Na czym polega career cushioning i jakie mogą być jego konsekwencje zarówno dla pracownika, jak i dla pracodawcy? Sytuacja na rynku pracy od czasu COVID-19 zmienia się bardzo dynamicznie. Przed pojawieniem się wirusa rynek bez wątpienia należał do pracowników, zwłaszcza tych najbardziej utalentowanych z najbardziej konkurencyjnych branż (m.in. IT, high-tech), którzy mogli wręcz przebierać w ofertach pracy.
Obecnie – z racji nieustannie pogarszającej się sytuacji gospodarczej na całym świecie oraz rosnących kosztów prowadzenia działalności i utrzymania pracownika – widzimy, że firmy rezygnują z prowadzenia procesów rekrutacyjnych pomimo ciągłego zapotrzebowania na nowych pracowników. Chęć poszukiwania oszczędności doprowadziła w ten sposób do pojawienia się trendu na rynku pracy określonego jako career cushioning.
Career cushioning polega na zapewnieniu sobie dodatkowego zabezpieczenia w przypadku nagłego zwolnienia lub pogorszenia sytuacji finansowej w firmie. Najczęściej stanowi wynik poczucia braku bezpieczeństwa w miejscu pracy oraz przekonania, że niepewna sytuacja gospodarcza może doprowadzić do redukcji etatów w firmie – co należy w pewien sposób wyprzedzić, by nie zostać w tych trudnych czasach bez stałego źródła zarobkowania.
Może się pojawić przede wszystkim u osób, które boją się o swoją pracę z uwagi na doniesienia o sytuacji w firmie czy w branży. Dotyka jednak również tych, którzy są najkrócej związani z firmą (często kryterium do zwolnienia jest staż i poziom związania z przedsiębiorstwem, znajomość potrzeb, planów, celów, sposobów funkcjonowania itd.).
Czym się przejawia ten nowy trend coraz częściej widoczny na rynku pracy? W zależności od konkretnej osoby (jej umiejętności, preferencji i celów zawodowych) może oczywiście przejmować różne formy, ale najczęściej wymienimy:
Na pytanie o to, czy career cushioning jest trendem pozytywnym czy negatywnym, niezwykle trudno jest udzielić jednoznacznej odpowiedzi. Bez wątpienia stoją za nim negatywne pobudki, ponieważ jego podstawą jest obawa o utratę zatrudnienia w sytuacji niepewnej sytuacji gospodarczej, która niekorzystanie wpływa na pracowników. Można jednak na ten trend spojrzeć również z innej strony – stanowi dowód na to, że pracownicy myślą o swoim bezpieczeństwie finansowym, zdają sobie sprawę z istnienia kryzysu i w najgorszym wypadku nie będą zaskoczeni informacją o zwolnieniu. Z racji tego, że już wcześniej zaczęli przygotowywać się do zmiany, przyjmą ją spokojniej niż gdyby nie byli świadomi, że taka sytuacja może mieć miejsce. Dzięki temu rozstanie w firmie zostanie przeprowadzone w łatwiejszy dla każdej strony sposób.
Nikogo nie powinno dziwić, że w obecnej sytuacji gospodarczej pracownicy działający na co dzień w różnych branżach tworzą sobie plany awaryjne na wypadek zwolnienia – zwłaszcza gdy coraz częściej słyszy się o nagłych redukcjach w innych firmach. Wymienione powyżej praktyki (budowanie sieci kontaktów, rozwijanie umiejętności, badanie swojej atrakcyjności na rynku pracy) to jedynie przykłady praktyk, w ramach których przejawia się career cushioning.
Pracodawcy powinni być świadomi istnienia takiego trendu na rynku i z tego powodu prowadzić szczerą oraz transparentną komunikację ze swoimi pracownikami. Niepewność co do zatrudnienia przekłada się bowiem na samopoczucie psychiczne, a przez to również zaangażowanie w pracę i osiągane wyniki. Otwartość w obszarze sytuacji ekonomicznej firmy może być w tym wypadku lepszym rozwiązaniem – i bez wątpienia pokaże szacunek do pracownika.
Sprawdź również: Jakie wskaźniki rozwoju i utrzymania pracownika powinieneś mierzyć?
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Nikola Maniecka
HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…