W czasach, w których coraz więcej firm decyduje się na ekspansję zagraniczną, zatrudnianie pracowników międzynarodowych (pochodzących z różnych kultur czy środowisk pracy) oraz zarządzanie zespołami rozproszonymi, szczególnego znaczenia nabiera rola dyrektora ds. zasobów ludzkich (CHRO) w organizacji. Niezbędne jest bowiem, aby firma działała zgodnie z dostosowaną do potrzeb strategią w zakresie zasobów ludzkich (m.in. pozyskiwania talentów, kreowania kultury organizacyjnej czy zapewniania możliwości rozwoju i innych procesów budujących konkurencyjność w oczach pracowników). Właśnie to zadanie realizuje CHRO we współpracy z liderami wszystkich najważniejszych działów w firmie. To jednak jedynie wycinek jego obowiązków. Czym jeszcze zajmuje się osoba na tym stanowisku?
Dyrektor ds. zasobów ludzkich (niekiedy zwany również dyrektorem ds. personalnych, CPO) odpowiada zwykle przed dyrektorem generalnym lub CEO firmy, pełniąc rolę nadzorczą nad wszystkimi procesami związanymi z zasobami ludzkimi zachodzącymi w organizacji: od zgodności z przepisami prawa pracy, przez tworzenie polityki szkoleniowej, aż po zatrzymywanie pracowników w firmie jak najdłużej. Tym samym można stwierdzić, że osoba na tym stanowisku odpowiedzialna jest za opracowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi, która pozwoli zarówno odpowiadać na potrzeby pracowników, jak i prowadzić do sukcesu i rozwoju organizacji – w ramach szukania „złotego środka” między tymi dwoma celami. Przyjęcie właściwej strategii to bowiem sposób na zwiększenie wydajności pracowników, a w konsekwencji polepszenie wyników osiąganych przez firmę.
Niekiedy rola dyrektora ds. zasobów ludzkich w zespole mylona jest z menadżerem ds. zasobów ludzkich. Warto więc wskazać, że menadżer odpowiada zwykle jedynie za obszar rekrutacji i szkoleń, podczas gdy rola dyrektora dotyka wielu innych obszarów związanych z pracownikami i ma strategiczne znaczenie z punktu widzenia rozwoju firmy. CHRO przyczynia się do sukcesu organizacji poprzez ciągłe nadzorowanie procesów, szukanie obszarów wymagających poprawy i dostosowywanie działań firmy do wymagań rynkowych czy ofert konkurencji. Odpowiedzialny jest również za to, by wszystkie zmiany wprowadzane w firmie w zakresie pracowników były zgodne z przyjętą strategią biznesową.
Formułowanie strategii oraz polityki HR-owej, która będzie wspierać misję oraz wizję firmy, to najważniejszy, ale nie jedyny obowiązek Dyrektora ds. zasobów ludzkich. Wśród innych wykonywanych przez niego zadań wymienimy m.in.:
Dyrektor ds. zasobów ludzkich może być również zaangażowany w procesy sukcesji kadry kierowniczej w organizacji. Niekiedy ma wpływ nawet na takie aspekty jak wybór członków zarządu czy wynagrodzenia kadry kierowniczej.
Z uwagi na rozległość i wagę wykonywanych przez siebie obowiązków, dyrektor ds. zasobów ludzkich powinien bez wątpienia cechować się bogatym doświadczeniem biznesowym uzyskanym zarówno na stanowisku administracyjnym, jak i zarządczym. Ważne jest również to, aby świetnie orientował się w przepisach prawa pracy, a także był na bieżąco ze wszystkimi wydarzeniami oraz trendami w środowisku HR-owym. Co więcej, musi się wyróżniać wysoko rozwiniętymi umiejętnościami interpersonalnymi, które pozwolą mu doskonale porozumieć się z ludźmi i odkryć ich oczekiwania oraz potrzeby (nawet te nieuświadomione).
Według glassdoor , całkowite roczne wynagrodzenie dyrektora ds. zasobów ludzkich w Stanach Zjednoczonych mieści się zazwyczaj w przedziale od 197K $ do 357K $. Mediana wynosi natomiast 262 516$ rocznie. CHRO mogą również otrzymywać dodatkowe wynagrodzenie obejmujące, np. premie pieniężną, udział w zyskach czy prowizję. Szacunkowo taki dodatek wynosi 97 721$ rocznie. Wyższą stawkę podaje natomiast portal salary.com. Według tych danych mediana wynagrodzeń CHRO wynosi 330 500$/rok.
Przeczytaj także: Rola menadżera ds. rekrutacji
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…