Każda firma, która chce się rozwijać, w pewnym momencie poczuje potrzebę lepszego promowania swoich usług i produktów. Chcąc to robić profesjonalnie, warto oddać sprawę w ręce fachowców od marketingu. W poniższym artykule przeanalizujemy jak szukać i jak zatrudnić CMO.
W dobie rosnącej konkurencji i wciąż zmieniającej się technologii poszukiwanie dobrego CMO, czyli dyrektora ds. marketingu może okazać się nie lada wyzwaniem. Osoba taka nie tylko musi potrafić zaprezentować konsumentom to, co chcemy sprzedać, ale także analizować rynek, prowadzić komunikacje firmy z otoczeniem oraz kontaktować się z klientami i mediami za pomocą różnych kanałów.
Cechy i umiejętności które, powinien posiadać dobry CMO opisaliśmy w artykule: Ile zarabia CMO i jak nim zostać?. To, jaką osobę zechcesz konkretnie zrekrutować, zależy od potrzeb Twojej firmy. Musisz założyć konkretne cele, jakie musi spełnić dana osoba i czym będzie się zajmowała.
W przypadku Startupów, najprawdopodobniej potrzebna będzie młoda osoba, która z entuzjazmem podejdzie do powierzonych jej zadań. W dużej korporacji, ważną kompetencją poszukiwaną u kandydata, może być długoletnie doświadczenie, albo myślenie analityczne. Należy jednak zwróć uwagę również na branżę, w której dana osoba pracowała. Znajomość konkretnego sektora może okazać się bardzo przydatna.
Moment wyboru CMO zależny jest od wewnętrznego zapotrzebowania firmy. Jednak są pewne wskazówki, które należy wziąć pod uwagę. Są to:
Sposobów na przeprowadzenie rekrutacji może być kilka. Jednym z nich jest zatrudnienie w tym celu firmy zajmującej się wyszukiwaniem kadry kierowniczej. Poszukiwania na własną rękę to nie tylko dodatkowe nakłady czasu, ale również pieniędzy. Wyspecjalizowani headhunterzy wiedzą jak znaleźć kandydatów, przeprowadzić rozmowę i zatrudnić CMO. Cały proces przebiega w sposób profesjonalny, pozytywnie wpływając na wizerunek firmy. Mogą też już w momencie przekazania informacji o zapotrzebowaniu znać kogoś odpowiedniego na to stanowisko. Firma zajmująca się wyszukiwaniem kadry kierowniczej jest zazwyczaj dobrze zorientowana w praktykach rekrutacyjnych i prawdopodobnie ma swoją sieć kandydatów do wyboru.
Jeśli decydujesz się na samodzielne prowadzenie procesu rekrutacji, warto ogłosić nabór wewnętrzny. Zadaj sobie kilka pytań: czy ktoś z obecnych pracowników posiada odpowiednie kwalifikacje, umiejętności i atrybuty, które potrzebne są na danym stanowisku? Czy uważasz, że ta osoba mogłaby przenieść firmę na wyższy poziom jako CMO? Czy byłaby w stanie poprowadzić obecny zespół marketingowy z pozycji lidera? Jeśli okaże się, że ktoś z pracowników ma kwalifikacje niezbędne do tego, aby zostać CMO, warto zastanowić się jego awansem, zamiast zatrudnić kogoś spoza firmy. Taka osoba będzie już znała przedsiębiorstwo i jego procedury, co może okazać się ogromnym atutem.
Popularnym sposobem stają się ostatnio rekrutacje online. Internet oferuje wiele narzędzi i mediów, które łączą potencjalnego kandydata z przyszłym pracodawcą. Ogłoszenie o pracę możemy zamieścić nie tylko na dedykowanych do tego serwisach, ale również w mediach społecznościowych, takich jak Linkedin, Facebook, czy nawet Instagram. Wybór odpowiedniego portalu jest zależny w dużej mierze o branży i grupy odbiorców, do których chcemy trafić z ofertą.
Przy gwałtownie rozwijającym się rynku rola CMO, czyli osoby odpowiedzialnej za promocje i sprzedaż produktów jest kluczowa dla przedsiębiorstwa. Warto podejść do wyboru takiej osoby z rozwagą, ponieważ w niektórych sytuacjach może od tego zależeć być albo nie być całej firmy.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…