Blog

Kim jest Specjalista ds. pozyskiwania talentów?

Coraz częściej spotykamy się z tym, że w działach HR zatrudniani są specjaliści ds. pozyskiwania talentów. Jest to związane ze zmianą podejścia do pracownika, która widoczna jest obecnie wśród firm działających w różnych branżach. Od twierdzenia, że pracownik stanowi siłę roboczą organizacji przeszliśmy do myślenia, że w zatrudnianych osobach tkwi potencjał, który firma może wykorzystać w celu realizacji wyznaczonych przez siebie celów. W jaki sposób Specjalista ds. pozyskiwania talentów pomaga w realizacji tego trudnego zadania, wpływając na przebieg procesów rekrutacyjnych?

Kim jest Specjalista ds. pozyskiwania talentów? – omówione zagadnienia

  1. Strategia zarządzania talentami – dlaczego warto ją mieć?
  2. Specjalista ds. pozyskiwania talentów – obowiązki
  3. Dodatkowe obowiązki Specjalisty ds. pozyskiwania talentów
  4. Specjalista ds. pozyskiwania talentów – podsumowanie

Strategia zarządzania talentami – dlaczego warto ją mieć?

Powstanie stanowiska specjalisty ds. zarządzania talentami można uznać za naturalną kolej rzeczy w czasach wzmożonej konkurencji na rynku pracy, wysokiej rotacji na stanowiskach oraz zmiany podejścia osób zatrudnionych do wykonywanej pracy (zwłaszcza oczekiwań, który firmy muszą spełniać). Bezpowrotnie minęły czasy, kiedy zarówno mniejsze, jak i większe firmy działające w różnych branżach bez problemu znajdowały pracowników, którzy w pełni spełniają ich wymagania. Dzisiaj obserwujemy inne potrzeby wyrażane przez pracowników – w zakresie m.in. możliwości wykonywania pracy (np. elastyczność pod kątem miejsca i czasu wykonywania obowiązków), dbania o ich work-life balance oraz wellness, a także zapewniania odpowiedniej przestrzeni do rozwoju.

W tym właśnie obszarze szczególnie pomocna może być strategia zarządzania talentami, która sprawia (pod warunkiem odpowiedniego wdrożenia), że pracownik zostaje w firmie na dłużej. Jednym z jej elementów jest zatrudnienie Specjalisty ds. zarządzania talentami, który pomoże w znalezieniu najlepszych kandydatów do pracy – czyli talentów, które wesprą przedsiębiorstwo w realizacji długoterminowych celów poprzez wykorzystanie swojego doświadczenia, umiejętności twardych i miękkich czy innych zdolności. Istnienie takiego stanowiska stanowi rezultat myślenia o pracownikach jako o osobach, które przyczyniają się do osiągnięcia sukcesu przez firmę, a nie jedynie realizujących poszczególne, odgórne zlecone obowiązki. Właśnie takie podejście jest obecnie oczekiwane i chętnie przyjmowane, zwłaszcza przez osoby z wchodzącego na rynek pracy pokolenia Z oraz Alfa.

Specjalista ds. pozyskiwania talentów – obowiązki

Za główne zadania, którymi zajmuje się specjalista ds. pozyskiwania talentów należy uznać szukanie i prowadzenie rozmów z osobami, które wydają się być idealnie dopasowane do potrzeb firmy. Tym samym taka osoba ściśle współpracuje ze Specjalistą ds. HR oraz Hiring Menadżerem w celu znalezienia idealnego kandydata do pracy. W ramach tego procesu wspólnie określają potrzeby rekrutacyjne oraz kryteria wyboru, a następnie podejmują działania w celu pozyskania osób zainteresowanych ofertą (np. poprzez dodanie ogłoszeń o pracę czy prowadzenie rozmów z potencjalnymi kandydatami w trakcie sourcingu na LinkedIn). Biorą również udział w rozmowach rekrutacyjnych, badając doświadczenie, umiejętności i osobowość kandydata.

Pamiętając o tym, że procesy rekrutacyjne działają w obie strony, Specjalista ds. pozyskiwania talentów dba jednocześnie o to, by odpowiednio zaprezentować firmę poszukującą pracownika, przekonując kandydata do tego, że jest to miejsce, w których warto pracować. W następnym kroku dokonuje screeningu i oceny pod kątem tego, czy dana osoba będzie odpowiednia do realizacji wskazanych obowiązków oraz czy odnajdzie się w zespole, do którego dołączy.

Dodatkowe obowiązki Specjalisty ds. pozyskiwania talentów

Jednak praca Specjalisty ds. pozyskiwania talentów nie ogranicza się do samego uczestnictwa w procesach rekrutacyjnych w sytuacji pojawienia się potrzeby zatrudnienia nowej osoby (np. po zwolnieniu lub z uwagi na rozwój firmy). Możemy również wyróżnić inne obowiązki realizowane przez pracownika na tym stanowisku, takie jak m.in.:

  • prowadzenie działań employer brandingowych (dbanie o rozwój marki pracodawcy, np. na kanałach social media),
  • branie udziału w targach pracy w celu zainteresowania dostępnymi ofertami,
  • tworzenie opisów stanowisk pracy (w ramach przewidywania potrzeb rekrutacyjnych przedsiębiorstwa),
  • uczestnictwo w procesach planowania sukcesji (zatrudniania osób na stanowiska kierownicze),
  • podtrzymywanie kontaktu z byłymi i potencjalnymi pracownikami.

Specjalista ds. pozyskiwania talentów – podsumowanie

Stanowisko Specjalisty ds. pozyskiwania kandydatów zaczyna być coraz częściej widoczne w ogłoszeniach o poszukiwaniu pracowników, co nie powinno być dla nikogo zaskakujące. Zmiana podejścia do osób zatrudnianych w firmie jest widoczna na pierwszy rzut oka – nacisk kładziony na pozyskiwanie talentów, które zadbają o rozwój przedsiębiorstwa, zrodził się jako efekt wielu procesów zachodzących obecnie na rynku pracy (m.in. zmiany spowodowane przez pandemię COVID-19 czy nowe pokolenia wchodzące na rynek, znające Internet od dziecka i mające inne potrzeby niż ich rodzice). Firmy muszą dostosowywać się do tych zjawisk, a pomocne w tym zakresie będzie m.in. zatrudnienie Specjalisty ds. pozyskiwania talentów.

Przeczytaj także: Kim jest Dyrektor ds. różnorodności?

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.

Autor: Nikola Maniecka

HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.

Nicole Mankin

HR manager with an excellent ability to build a positive atmosphere and create a valuable environment for employees. She loves to see the potential of talented people and mobilize them to develop.

Recent Posts

7 błędów poznawczych, które wpływają na naszą produktywność

Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…

2 lata ago

Jak obniżyć koszty rekrutacji?

Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…

2 lata ago

Elastyczne plany pracy i milenijni pracownicy

Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…

2 lata ago

Zalety pracy zdalnej dla pracowników i pracodawców

Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…

2 lata ago

O działaniu i biznesowych zastosowaniach voicebotów | AI in business #10

Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…

2 lata ago

Jak wirtualny asystent AI może pomóc w rozwoju Twojej firmy? | AI in business #11

“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…

2 lata ago