Biznesplan jest podporą każdego biznesu na etapie jego planowania i poszukiwania finansowania zewnętrznego. Taki dokument składa się z różnych części. Na początku umieszcza się zwykle streszczenie przedsięwzięcia oraz charakterystykę firmy. Wyjaśniamy tutaj, jak napisać takie fragmenty biznesplanu i co tam umieścić.
Nie wszyscy zdają sobie sprawę, ale streszczenie przedsięwzięcia to jedna z najważniejszych części biznesplanu. Dlatego warto wyjątkowo skrupulatnie przyłożyć się do jego stworzenia. Najlepiej napisać tę część na samym końcu, gdy gotowe są już pozostałe elementy biznesplanu.
Dlaczego w ogóle pisze się streszczenie przedsięwzięcia? Niestety, trzeba założyć, że osoba, która otrzyma nasz biznesplan, to dość zajęta persona i takich planów ma do przeczytania bardzo wiele. Nie przeczyta zatem całego dokumentu, chyba że coś go w nim zaintryguje. Streszczenie ma właśnie zaintrygować.
Streszczenie to podsumowanie w rzeczywistości, ale umieszczone na początku dokumentu. Ta część ma umożliwić syntetyczny przegląd najważniejszych kwestii związanych z planowanym biznesem. Gdy pisze się plan biznesowy dla siebie samego, streszczenie można pominąć. W innym przypadku należy go odpowiednio dopracować. Tego rodzaju podsumowanie musi podkreślić kluczowe punkty, które pojawiają się w biznesplanie.
Streszczenie przedsięwzięcia nie powinno być zbyt obszerne. Tak naprawdę wystarczy jedna strona. Chodzi przecież o wydobycie kwintesencji z biznesplanu. Streszczenie przedsięwzięcia powinno zawierać:
Streszczenie to w rzeczywistości okrojona wersja biznesplanu, jego esencja. Ta część dokumentu musi być wyjątkowo przekonująca, żeby cały dokument spełnił swoje zadanie, jakim jest przekonanie zewnętrznego podmiotu do naszego pomysłu biznesowego.
Jak napisać skuteczne streszczenie przedsięwzięcia, które otwiera biznesplan? Nie ma jednego uniwersalnego wzorca, ale warto zwrócić uwagę przy pisaniu na kilka kluczowych kwestii. Podsumowanie należy odpowiednio skomponować. To musi być precyzyjny tekst, nie ma tam miejsca na lanie wody. Trzeba się dokładnie zastanowić, o czym ma być ta część biznesplanu. Należy odpowiedzieć na pytanie, czym jest nasza marka i dlaczego odbiorcy biznesplanu powinny się nią zainteresować. Warto umieścić tam zaskakujące, intrygujące informacje, ale bez przesady.
Kolejna ważna kwestia to zwięzłość streszczenia. Im mniej akapitów, tym lepiej. Nie należy przekraczać czterech, ale i one nie mogą być zbyt obszerne. Dobrym pomysłem jest poproszenie kogoś o edycję streszczenia, a może i całego dokumentu. To powinna być osoba, która na co dzień zajmuje się pisaniem i potrafi przekazywać zwięźle ważne informacje. W ostateczności można dać do oceny streszczenie innym członkom zespołu. Najlepiej napisać kilka wersji streszczenia i wybrać najlepszą, a potem ją doszlifować.
Po przygotowaniu streszczenia przedsięwzięcia właściwie należałoby zakończyć pisanie biznesplanu, ponieważ takie podsumowanie najlepiej przygotować na końcu. Dla celów poglądowych idziemy tu jednak po kolei, przedstawiając poszczególne elementy planu biznesowego. Po streszczeniu przedsięwzięcia powinna zatem pojawić się charakterystyka firmy.
W tej części musimy jasno i przejrzyście odpowiedzieć na dwa kluczowe pytania:
Należy napisać niejako własną wizytówkę, ale odpowiednio skomponowaną. Odpowiedź na przedstawione wcześniej pytania to tak naprawdę wyjaśnienie, dlaczego w ogóle jesteśmy w biznesie i dlaczego postanowiliśmy działać na rynku. Trzeba wyjaśnić, co nas odróżnia od innych projektów biznesowych i dlaczego możemy wstrząsnąć rynkiem. To przy okazji dobra okazja, żeby określić na papierze, a nie tylko w głowie, jakie są niematerialne aspekty naszej firmy, jaka jest jej wartość etyczna, filozofia działania, zasady itd.
W charakterystyce firmy należy uwzględnić takie kwestie jak:
Charakterystyka firmy w biznesplanie to nie tylko jej suchy opis. Owszem, konkrety są istotne, ale na tym nie można poprzestać. Warto umieścić tam także wizję firmy i wizję biznesu. Trzeba sformułować wpływ istnienia tego właśnie startupu na rynek, a może i na świat, czy przyzwyczajenia konsumentów. Tu wcale nie trzeba się rozpisywać, wystarczy jedno lub dwa zdania. Musi być to jednak jasny i konkretny przekaz.
Biznesplan jest dokumentem, który ma określoną strukturę. Poszczególne części muszą zostać przygotowane w sposób staranny i dokładny. Kto wie jednak, czy nie najważniejszą częścią jest podsumowanie umieszczane na początku biznesplanu? To właśnie jego atrakcyjność sprawi, czy czytelnik będzie chciał przejść do kolejnych punktów.
Sprawdź, jak napisać kolejne części biznesplanu: Strategia marketingowa
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…