Scrum Guide | 26. Czym jest Przyrost w Scrum?

W czasie pracy nad Produktem, kolejne wpisy z Backlogu Produktu są przekształcane w Przyrost w Scrum. Innymi słowy, Product Owner wybiera z Backlogu Produktu funkcjonalność Produktu gotową do realizacji. Zaś Zespół Developerski przekształca ją w działającą, wartościową funkcjonalność Produktu podczas trwania jednego Sprintu.

Przyrost w Scrum – omówione zagadnienia:

1. Czym jest przyrost w metodologii Scrum?
2. Przyrost a Cel Produktu i Cel Sprintu
3. Kiedy wykonana praca staje się Przyrostem?
4. Podsumowanie

Czym jest przyrost w metodologii Scrum?

Przyrost w Scrum jest wykonaną w czasie jednego Sprintu najnowszą, gotową i udoskonaloną wersją Produktu. Odznacza się ona wartością biznesową i może potencjalnie zostać wydana. Ważną częścią jego definicji jest stwierdzenie, że Przyrost jest sumą wcześniejszego stanu Produktu i tego, co zostało do niego dodane w bieżącym Sprincie. Nie określa więc wyłącznie nowych funkcjonalności dodanych do Produktu, lecz także a w zasadzie przede wszystkim – ich integrację z jego zastaną wersją oraz wniesione ulepszenia i poprawki.

Przyrost a Cel Produktu i Cel Sprintu

W każdym Sprincie powinien zostać wytworzony co najmniej jeden nowy Przyrost. Za jego realizację jest odpowiedzialny cały Scrum Team. Jak zatem ma się Cel Sprintu a przyrost w Scrum? Można powiedzieć, że Cel Sprintu jest odpowiedzią na pytanie, po co budowany jest Przyrost. Należy jednak pamiętać, że w jednym Sprincie może zostać zrealizowanych kilka Przyrostów, których suma będzie pełną realizacją Celu Sprintu.

Natomiast składowymi Przyrostu będą funkcjonalności sklepu takie jak:

• dodawanie przedmiotu do koszyka
• usuwanie przedmiotu z koszyka
• wyświetlanie sumy należności za zakupy
• obliczanie kosztów dostawy dla przedmiotów w koszyku, itp.

Każdy Przyrost przybliża moment realizacji Celu Produktu. I z myślą o nim powinien być realizowany. Dlatego też Przyrostem mogą być ulepszenia takie jak:

• uporządkowanie bazy danych klientów
• usprawnienie przepływu pracy pomiędzy Developerami

Dzieje się tak, ponieważ chociaż nie są one bezpośrednio związane z poprawą obecnego stanu Produktu, mają ogromny wpływ na lepszą i bardziej efektywną realizację Celu Produktu.

Kiedy wykonana praca staje się Przyrostem?

Miarą udanego Przyrostu jest to, czy jest użyteczny. Innymi słowy, wykonana praca staje się Przyrostem dopiero w momencie, w którym spełnia Definicję Ukończenia, o której pisaliśmy w osobnym artykule. Definicja ta określa jednoznacznie, jakie zmiany i ulepszenia pojawiły się w Produkcie. Na podstawie Definicji Ukończenia można przetestować Przyrost by ocenić, czy rzeczywiście wprowadza ulepszenia do Produktu i czy wnosi deklarowaną wartość biznesową.

Jeśli wykonana praca nie jest zgodna z Definicją Ukończenia, powraca do Product Backlogu. Kolejne kroki obejmują następujące opcje:

• praca może zostać ukończona w kolejnym Sprincie, co należy uwzględnić w procesie planowania kolejnego sprintu
• praca może zostać anulowana, jednak musi być to zatwierdzone przez Product Ownera
• praca może zostać przesunięta w dół Backlogu Produktu do wykonania w przyszłości – po usunięciu przeszkód stojących na drodze do jej realizacji, z uwzględnieniem czasu potrzebnego na ponowne podejście do realizacji założenia.

Jeśli Przyrost w Scrum został w danym Sprincie wytworzony z sukcesem, jest on przedstawiany i oceniany podczas Sprint Review. W razie potrzeby może jednak zostać dostarczony Interesariuszom nawet przed ukończeniem Sprintu. Ostateczną decyzję o jego wydaniu podejmuje Product Owner.

Podsumowanie

Przyrost to gotowa do wydania, świeża wersja Produktu. Obejmuje on wszystkie modyfikacje i ulepszenia wykonane w danym Sprincie zsumowane z dotychczasowym stanem Produktu. Można więc powiedzieć, że Przyrost to najnowsza stabilna, możliwa do wydania wersja Produktu zawierająca poprzednie dokonania w zakresie danego Produktu.

W jednym Sprincie może zostać wykonanych kilka Przyrostów. Wszystkie jednak muszą spełniać Definicję Ukończenia.

Sprawdź jakie inne wydarzenia, obok przyrost w Scrum możesz jeszcze spotkać: Wydarzenia w Scrum

Dla pełnego obrazu metodologii Scrum polecamy zapoznać się z całym opublikowanym przez nas przewodnikiem, który krok po kroku przeprowadza przez tajniki i sposoby prowadzenia przedsiębiorstwa w oparciu o Scrum.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.