Jak zatrudnić CMO?

Każda firma, która chce się rozwijać, w pewnym momencie poczuje potrzebę lepszego promowania swoich usług i produktów. Chcąc to robić profesjonalnie, warto oddać sprawę w ręce fachowców od marketingu. W poniższym artykule przeanalizujemy jak szukać i jak zatrudnić CMO.

Jak zatrudnić CMO? – omówione zagadnienia

1. Jaki kandydat będzie najlepszy?
2. Kiedy prowadzić rekrutację CMO?
3. Jak prowadzić rekrutację CMO?
4. Podsumowanie

Jaki kandydat będzie najlepszy?

W dobie rosnącej konkurencji i wciąż zmieniającej się technologii poszukiwanie dobrego CMO, czyli dyrektora ds. marketingu może okazać się nie lada wyzwaniem. Osoba taka nie tylko musi potrafić zaprezentować konsumentom to, co chcemy sprzedać, ale także analizować rynek, prowadzić komunikacje firmy z otoczeniem oraz kontaktować się z klientami i mediami za pomocą różnych kanałów.

Cechy i umiejętności które, powinien posiadać dobry CMO opisaliśmy w artykule: Ile zarabia CMO i jak nim zostać?. To, jaką osobę zechcesz konkretnie zrekrutować, zależy od potrzeb Twojej firmy. Musisz założyć konkretne cele, jakie musi spełnić dana osoba i czym będzie się zajmowała.

W przypadku Startupów, najprawdopodobniej potrzebna będzie młoda osoba, która z entuzjazmem podejdzie do powierzonych jej zadań. W dużej korporacji, ważną kompetencją poszukiwaną u kandydata, może być długoletnie doświadczenie, albo myślenie analityczne. Należy jednak zwróć uwagę również na branżę, w której dana osoba pracowała. Znajomość konkretnego sektora może okazać się bardzo przydatna.

Kiedy prowadzić rekrutację CMO?

Moment wyboru CMO zależny jest od wewnętrznego zapotrzebowania firmy. Jednak są pewne wskazówki, które należy wziąć pod uwagę. Są to:

• Biznes rozwija się wolniej niż konkurencja. Z czasem różnice stają się coraz wyraźniejsze. Zatrudnienie CMO może wyprowadzić firmę ze stagnacji i utrzymać ją w czołówce branży, a także pomóc w zdobyciu nowych klientów i rynków.
• Konieczna jest zmiana strategii marketingowej. Dotychczasowe działania nie są wystarczające, aby odnieść sukces. Firma potrzebuje nowych schematów działa, nowego podejścia. CMO może wnieść do firmy rozwiązania, które przeniosą firmę na wyższy poziom.
• Komunikacja marki jest niespójna. Większość kampanii marketingowych wykorzystuje wiele metod komunikacji: w tym e-mail, platformy mediów społecznościowych lub reklamy. Aby kampania odniosła sukces wszystkie te kanały muszą przekazywać ten sam komunikat. Posiadanie jednej osoby odpowiedzialnej za marketing pomaga zapewnić spójność przekazu.
• Potrzebny jest lider ds. marketingu.Zatrudnienie CMO daje pracownikom lidera, który może im pomóc w bieżących i przyszłych projektach, zapewniając wzrost pewności siebie, wynikający z jego doświadczenia, jak i nowy bodziec do bycia kreatywnym.

Jak prowadzić rekrutację CMO?

1. Skorzystaj z wyspecjalizowanej firmy

   Sposobów na przeprowadzenie rekrutacji może być kilka. Jednym z nich jest zatrudnienie w tym celu firmy zajmującej się wyszukiwaniem kadry kierowniczej. Poszukiwania na własną rękę to nie tylko dodatkowe nakłady czasu, ale również pieniędzy. Wyspecjalizowani headhunterzy wiedzą jak znaleźć kandydatów, przeprowadzić rozmowę i zatrudnić CMO. Cały proces przebiega w sposób profesjonalny, pozytywnie wpływając na wizerunek firmy. Mogą też już w momencie przekazania informacji o zapotrzebowaniu znać kogoś odpowiedniego na to stanowisko. Firma zajmująca się wyszukiwaniem kadry kierowniczej jest zazwyczaj dobrze zorientowana w praktykach rekrutacyjnych i prawdopodobnie ma swoją sieć kandydatów do wyboru.

2. Rekrutacja wewnętrzna

   Jeśli decydujesz się na samodzielne prowadzenie procesu rekrutacji, warto ogłosić nabór wewnętrzny. Zadaj sobie kilka pytań: czy ktoś z obecnych pracowników posiada odpowiednie kwalifikacje, umiejętności i atrybuty, które potrzebne są na danym stanowisku? Czy uważasz, że ta osoba mogłaby przenieść firmę na wyższy poziom jako CMO? Czy byłaby w stanie poprowadzić obecny zespół marketingowy z pozycji lidera? Jeśli okaże się, że ktoś z pracowników ma kwalifikacje niezbędne do tego, aby zostać CMO, warto zastanowić się jego awansem, zamiast zatrudnić kogoś spoza firmy. Taka osoba będzie już znała przedsiębiorstwo i jego procedury, co może okazać się ogromnym atutem.

3. Rekrutacja online

   Popularnym sposobem stają się ostatnio rekrutacje online. Internet oferuje wiele narzędzi i mediów, które łączą potencjalnego kandydata z przyszłym pracodawcą. Ogłoszenie o pracę możemy zamieścić nie tylko na dedykowanych do tego serwisach, ale również w mediach społecznościowych, takich jak Linkedin, Facebook, czy nawet Instagram. Wybór odpowiedniego portalu jest zależny w dużej mierze o branży i grupy odbiorców, do których chcemy trafić z ofertą.

Podsumowanie

Przy gwałtownie rozwijającym się rynku rola CMO, czyli osoby odpowiedzialnej za promocje i sprzedaż produktów jest kluczowa dla przedsiębiorstwa. Warto podejść do wyboru takiej osoby z rozwagą, ponieważ w niektórych sytuacjach może od tego zależeć być albo nie być całej firmy.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.