Wkraczają w ten sposób sferę digital transformation (DX), zwiększając swoje zaawansowane technologiczne i cyfrowe. W praktyce oznacza to wbudowanie w procesy firmy korzystanie z nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja, analiza danych czy chmura obliczeniowa, aby zoptymalizować funkcjonowanie firmy i zwiększyć jej konkurencyjność. Czy cyfryzacja zawsze oznacza transformację? I czego potrzeba, aby wygrać w erze cyfrowej?
Cyfryzacja biznesu nabiera coraz większego znaczenia w świecie współczesnych przedsiębiorstw. Optymalizacja procesów, zwiększenie wydajności oraz poprawa relacji z klientami przy stosunkowo niewielkich kosztach wdrożenia dają przewagi, które mogą pozwolić firmom przekuć kryzys w czas odpowiedni na poprawę funkcjonowania i usprawnienie tradycyjnych rozwiązań.
Według raportu przygotowanego przez SAP Center for Business Insights we współpracy z Oxford Economics:
Jakie zatem korzyści może przynieść biznesowi przekształcenie w digital business? I jak sprawić, żeby zastąpienie analogowych narzędzi ich cyfrowymi odpowiednikami stało się początkiem transformacji organizacji?
Cyfryzacja obejmuje kilka podstawowych obszarów. Niektóre z nich wydają się tak oczywiste, że z trudem przychodzą do głowy – zastąpienie papierowych dokumentów cyfrowymi, a przesyłek pocztowych e-mailami. Jednak wiele firm w latach ‘20 XXI wieku w dalszym ciągu posługuje się tymi pierwszymi w najlepsze. Do bardziej zaawansowanych obszarów cyfryzacji należą:
Cyfryzacja biznesu może przynieść szereg korzyści, w tym:
Wdrożenie cyfrowych rozwiązań jest szczególnie ważne, gdy prowadzimy małą firmę. Dzięki oprogramowaniu, automatyzacji i sztucznej inteligencji można bowiem samodzielnie albo z niewielkim zespołem zdziałać znacznie więcej, niż w przedcyfrowej erze. Świetne przykłady to:
Aby z sukcesem wdrożyć cyfryzację w swoim biznesie, warto zastosować następujące kroki:
Zastanów się, jakie obszary Twojego biznesu mogą najbardziej skorzystać na cyfryzacji. Może to być usprawnienie procesów, zwiększenie sprzedaży czy lepsza obsługa klienta. Wyznacz cele i ułóż plan działania.
Na rynku dostępnych jest wiele różnych technologii i narzędzi cyfrowych. Wybierz te, które najlepiej odpowiadają potrzebom Twojego biznesu. Przykłady to oprogramowanie do zarządzania projektami i finansami firmy, takie jak na przykład Firmbee, czy narzędzia do analizy danych, np. Google Analitics.
Cyfryzacja biznesu wiąże się z gromadzeniem i przetwarzaniem danych. Upewnij się, że są one przechowywane i przetwarzane zgodnie z obowiązującymi przepisami, a także zabezpieczone przed potencjalnymi zagrożeniami.
Cyfryzacja może być procesem wymagającym czasu i zasobów. Wprowadzaj zmiany stopniowo, monitoruj efekty i dostosowuj działania, jeśli będzie to konieczne.
Jeśli zatrudniasz pracowników, cyfryzacja biznesu może wiązać się z koniecznością ich przeszkolenia w zakresie korzystania z nowych technologii i narzędzi. Zadbaj o odpowiednie wsparcie, aby mogli efektywnie wykorzystać wdrożone rozwiązania.
Cyfryzacja biznesu to proces wprowadzania technologii cyfrowych do istniejących systemów i procesów w organizacji, mający na celu zautomatyzowanie i usprawnienie działań. Dotyczy konkretnych obszarów działalności, takich jak:
Cyfryzacja skupia się na wdrożeniu narzędzi i technologii, które przyczyniają się do bardziej efektywnego funkcjonowania firmy i poprawy jej wyników finansowych.
Z kolei cyfrowa transformacja to całościowe podejście do zarządzania zmianą i innowacją w organizacji, które wykracza poza wprowadzenie nowych technologii. Obejmuje zarówno zmiany organizacyjne, jak i kulturowe, pozwalające firmie na pełne wykorzystanie potencjału technologii cyfrowych w celu tworzenia nowych wartości biznesowych. Cyfrowa transformacja wymaga zmiany mentalności oraz kultury organizacyjnej, które wspierają innowacyjność, otwartość na zmiany i dążenie do ciągłego doskonalenia. Innymi słowy, cyfryzacja może być jednym z etapów cyfrowej transformacji, ale nie jest z nią jednoznaczna.
W dobie coraz większego znaczenia cyfryzacji w świecie współczesnych przedsiębiorstw, firmy poszukują różnych sposobów na wdrożenie cyfrowych narzędzi i technologii, aby zoptymalizować procesy i zwiększyć konkurencyjność. Kluczowe elementy cyfryzacji obejmują automatyzację procesów, cyfrową analizę danych, wykorzystanie chmury obliczeniowej i technologii mobilnych.
Cyfryzacja przynosi szereg korzyści, takich jak zwiększenie efektywności, poprawa relacji z klientami, innowacje i zwiększenie konkurencyjności. Wprowadzenie cyfryzacji biznesu obejmuje określenie celów i priorytetów, dobór odpowiednich technologii, dbanie o bezpieczeństwo danych, stopniowe wprowadzanie zmian oraz szkolenie i wsparcie dla pracowników w trakcie wprowadzania tych zmian.
Jeśli cyfryzacja biznesu Cię zainteresowała, to sprawdź również: Przyszłość pracy i zawody przyszłości
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…