Założenie startupu to dobry sposób, żeby urzeczywistnić nawet najbardziej śmiały pomysł biznesowy. To również metoda na znalezienie finansowania dla tego pomysłu. W jaki sposób założyć jednak startup? Wyjaśniamy to krok po kroku.
Coraz więcej osób na świecie decyduje się na założenie startupu. Już dawno takie przedsięwzięcia biznesowe wyszły poza Dolinę Krzemową, która jest uważana za ich kolebkę. Mało tego, coraz więcej zaczyna ze sobą współpracować. Dlaczego właśnie startupy? Okazuje się, że w ten sposób można najłatwiej wdrożyć nawet najbardziej śmiałe i kontrowersyjne pomysły biznesowe. Jeśli ktoś chce dołączyć do założycieli, przygotowaliśmy poradnik, jak w kilku krokach założyć startup. Ważne, żeby przepracować wszystkie wymienione poniżej etapy.
Wszystko zaczyna się oczywiście od pomysłu. To fundament, na którym opiera się startup. O tym, jak znaleźć taki pomysł, piszemy dokładniej w innym artykule. Tutaj zatem wystarczy wspomnieć, że pomysł na innowacyjny produkt lub usługę kryje się tak naprawdę wszędzie. Wszystko może być inspiracją. Najlepiej spojrzeć krytycznie na otaczającą nasz rzeczywistość, na problemy otaczających nas ludzi i zastanowić się, jak możemy te problemy rozwiązać. Przy czym trzeba zdawać sobie sprawę, że fundamentem startupu nie musi być wcale zupełnie nowy produkt. Można znaleźć na przykład nowe zastosowanie dla produktu, który już jest na rynku, można nadać mu nowe funkcje itd.
Kolejny krok w procesie zakładania startupu to analiza rynku. Warto zacząć od oszacowania wartości rynku i zbadania potencjalnej konkurencji. Trzeba sprawdzić, czy inne firmy już proponują podobny produkt i czym on różni się od naszego pomysłu. Należy ustalić, co jest unikatową wartością konkurencji, co ją wyróżnia. Warto przeanalizować zarówno bliskich, jak i dalszych konkurentów. Istotną kwestią jest sprawdzenie wyników finansowych konkurentów. W tym przypadku najłatwiej będzie oczywiście w przypadku spółek giełdowych. Należy również przeanalizować ceny konkurencyjnych produktów.
W kolejnym kroku trzeba ustalić, w jaki sposób nasz produkt będzie tworzył wartość dla klientów startupu i jednocześnie jakie nasz startup będzie miał korzyści z wartości, którą wytworzy wspomniany produkt. To wymaga przygotowania modelu biznesowego. Najlepiej skorzystać z gotowego schematu, a najpopularniejszy na świecie to Business Model Canvas oparty na dziewięciu informacjach:
Na podstawie przyjętego modelu biznesowego trzeba napisać biznesplan, który sprecyzuje wcześniej przyjęte założenia modelu biznesowego. To również czas, żeby dokonać oceny opłacalności przedsięwzięcia. Dzięki temu z wyprzedzeniem poznamy zapotrzebowanie na środki finansowe, a także ustalimy okres zwrotu zainwestowanych środków oraz ROI.
W kolejnym kroku przyszedł czas na przygotowanie prototypu produktu. Oczywiście nie będzie to produkt w formie końcowej, a jedynie o minimalnej niezbędnej funkcjonalności (MVP). Dzięki temu będzie można poznać opinie pierwszych klientów i ustalić kierunek rozwoju produktu końcowego.
To dobry etap, żeby poszukać zewnętrznego finansowania dla naszego startupu. Kapitał możemy zdobyć z różnych źródeł. Warto na początek zwrócić się do rodziny i przyjaciół. Finansowanie mogą zapewnić inwestorzy indywidualni, Aniołowie Biznesu, fundusze Seed Capital, a w ostateczności nawet banki. Warto jeździć z naszym pomysłem po różnych konferencjach startupowych i technologicznych, uczelniach technicznych, a nawet wykorzystywać social media do poszukiwania finansowania.
To już ostatni etap zakładania startupu, czyli zarejestrowanie oficjalnej działalności gospodarczej. Forma jest tutaj wtórnym problemem, chociaż najczęściej przybiera kształt spółki, w której często udziały otrzymują również inwestorzy.
Zakładanie startupu to proces złożony. Warto go podzielić na kilka etapów. Punktem wyjścia powinien być pomysł i analiza rynku, potem przyjęcie odpowiedniego modelu biznesowego i opracowanie biznesplanu. Tak przygotowani możemy wyruszyć na poszukiwanie finansowania, aby potem sformalizować kształt startupu, nadając mu formę prawną.
Przeczytaj również w jakich branżach mógłbyś działać zakładając taką działalność: Popularne branże, w których dominują startupy
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…