwiązania, należy się odpowiednio przygotować do tego procesu. Co zatem zrobić, aby oddelegowanie niektórych usług przyniosło zakładane korzyści? O tym opowiemy, w dzisiejszym artykule.
Pierwszym krokiem do przygotowania przedsiębiorstwa do skorzystania z usług outsourcingu jest zrozumienie, czym on tak naprawdę jest. Nie wystarczy przeczytanie jego definicji. Potrzebnie jest zrozumienie idei outsourcingu i tego co firma może dzięki niemu zyskać. Dokładnie opisaliśmy ten temat w artykule: Dlaczego popularność outsourcingu będzie rosła?. Stanowi on świetną podstawę do zrozumienia tego zagadnienia i korzyści z niego wynikających.
Kolejnym krokiem jest szczegółowa analiza swojej firmy, a w szczególności procesów w niej zachodzących. Dzięki takiemu poznaniu procesów istniejących w organizacji, przedsiębiorstwo może zweryfikować, ile czasu one zajmują i z jakimi kosztami się wiążą. Da to podstawę do opracowania rachunku zysków i strat związanych ze zmianą dotychczasowej strategii firmy i przejścia na nowy model biznesowy. Analiza ta będzie również dobrym wyznacznikiem do tego, z usług której firmy outsourcingowej najlepiej skorzystać pod kątem opłacalności .
Następnym bardzo ważnym krokiem w kierunku skorzystania z takich usług jest określenie celów, do jakich chcemy dążyć korzystając z tego modelu biznesowego. Zdefiniowanie ich pomoże określić, jakie usługi najlepiej oddelegować do firm zewnętrznych, a które lepiej wykonywać wewnątrz organizacji. Cele te będą zarazem punktem, do którego firmy realizujące oddelegowane usługi będą musiały dążyć, a także z których wykonania będą rozliczane.
Opracowanie i określenie budżetu jaki jesteśmy w stanie przeznaczyć na zlecenie usług do firmy zewnętrznej, to kluczowy punkt w przygotowaniu do outsourcingu usług. W pierwszej kolejności musimy zaplanować, ile jesteśmy w stanie przeznaczyć pieniędzy na realizację poszczególnych usług. Planując budżety miesięczne czy roczne należy wziąć pod uwagę przede wszystkim koszt wykonania danego zadania wewnątrz firmy, i porównanie go do kosztu, jaki poniosłoby przedsiębiorstwo, zlecając tę operację firmie zewnętrznej. Na tej podstawie możemy określić, co jest bardziej opłacalne i podjąć decyzję o ewentualnej współpracy z firmą outsourcingową.
Oprócz niewątpliwych zalet związanych z outsourcingiem, należy zwrócić również uwagę na ryzyka z nim związane. Jednym z nich są między innymi ukryte koszty outsourcingu. Aby im zapobiec należy przede wszystkim jasno określić ramy współpracy, a wszystkie warunki realizacji usług wraz z ich kosztami, należy zapisać w umowie.
Umowa między obiema firmami powinna zawierać informacje o tym, jakie usługi mogą wiązać się z dodatkowymi opłatami, których nie da się określić na początku współpracy, a także ile będą wynosić ewentualne dopłaty. Kolejnym zagrożeniem związanym z oddelegowaniem zadań może być również jakość wykonywanych usług. Ryzyko to można znacząco ograniczyć poprzez okresową kontrolę ich wykonywania, a także audyty w firmach wykonujących dla nas określoną usługę. Dzięki temu mamy większą kontrolę nad tym jak wykonywane jest dane zlecenie.
Ostatnim krokiem jest wybranie firmy, która świadczyć będzie dla nas usługi outsourcingowe. Aby wybrać odpowiednią ofertę możemy zapoznać się z opiniami na temat dotychczasowej współpracy z innymi firmami. Recenzje te są bardzo ważne, ponieważ już na starcie mogą zadecydować o tym, czy podpiszemy umowę, czy poszukamy konkurencyjnej firmy. Oprócz opinii, wyznacznikiem mogą okazać się przekonania i sposób działalności organizacji w zestawieniu do naszych oczekiwań. Przykładowo poznanie, w jaki sposób dana firma zarządza swoimi zespołami, pozwoli określić, czy będą one dobrze współpracowały z naszym przedsiębiorstwem.
Aby prawidłowo zająć się outsourcingiem, tak aby przyniósł naszej organizacji spodziewane korzyści, musimy już od początku dokładnie prześledzić, z czym jest on związany. Dobre przygotowanie do jego wdrożenia stanowi podstawę do tego, aby przyniósł on spodziewane rezultaty. Do czasu wyboru odpowiedniej firmy świadczącej dla nas swoje usługi, należy przeanalizować kilka równie ważnych kroków tak, aby nasza decyzja była jak najbardziej przemyślana.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…