Korzyści ze współpracy z otwartą siłą roboczą, takiej jak freelancerzy i niezależni kontrahenci

Coraz częściej dynamika i oczekiwania dzisiejszej rzeczywistości wymagają zatarcia wszelkich barier oraz granic – również w kontekście biznesowym. Źródło otwartej siły roboczej stanowi prawdziwą wartość dodaną dla nowoczesnego przedsiębiorstwa, a umiejętne wykorzystanie kwalifikacji freelancerów może skutkować ogromną przewagą konkurencyjną. W poniższej publikacji przedstawiamy pięć najważniejszych korzyści ze współpracy z niezależnymi kontrahentami.

Korzyści ze współpracy (freelancerzy i niezależni kontrahenci):

1. Adresowanie talentów
2. Wirtualny ekspert
3. E-konomizacja
4. Czas to pieniądz
5. Metoda na wymiar
6. Outsourcing zysku

Adresowanie talentów

Tradycyjna forma rekrutacji charakteryzuje się bardzo istotnym ograniczeniem – konkretną lokacją wykonywania obowiązków. W praktyce oznacza to, że propozycja pracy przyciągnie jedynie tych specjalistów, którzy znajdują się na terenie danego obszaru.

Kooperacja z otwartą siłą roboczą całkowicie eliminuje ten problem. Zdecydowana większość takich osób wykonuje zadania z zacisza własnego domu, a jedyną barierą jest dobre połączenie internetowe. To rozwiązanie znacznie poszerza krąg dostępnych zawodowców, co umożliwia znalezienie optymalnego kandydata na stanowisko. Ograniczenie czasu procesu rekrutacji oraz szeroka baza dostępnych specjalistów to czołowe korzyści ze współpracy z niezależnymi kontrahentami.

Wirtualny ekspert

Niezależni kontrahenci wyróżniają się nadzwyczajnym poziomem wiedzy fachowej, kompetencji oraz praktyki. Jest to spowodowane faktem, że niniejsza kategoria pracowników operuje w przestrzeni otwartego rynku, więc różnorodny zakres informacji jest kluczowy do przyciągnięcia uwagi potencjalnych klientów.

Dla przyszłego pracodawcy oznacza to jeszcze jeden pozytywny aspekt- portfolio. Aktywność w przestrzeni wirtualnej sprawia, że wielu freelancerów posiada przykłady zrealizowanych projektów. Jest to dodatkowy plus, ponieważ standardowa forma zatrudniania uniemożliwia rzeczywiste przetestowanie deklarowanych zdolności.

Wspomniana potrzeba nieustannego rozwoju i progresu jest doskonałą okazją z perspektywy każdego przedsiębiorcy. Amerykańska organizacja Association for Talent Development oszacowała, że średni koszt treningu nowego pracownika wynosi 1252 dolary. Warto jednak pamiętać, że edukacja powinna być regularna i systematyczna, więc wydatki nie są stałe. Zaoferowanie stanowiska przedstawicielowi otwartej siły roboczej jest inwestycją oraz optymalizacją kosztów firmowego budżetu.

E-konomizacja

To jednak nie koniec oszczędności, gdyż opłaty edukacyjne są tylko częścią kompleksowych wydatków, związanych z angażowaniem i utrzymaniem szablonowego pracownika. Wynagrodzenie zasadnicze, składki ubezpieczeniowe, zaliczka na podatek dochodowy, premie, wyposażenie biurowe, samochód służbowy – wszystkie elementy uszczuplają portfel organizacji.

Korzystanie z umiejętności niezależnych kontrahentów odbywa się na zupełnie innych zasadach, a wymienione opłaty tracą uzasadnienie. Stawka uzgodniona z freelancerem obejmuje bardzo konkretny zakres obowiązków. W rezultacie, honorarium przysługuje za wykonanie danego projektu, czyli zadań związanych wyłącznie z realizowanym przedsięwzięciem. Co więcej, niezależni kontrahenci mogą być traktowani w charakterze kosztu dla przedsiębiorstwa, a to pozytywnie wpływa na aspekty podatkowe. Co w praktyce oznacza dwie finansowe korzyści ze współpracy z freelancerami.

Czas to pieniądz

Środek pieniężny to nie wyłączna wartość, o którą zabiega każdy przedsiębiorca. Innym rodzajem wyższości jest właśnie czas, a samo zagadnienie obejmuje wielopoziomową przewagę.

Warto podkreślić, że proces zatrudnienia nowego pracobiorcy nie jest prosty i natychmiastowy. Cała procedura obejmuje zaprojektowanie zachęcającej oferty pracy, selekcję wielu uzyskanych aplikacji, liczne rozmowy kwalifikacyjne oraz czynności administracyjne i wdrażające w nowe środowisko zawodowe. Otwarta siła robocza niweluje wszystkie akcje do wymaganego minimum.

Niektóre misje przedsiębiorstwa egzekwują zatrudnienie konkretnego eksperta, którego zakres predyspozycji odbiega od dominujących w firmie. Kontrakt z freelancerem umożliwia koncentrację działań na podstawowej inicjatywie biznesu, realizując plan i obsługując bieżące zlecenia.

Metoda na wymiar

Niezależni kontrahenci oferują także pełną elastyczność i operatywność swoich usług. Co to oznacza w rzeczywistości?

Wybrane zobowiązania wymagają jednorazowej uwagi i reagowania. Krótkoterminowa specyfika celu sprawia, że standardowa forma zatrudnienia adekwatnej osoby jest po prostu nieopłacalna. Wówczas doskonale sprawdzi się członek otwartej siły roboczej!

Wspaniałym przykładem jest też sytuacja, gdy występuje okresowe zwiększenie popytu na daną usługę lub produkt. Taki specjalista jest znakomitym wsparciem dla firmowego zespołu, gdy tylko istnieje taka potrzeba. Zakończenie wzmożonego zapotrzebowania klientów oznacza również zwieńczenie współdziałania z freelancerem i to bez negatywnych konsekwencji. Czasowa przydatność pracownika, która nie wymusza kosztu zatrudnienia pełnoetatowego pracownika to jedna z czołowych korzyści ze współpracy z otwartą siłą roboczą.

Outsourcing zysku

Czerpanie z mocnych stron otwartej siły roboczej jest sprawdzoną strategią na zbudowanie silnej dominacji konkurencyjnej. Oszczędność czasu, wydatków, a także bogaty repertuar profesjonalistów i pełne dostosowanie do aktualnego zapotrzebowania– to tylko kilka czynników, dzięki którym niezależni kontrahenci są idealnymi sojusznikami w biznesie, korzyści ze współpracy z nimi przewyższają koszty.

Dowiedz się również jak w pełni wykorzystać potencjał freelancerów, co przyczyni się do maksymalizacji korzyści ze współpracy, z tego artykułu.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.