Pasja jest często tym czynnikiem, który ułatwia sukces w biznesie. Bez niej prowadzenie firmy nie sprawia tyle radości. Czy jednak zbyt duża pasja przedsiębiorcy może być niebezpieczna dla firmy? Jakie niebezpieczeństwa kryją się za pasją w biznesie? Czy rzeczywiście jest potrzebna do osiągnięcia sukcesu?
Często się mawia, że przekucie pasji w biznes to idealna sytuacja. Zanim przejdziemy do tej kwestii, warto ustalić, czym w ogóle jest pasja. Jeśli zajrzymy do słownika, znajdziemy informację, że pasja to wielkie zamiłowanie do czegoś. Niekiedy pasja bywa utożsamiana z hobby. W rzeczywistości jednak nie chodzi o to samo. Pasja jest bardziej nacechowana emocjonalnie i wydaje się silniejszym uczuciem, niż jest w stanie wzbudzić zwykłe hobby.
Pasja dostarcza nam energii i radości, daje nam poczucie spełnienia. Samo słowo pasja pochodzi z języka łacińskiego, gdzie passio oznaczało po prostu cierpienie. Potem język francuski rozszerzył jego znaczenie na silne, gwałtowne uczucie. Ta gwałtowność jest właśnie esencją pasji. Gwałtowność i silne zaangażowanie emocjonalne. Czy tak rozumiana pasja w biznesie jest pomocna, czy wręcz je utrudnia osiąganie zysków?
Wróćmy do tego, co napisaliśmy na początku tego artykułu: przekucie pasji w biznes. To oczywiście stan idealny, nie zawsze możliwy do osiągnięcia. Załóżmy jednak, że rzeczywiście udaje nam się wcielić pasję w biznes. Czy to naprawdę zawsze się sprawdza? Każdy chce robić zawodowo to, co kocha. Nie ma w tym niczego złego. Pasja w biznesie na pewno się przydaje. Jest jednak pewne „ale”.
Pasja jest bardzo silnym uczuciem, które skierowane jest na konkretną czynność, co z kolei przekłada się na bardzo silne emocje. Niestety, to może szkodzić biznesowi. Prowadzenie firmy ze swej istoty to nie hobby, ale ciężka praca, której celem jest to, żeby nasza organizacja zarabiała. Gdy kieruje nami tylko pasja i to bardzo silna, często aspekt ekonomiczny może umykać. Pasja to emocje, a realizując pasję, zatracamy się w tych emocjach. Nie zawsze jesteśmy w stanie zwracać uwagę na twarde fakty i twarde dane. W takiej sytuacji często nie ma miejsca na refleksję, czy to, co robimy, jest efektywne, czy się opłaca firmie. Największym problemem jest brak obiektywizmu, co jest prostą drogą do utraty kontroli nad istotnymi obszarami prowadzonego biznesu.
W przypadku pasji kluczem jest zachowanie odpowiednich proporcji. Właśnie z pasji powstały wielkie firmy i globalne marki. To pasja w biznesie daje siłę, pozwala zmagać się z przeciwnościami. Bez niej trudno o sukces w biznesie. Jednak pasja jest również zdradliwa. Jeśli nie potrafimy jej okiełznać, może doprowadzić biznes do upadku.
Hobby potrafi być kosztowne, podobnie jak pasja. Ludzie potrafią wydawać ostatnie pieniądze, żeby ją realizować i rezygnują przy tym z innych wydatków. Znowu w grę wchodzą emocje. Nie można ich całkowicie uniknąć również przy prowadzeniu firmy. Biznes także tworzy emocje, bo często dzięki nim dociera do klientów i na nich wpływa. Problem pojawia się jednak, gdy planuje się w biznesie pod wpływem emocji, gdy podejmuje się wtedy ważne decyzje. Tymczasem dobro firmy wymaga, żeby podejmować przede wszystkim decyzje racjonalne.
Pasja w biznesie właściciela firmy może zarażać w pozytywnym sensie, ale może również wpływać negatywnie na pracowników. Prędzej czy później pojawi się bowiem pokusa, żeby oni również odnaleźli w sobie pasję do pracy, jaką wykonują. Owładnięty pasją szef może żądać od podwładnych większego zaangażowania, wręcz ponadprzeciętnego. Często taka osoba nie rozumie wręcz, dlaczego pracownicy nie podzielają jego pasji, co nierzadko prowadzi do frustracji właściciela firmy, ale i pracowników. Przecież oni nigdy nie staną się kopią szefa! To nie jest ich prawdziwym zadaniem. Nie na tym polega prowadzenie biznesu.
Pasja w biznesie często przydaje się, jednak musi łączyć się z chłodną kalkulacją. Tylko taki miks się sprawdza. Należy jednak zdawać sobie sprawę, że pasja nie zagwarantuje sukcesu w biznesie. Niestety, to tak nie działa. Mało tego, pasja nie jest wcale niezbędna do prowadzenia firmy i do osiągania biznesowych sukcesów. Biznes musi się opierać na mocnych stronach przedsiębiorcy, a jeśli przy tym ów przedsiębiorca będzie miał poczucie sensu tego, co robi, tym lepiej. Warto pamiętać, że robienie tego, co sprawia przyjemność, jest pasją, ale wcale nie gwarantuje dochodu firmy i jej sukcesu. Bez dochodu firma po prostu zbankrutuje i nawet największa pasja tu nie pomoże.
Pomimo tego, co wcześniej zostało napisane, pasja w biznesie jest potrzebna. Warto za nią podążać, prowadząc firmę. Pasja wiąże się z pozytywnymi uczuciami i postawami wobec działań, które są kluczowe dla tożsamości jednostki. Pasja w biznesie jest uważana za serce przedsiębiorczości i może stać się istotnym elementem działań w zakresie zachowań przedsiębiorczych, a także procesu tworzenia biznesu i jego wyników.
Pasja napędza sukces, przyciąga innych ludzi, zwiększa wytrwałość. Trzeba jednak odróżnić pasję harmonijną od pasji obsesyjnej. Ta pierwsza ma siłę motywacji, daje większą koncentrację w czasie wykonywania trudnych zadań, redukuje negatywne emocje, daje radość. Natomiast pasja obsesyjna to wewnętrzny przymus angażowania się w określone działania, ma kontrolę nad człowiekiem, wpływa na jego samoocenę, zaburza równowagę między pracą a innymi sferami życia, wyzwala negatywne emocje.
Tak, powinniśmy podążać za swoją pasją i często przydaje się ona w biznesie. Trzeba jednak umieć łączyć pasję z chłodną oceną faktów i z zarządzaniem opartym na wiarygodnych danych. Cala tajemnica tkwi w tym, żeby nauczyć się korzystać z pasji harmonijnej i okiełznać obsesyjną, która jest destrukcyjna dla biznesu.
Czy pasja w biznesie wystarczy do określenia pomysłu działalności? Sprawdź czego naprawdę chcą klienci
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…