Te trzy obrazy, chociaż znacząco się od siebie różnią, mają jeden punkt wspólny – wszystkie idealnie opisują, na czym polega tzw. kultura hustle, która wydaje się być nieodłącznym elementem współczesnego życia. I chociaż bez wątpienia z tym podejściem wiążą się pozytywne aspekty, to często ma szkodliwy wpływ na członków społeczeństwa. Poniżej wskazujemy, w jaki sposób można przezwyciężyć taki sposób myślenia na rzecz bardziej zrównoważonego podejścia do życia zawodowego.
Kultura hustle stanowi termin, który najczęściej używany jest w odniesieniu do pracy, ale może również świetnie opisywać czyjąś filozofię życiową lub styl funkcjonowania. Promuje aktywność, wytrwałość, pracowitość i nieustanne dążenie do osiągania celów zawodowych i osobistych. Taki sposób postępowania jest szczególnie popularny w niektórych kręgach społecznych, szczególnie w środowiskach związanych z przedsiębiorczością, marketingiem czy technologią. Wśród jej najważniejszych cech charakterystycznych wymienimy:
Pozornie mogłoby się wydawać, że z kulturą hustle wiążą się jedynie pozytywne efekty – w ramach niej widoczne jest bowiem ciągłe motywowanie członków społeczeństwa do osiągania celów, rozwoju osobistego i zawodowego czy realizacji swoich marzeń. Z drugiej jednak strony wydłużone godziny pracy, przemęczenie, brak równowagi między życiem zawodowym a osobistym mogą negatywnie wpływać na zdrowie jednostki, zarówno fizyczne, jak i psychiczne (np. prowadząc do wypalenia zawodowego, przewlekłego stresu czy depresji). Co więcej, osoby funkcjonujące w taki sposób mogą doświadczać presji społecznej rozumianej jako przymus, by osiągać coraz to większe cele zawodowe, co może prowadzić do zwiększonego lęku i rozczarowania, gdy ustalonych celów nie uda się zrealizować.
Jako lider zespołu zdecydowanie musisz być świadomy negatywnych skutków, do jakich prowadzi kultura hustle i starać się im zapobiegać w przypadku członków Twojego zespołu (oczywiście w ramach posiadanych możliwości). Poniżej opisujemy kilka strategii, które mogą Ci w tym pomóc.
By zapobiegać negatywnym konsekwencjom, jakie niesie za sobą kultura hustle, lider powinien zacząć od pokazania ze swojej strony realistycznych oczekiwań – czyli stawiania wymagań, do których można się dostosować w regularnych godzinach pracy. Istotnym elementem będzie również pokazanie, że należy dbać o równowagę między życiem prywatnym i zawodowym (poprzez zachęcanie np. do korzystania z urlopów, elastycznych godzin czy pracy zdalnej). Pamiętaj jednak też o tym, by w tym zakresie być dobrym przykładem dla swoich pracowników i samemu stosować się do wyznaczonych zasad.
W zapobieganiu negatywnym skutkom, zwłaszcza przeciążeniu pracą, pomoże Ci również śledzenie, ile czasu członkowie Twojego zespołu poświęcają na obowiązki zawodowe (czy robią nadgodziny, których sobie nie odbierają w późniejszym terminie). W tym celu możesz wykorzystać oprogramowanie do zarządzania projektami Firmbee, w przypadku którego time tracking stanowi jedną z dostępnych funkcji. W ten sposób będziesz zawsze mógł sprawdzić, czy pracownicy nie realizują swoich obowiązków dłużej niż powinni lub np. w weekend czy inne dni wolne.
Zamiast skupiać się na liczbie przepracowanych godzin, promuj pracę opartą na wynikach i efektywności – nagradzaj pracowników za rzeczywiste osiągnięcia. Takie podejście pomoże Ci zmniejszyć presję na pracę „po godzinach”. W tym zakresie warto również zachęcać członków Twojego zespołu do współpracy i dzielenia się obowiązkami, zamiast prowadzić konkurencję w zakresie liczby przepracowanych godzin czy wykonanych obowiązków.
Kultura hustle stanowi obecnie powszechne zjawisko i wiąże się zarówno z pozytywnymi, jak i negatywnymi skutkami dla konkretnej osoby czy organizacji. Warto jednak pamiętać, że może przyjmować różne formy w ramach dostosowania do indywidualnych celów i wartości danej osoby. Tym samym to od jednostki zależy, czy będzie się dla niej wiązać ze szkodliwymi w skutkach pracoholizmem czy nadmiernym stresem. Kluczową kwestią będzie jednak zawsze zachowanie równowagi między pracą a życiem osobistym, czyli dbanie o własne zdrowie i dobrostan. Jako lider powinieneś patrzeć na swoich pracowników pod tym kątem, np. przy pomocy strategii przedstawionych powyżej, i zapewnić swoje wsparcie, jeśli zauważysz niewłaściwe zachowania.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Nikola Maniecka
HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…