Rzeczywistość ulega nieustannej zmianie i metamorfozie. Oznacza to szereg procesów adaptacyjnych, które są nieuniknione – również w sektorze zarządzania zasobami ludzkimi. Taka strategia umożliwia optymalizację prowadzonych działań, zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz lepszą komunikację z pracownikami. W artykule prezentujemy trzy najciekawsze trendy Human Resource Technology w bieżącym roku. Zapraszamy do lektury!
Aby przedstawić główne tendencje HRT, warto objaśnić ten tajemniczy skrót. Administracja i gospodarowanie potencjałem ludzkim oznacza sporo informacji, czynności manipulacyjnych oraz częste aktualizacje. Właśnie dlatego powstała współpraca pomiędzy ekspertami z działu human resources oraz programistami, którzy projektują intuicyjne i proste w obsłudze struktury.
Innowacje technologiczne zapewniają szereg usprawnień w bezpieczeństwie wprowadzanych i przetrzymywanych danych, dysponowania talentami, rozwoju przedsiębiorstwa, a także oszczędności w budżecie. HR Technology automatyzuje również sam etap rekrutacyjny.
Dynamiczny progres technologiczny umożliwia kreowanie specjalnych rozwiązań dla wyzwań, których doświadczają kadry HR. Powstające instrumenty charakteryzują się uniwersalnością, a przede wszystkim – praktycznością.
To powiedzenie jest szczególnie akuratne w kontekście wszystkich właścicieli firm. Początkowy punkt jest dedykowany tym przedsiębiorcom, którzy borykają się z problemem absencji pracownika, podczas gdy komunikuje on rozpoczęcie swoich obowiązków.
Zagadnienie jest poważne, co potwierdza American Payroll Association. Organizacja alarmuje, że taka sytuacja dotyczy 75% amerykańskich biznesów, a to generuje ogromne straty dla portfela podmiotu gospodarczego. Jak temu zapobiec?
Odpowiedzią jest biometryczny system zarządzania czasem. Metoda bazuje na fizycznych lub behawioralnych cechach pracownika. Takie elementy mogą dotyczyć odcisków palców, rysów twarzy, układów żylnych dłoni, kodu genetycznego, a nawet brzmienia głosu. Właściwości zostają przekształcone na format cyfrowy i umożliwiają identyfikację konkretnej persony.
Niecodzienne urządzenia lub aplikacje służą do zaakcentowania okresu rozpoczęcia oraz zakończenia poszczególnych godzin aktywności zawodowej. Biometryczny system zarządzania czasem generuje korzyści na kilku poziomach.
Kluczowym aspektem jest pełna kontrola działalności osoby zatrudnionej, co przekłada się na produktywność oraz zniwelowanie ryzyka zaniedbań w tym obszarze. Kolejną zaletą jest redukcja błędów podczas wypłacania wynagrodzeń oraz zdecydowany wzrost bezpieczeństwa.
Niezależne okoliczności wywołały konieczność pracy zdalnej. Nowa forma funkcjonowania przyniosła wiele pożytku dla pracowników, ale również pracodawców. Wzrost efektywności, elastyczność, koncentracja na bieżących zadaniach oraz ogromne benefity dla kondycji środowiska naturalnego. Sonda przeprowadzona przez portal Buffer publikuje niecodzienne wyniki – 99% ankietowanych wyraża chęć podjęcia tego modelu pracy do końca kariery.
Nie dziwi fakt, że trendy skupiają się na dalszym zintensyfikowaniu pracy zdalnej. Nowoczesne przedsiębiorstwa przygotowują strategię pracy wirtualnej lub hybrydowej, aby spełnić potrzeby zatrudnionych.
Nowe warunki zawodowe oznaczają także nieznane dotąd ograniczenia. Human Resource Technology opracowuje specjalistyczne narzędzia, które ułatwiają zarządzanie personelem z różnych lokalizacji, a także stref czasowych, z jednoczesny zachowaniem zaangażowania oraz kontroli.
Aby monitorować stopień motywacji, specjaliści human resources wykorzystują środki technologicznego nadzoru, które śledzą czas, używane aplikacje lub strony internetowe, a nawet wykonują losowe zrzuty ekranu. Ciekawą formą są także spersonalizowane testy i formularze, które informują o stopniu zadowolenia pracobiorców i budują silniejsze relacje partnerskie. Zebrane w ten sposób informacje mogą posłużyć do opracowania strategii podwyższania wydajności oraz implementacji ewentualnych poprawek.
Sztuczna inteligencja nie oznacza kompletnego zastąpienia potencjału ludzkiego z kadr human resources, ale wsparcie jego działań. Wykorzystanie pionierskiej procedury umożliwia przeprowadzenie selekcji oraz ograniczenia liczby kandydatów w rekrutacji.
Wyniki udostępnione w serwisie Retorio wskazują, że dla 52% liderów pozyskiwania talentów, to właśnie wstępny etap naboru jest najtrudniejszy. Sztuczna inteligencja upraszcza i automatyzuje czynności, bazując na wprowadzonych danych – predyspozycjach wymarzonego kandydata lub opisie oferty zawodowej.
W ten sposób rekruterzy podnoszą jakość całego postępowania i oszczędzają czas, skupiając się na pozostałych obowiązkach. Prekursorskie firmy, które zainicjowały sztuczną inteligencję, już teraz obserwują spadek kosztów oraz progres produktywności i zysków.
Trendy w Human Resource Technology podporządkowują się do bieżącego zapotrzebowania pracodawców. Sprawne wdrażanie innowacji przyczyni się do stworzenia silnej i postępowej organizacji, przyjaznej swym pracownikom oraz konsumentom.
Sprawdź również: Co to jest Data Science i czy sprawdzi się w pracy HR?
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Autor: Nikola Maniecka
HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…