Jego rola jest nierozłącznie związana z wywieraniem pozytywnego wpływu na innych ludzi (członków zespołu, współpracowników). Aby to jednak było możliwe, konieczne jest, by lidera wyróżniała wysokorozwinięta samoświadomość oraz samoregulacja umożliwiające skuteczne zrozumienie siebie i zarządzanie samym sobą – często te dwa aspekty potrafią odgrywać kluczową rolę w drodze do sukcesu w tego typu roli. Poniżej dokładnie omawiamy, czym są te dwie zdolności i dlaczego są aż tak ważne w przywództwie.
To zdolność rozumienia samego siebie – własnych myśli, uczuć, pragnień, intencji, a także ogólnego postrzegania siebie jako jednostki odrębnej od innych ludzi. Jest to kluczowy element ludzkiej psychologii, który wpływa na nasze zachowanie, myśli, podejmowane decyzje czy interakcje z otoczeniem. Istnieje wiele teorii na temat tego, jak powstaje – niektórzy naukowcy uważają, że jest wynikiem ewolucji, podczas gdy inni uważają, że to cecha wrodzona. Nie ma jednej, powszechnie przyjętej teorii, która wyjaśniałaby, skąd się bierze, ale jest zgoda, co do tego, jakie rodzaje najczęściej wyróżniamy:
Samoregulacja to zdolność do kontrolowania i kierowania własnymi myślami, emocjami i zachowaniami – jest więc czymś odmiennym od samoświadomości, chociaż bez wątpienia ma z nią punkty wspólne. Jako kluczowy element zdrowego funkcjonowania psychicznego i społecznego umożliwia dostosowanie swojego działania do konkretnej sytuacji życiowej, zarówno zawodowej, jak i prywatnej (a także do określonych celów, wartości, norm społecznych itd.). Warto ją mieć na wysokim poziomie z uwagi na fakt, że pozwala na lepsze zarządzanie sobą w różnych sytuacjach życiowych (m.in. dzięki kontroli impulsów, zarządzaniu stresem, zachowywaniu uwagi i koncentracji, kontrolowaniu własnych emocji).
Dlaczego omawiane elementy są tak niezbędne do skutecznego przywództwa? Ponieważ pomagają podejmować lepsze decyzje oraz lepiej zarządzać swoim zespołem zgodnie z poniższymi wskazaniami.
Pierwszy z omawianych elementów umożliwia rozpoznanie własnych mocnych i słabych stron, dzięki czemu liderzy podejmują realizacji zadań, które są w stanie wykonać. Co więcej, pozwala na zrozumienie wpływu, jaki się wywiera na innych, co przekłada się na budowanie pozytywnych relacji z pracownikami i partnerami biznesowymi), a także branie odpowiedzialności na swoje barki (przyznawanie się do błędów i podejmowanie działań w celu ich naprawy).
Ten element jest z kolei niezbędny liderom, aby mogli zachować spokój i podejmować odpowiednie decyzje nawet pod presją (np. w ramach zarządzania kryzysowego). Ta zdolność pozwala kontrolować emocje, dzięki czemu unikają szkodliwych dla organizacji działań, za którymi stoją niewłaściwe powody), a także zapewnia radzenie sobie z trudnymi sytuacjami, z którymi przełożeni bardzo często się spotykają. Sprawia również, że koncentracja na zadaniu jest lepsza – ułatwia pozostanie skupionym na celu i unikanie rozpraszaczy, co również na takim stanowisku ma znaczenie.
Oczywiście to nie jedyne elementy, które są niezbędne do skutecznego przywództwa. Bez wątpienia jednak mogą mieć znaczący wpływ na zdolność lidera do osiągania założonych celów, budowania efektywnego zespołu oraz motywowania i inspirowania swoich współpracowników do działania. Wspólnie pomagają mu być bardziej autentycznym, empatycznym i wyrozumiałym – a przez to również skutecznym. Istotne jest to, że te dwie umiejętności, chociaż są w pewnym stopniu wrodzone, mogą być wzmacniane i rozwijane, m.in. za pomocą specjalnych technik (np. medytacja), własnej refleksji, korzystania z otrzymywanego feedbacku czy pracy nad kontrolowaniem impulsów, radzeniem sobie ze stresem oraz koncentracją.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…