Unlimited Paid Time Off (PTO) jest to nieograniczony, płatny czas wolny. Jest to innowacyjne podejście do polityki kadrowej w zakresie urlopu wypoczynkowego. Ilość dni urlopowych w każdym kraju jest zazwyczaj regulowana przepisami prawa. Wyjątek stanowi USA, gdzie prawo nie gwarantuje płatnego urlopu. Polityka urlopowa pozostaje w kompetencji pracodawców. Dlatego to właśnie najwięcej amerykańskich przedsiębiorstw sięga po nowoczesne narzędzie, jakim jest PTO, w celu zbudowania elastycznej struktury przyznawania dni wolnych. Jest to jeden z elementów polityki zarządzania zasobami ludzkimi, który nie tylko ma na celu pozyskanie nowych pracowników, ale również zatrzymanie ich w organizacji.
W przypadku USA pracownicy nie mają określonego wymiaru płatnych dni wolnych. PTO oferuje w zamian swobodę wzięcia nieokreślonej liczby dni urlopowych, w czasie dogodnym dla pracowników. W przypadku pozostałych państw, PTO poza urlopem gwarantowanym przez przepisy prawa zapewnia dodatkowe płatne dni, bez żadnych limitów.
Ideą jest obdarzenie pełnym zaufaniem pracowników, którzy sami organizują sobie czas pracy. Jeżeli przez cztery dni w tygodniu zrealizują wszystkie zaplanowane działania, to na piąty dzień mogą wziąć sobie wolne. Ten dzień będzie płatny oraz nie zmniejszy puli dni wolnych przeznaczonych na wakacyjny urlop wypoczynkowy. W praktyce oznacza to, że jeżeli pracodawca jest zadowolony z realizowanych zadań przez pracownika, dni wolne są koordynowane z całym zespołem, a jego nieobecność nie zakłóca normalnego funkcjonowania organizacji, to może w pełni korzystać z elastycznego urlopu.
Każda organizacja sama ustala politykę Unlimited Paid Time Off, ważne jest zrozumienie jej zasad funkcjonowania w zakresie korzystania z dni wolnych. Zazwyczaj niezbędnym wymogiem jest złożenie przez pracownika formalnego wniosku o urlop i zgoda bezpośredniego przełożonego. Niezaprzeczalnym atutem jest to, że liczba dodatkowych dni nie jest liczona. Do urlopu nielimitowanego upoważnieni są wszyscy pracownicy.
Ponadto swobodne korzystanie z PTO nie oznacza rezygnacji z planowania dłuższych okresów nieobecności. Aby to zrealizować niezbędne jest zakończenie bieżących i pilnych spraw oraz porozumienie z przełożonym i z zespołem. Dotychczasowy tryb pracy nie może zostać zakłócony podczas nieobecności pracownika.
Należy pamiętać, że nadal prosimy o wolny czas i nie jest to żądanie. W przypadku, gdy kilku pracowników w tym samym czasie planuje wolne, część z nich musi zrezygnować. Swobodny dostęp do dni wolnych wymaga samodyscypliny i odpowiedzialnego podejścia. PTO należy realizować tak, aby pracownik w pełni cieszył się z wypoczynku, a pracodawca nie musiał się martwić, że jego nieobecność wpłynie negatywnie na funkcjonowanie firmy.
Korzyści dla pracowników:
Korzyści dla pracodawcy:
Zagrożenia dla pracowników:
Zagrożenia dla pracodawcy:
Przykłady firm korzystających z Unlimited Paid Time Off (PTO) Elastyczna polityka urlopowa wykorzystywana jest już przez wiele firm. Większość z nich funkcjonuje w USA. Jednakże w ostatnich latach firmy europejskie również korzystają z tego narzędzia polityki kadrowej. Prekursorami w tej dziedzinie są:
Pozyskanie i utrzymanie w organizacji cennych pracowników jest wyzwaniem dla wielu współczesnych przedsiębiorstw. W tym celu oferują bogaty pakiet socjalny, godziwe wynagrodzenie i dodatkowe benefity, takie jak np. karnet na siłownię. Ale to już wszystko było. W czasach globalizacji i świadomego społeczeństwa, pracownicy oczekują na specjalne traktowanie, na coś co będzie dla nich super advantage.
Taką specjalną korzyścią jest Unlimited Paid Time Off (PTO) – nieograniczony, płatny czas wolny. Jest to narzędzie budujące z jednej strony wysoki stopień zaufania względem pracowników, a z drugiej czerpanie wielowymiarowych korzyści przez pracodawców wynikających z większego zaangażowania pracowników w realizację zadań. PTO umożliwia rekrutację największych talentów, utrzymuje i motywuje obecnych pracowników, jednocześnie poprawiając wyniki finansowe przedsiębiorstwa.
Zapoznaj się również: Najlepsze benefity pracownicze na rok 2023
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Nikola Maniecka
HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…