Okres lockdownów pokazał nam jednak, że również różnego rodzaju wydarzenia – takie jak impreza integracyjna, konferencja czy szkolenie – mogą być przeprowadzane online. Pod wieloma względami planowanie takiego eventu jest podobne do pracy nad stacjonarnym, ale wymaga uwzględnienia kilku dodatkowych czynników. Poniżej opisujemy 4 główne kroki, które koniecznie należy podjąć, by zrealizować imprezy integracyjne w tej formie.
Budowanie relacji między pracownikami, świętowanie sukcesu firmy, nawiązanie nowych kontaktów biznesowych? Przed rozpoczęciem jakichkolwiek działań w ramach organizacji zdecydowanie należy określić, jaki cel sobie stawiamy, co będzie warunkować przede wszystkim to, kto będzie uczestniczył (wiek, zainteresowania, stanowiska). Inaczej bowiem należy podejść do planowania wydarzenia dla pracowników (najczęściej w formie imprezy integracyjnej), a inaczej, gdy chcemy spotkać się z klientami, kontrahentami czy partnerami biznesowymi.
W następnej kolejności warto również się zastanowić nad tym, jakim budżetem się dysponuje. Chociaż eventy firmowe online, wirtualne nie są tak kosztowne jak tradycyjne, to nadal mogą wymagać pewnych wydatków (np. na platformę, nagrody dla uczestników, wynagrodzenie dla gości – zależnie od zaplanowanych atrakcji).
Po określeniu powyższych kwestii możesz przystąpić do następnego kroku, jakim jest wybranie odpowiedniej platformy do przeprowadzenia imprezy integracyjnej czy innego wydarzenia. Wymaga to przeanalizowania tego, jakie są dostępne opcje (pośród takich jak Zoom, Microsoft Teams, ClickMeeting czy dedykowane platformy do organizacji eventów wirtualnych jak np. Hopin czy Remo). Następnie należy podjąć decyzję, czy korzysta się z narzędzia, które służy na co dzień jako komunikator dla pracowników, czy sięga po nowe rozwiązanie.
Warto wybrać takie rozwiązanie, które zapewnia wysoką jakość obrazu i dźwięku, a także umożliwia interakcję między uczestnikami, ale przede wszystkim będzie przygotowane do poradzenia sobie z większym obciążeniem (np. 100 lub więcej osób na raz).
Kolejnym krokiem, który należy wykonać jest opracowanie atrakcyjnego dla uczestników planu wydarzenia. W zależności od rodzaju, na jaki się zdecydujesz (impreza integracyjna, spotkanie networkingowe z partnerami itd.), warto dobrać odpowiednie atrakcje takie jak np.:
Przed samą wirtualną imprezą integracyjną czy innym wydarzeniem firmowym upewnij się, że jako organizator masz odpowiednią infrastrukturę techniczną, w tym stabilne połączenie internetowe i sprzęt komputerowy (słuchawki, głośnik, działająca kamera itd.). Zorganizuj także próby techniczne, aby uniknąć potencjalnych problemów. W dniu wydarzenia pamiętaj o tym, by na samym początku przywitać uczestników i przedstawić im cel spotkania, wykorzystywać różne formy aktywności oraz robić regularne przerwy (możesz im zapewnić w tym czasie napoje i przekąski opłacane przez firmę). Kluczem do udanego wirtualnego wydarzenia jest zaangażowanie uczestników, dążenie do realizacji celów i elastyczność w dostosowywaniu się do zmieniających się okoliczności – staraj się o to dbać przez cały event.
Przy odpowiedniej organizacji impreza integracyjna czy inne wydarzenie firmowe w formie online mogą być równie atrakcyjne i efektywne co stacjonarne, chociaż bez wątpienia wymagają innego podejścia, zwłaszcza w zakresie wzniesienia się na wyżyny kreatywności przy planowaniu atrakcji. Wiążą się jednak z mniejszą ilością pracy, a przez to koniecznością angażowania zasobów w mniejszym stopniu.
Bez względu jednak na to, czy planujesz wydarzenie online czy offline, możesz ułatwić sobie realizację wszystkich zadań, sięgając po program do zarządzania projektami Firmbee. To właśnie w nim przy pomocy tablic kanbanowych rozdzielisz wszystkie taski, stworzysz listy to-do, ustalisz priorytety, by później kontrolować realizację (a przy tym budżet) i wymieniać się informacjami z innymi osobami, mając wszystko co najważniejsze w jednym miejscu.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Nikola Maniecka
HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…