Jak zostać dyrektorem operacyjnym COO i ile można zarobić na tym stanowisku?

Obecnie w Stanach Zjednoczonych zatrudnionych jest ponad 68 868 dyrektorów operacyjnych, z czego 23,4% stanowią kobiety, a 76,6% mężczyźni. Średni wiek zatrudnionego dyrektora operacyjnego to 52 lata.1. Co jeszcze warto wiedzieć o tym rynku? Jak zostać dyrektorem operacyjnym? Odpowiedzi znajdziesz w poniższym artykule.

Jak zostać dyrektorem operacyjnym COO i ile można zarobić na tym stanowisku?

1. Cechy dobrego COO
2. Jak zostać COO – kariera krok po kroku
3. Ile zarabia COO?

Cechy dobrego COO

Główną funkcją COO jest nadzorowanie bieżących operacji i procedur w organizacji, odpowiada za jej całościową efektywność. COO jest kluczowym członkiem zespołu zarządzającego wyższego szczebla, podlegającym wyłącznie dyrektorowi generalnemu (CEO). Sprawuje on kontrole nad wszelkimi operacjami biznesowymi. Wszelkie działania COO mają sprzyjać spójności biznesu i jego rozwojowi.

Odnoszący sukcesy dyrektor operacyjny musi być w stanie pracować ze wszystkimi typami ludzi. Musi posiadać umiejętności przywódcze i doświadczenie w różnych dziedzinach, takich jak finanse i zasoby ludzkie. Dobry dyrektor operacyjny potrzebuje doskonałych umiejętności komunikacyjnych, ponieważ nadzoruje kilka działów w całej organizacji.

Jak zostać COO – kariera krok po kroku

Istnieje kilka ścieżek, prowadzących do stanowiska dyrektora operacyjnego. Niektóre osoby zdobywają cenne doświadczenie w branży przed objęciem stanowiska dyrektora operacyjnego, podczas gdy inne pracują nad rozwijaniem swoich umiejętności i awansem na stanowisko. Specjaliści ci zazwyczaj odznaczają się sporym doświadczeniem zawodowym i solidnym wykształceniem.

Przykładowa ścieżka prowadząca do stanowiska COO:

1. Wybór branży.Dla kandydata na dyrektora operacyjnego bardzo ważny jest entuzjazm i chęć pracy w konkretnej branży, której powinien mieć rozległą wiedzę na jej temat. Dzięki temu można odpowiednio pokierować biznesem.
2. Wykształcenie.Aby móc ubiegać się o stanowisko COO, potrzebne jest połączenie wykształcenia i dużego doświadczenia. Minimalnym wymogiem edukacyjnym jest licencjat z biznesu lub pokrewny przedmiot, ale wiele organizacji woli zatrudnić kogoś z tytułem MBA. Jednocześnie należy pamiętać o kompetencjach dotyczących pracy zespołowej, metod statystycznych i znaczenia przywództwa. Warto także uzyskiwać wszelkie certyfikaty, które zwiększają szanse na zatrudnienie.

   Po ukończeniu studiów technicznych, warto rozważyć kursy i szkolenia, które dostarczą Ci wiedzy biznesowej, jak i umiejętności strategicznych i przywódczych.

3. Doświadczenie.Potencjalni dyrektorzy ds. operacyjnych zwykle mają około 10–15 lat doświadczenia w tej dziedzinie. Niekoniecznie musi być to ściśle doświadczenie w jednej branży, chociaż często jest to atutem. Warto dodać, że dla COO dogłębne zrozumienie funkcjonowania różnych działów w firmie, np. HR, finansów, sprzedaży, projektowania i komunikacji, jest sporym atutem, który pomaga nadzorować codzienną pracę każdego działu.
4. Stały rozwój umiejętności.dyrektor operacyjny zwykle rozwija swoje umiejętności poprzez doświadczenie i edukację. Warto więc dbać o to, aby wiedza którą posiadamy, cały czas była aktualizowana i rozwijana. Oprócz kwalifikacji edukacyjnych i doświadczenia zawodowego istnieje kilka rodzajów umiejętności, które powinien posiadać COO:
   • Umiejętności kierownicze. Jako dyrektor wyższego szczebla, dyrektor operacyjny kieruje pracownikami w organizacji, aby upewnić się, że ich wysiłki są zgodne z celami firmy. W tym celu może być konieczne delegowanie zadań i zapewnienie współpracy w ramach działów.
   • Zdolności komunikacyjneCOO są odpowiedzialni za współpracę w działach i rozwiązywanie problemów powstałych między działami. Dyrektorzy ds. operacyjnych są również odpowiedzialni za budowanie relacji z kluczowymi interesariuszami.
   • Umiejętności podejmowania decyzji.Jako dyrektor operacyjny może być konieczne podjęcie ważnych decyzji dla firmy. COO gwarantuje, że firma jest w dobrych rękach w przypadku nieobecności prezesa w sytuacjach kryzysowych. W wielu przypadkach do obsługi wewnętrznych spraw firmy wymagany jest COO.
   • Zarządzanie finansami.W przypadku braku dyrektora finansowego dyrektor operacyjny jest odpowiedzialny za budżety, alokację zasobów i sprawozdawczość finansową. Dlatego muszi rozumieć wszystkie aspekty finansów swojej firmy.
5. Aktywność.Jeśli już dojdziesz do miejsca, w którym możliwe jest osiągniecie stanowiska dyrektora operacyjnego, bądź aktywny. Networking zapewnia przegląd różnych obszarów i dostarcza informacji o potencjalnych pracodawcach. Wiele miejsc pracy staje się bardziej dostępnych, gdy znasz odpowiednich ludzi. Rozwiń swoją sieć kariery, uczestnicząc w konferencjach, wydarzeniach branżowych i pozostając aktywnym w mediach społecznościowych. Przekaż swój cenny wkład małym firmom. Utrzymuj kontakt z poprzednimi pracodawcami i łącz się z firmami, które Cię interesują.

Ile zarabia COO?

Zastanawiasz się, ile można zarobić na stanowisku COO? Przyjrzyjmy się statystykom:

• Dyrektorzy operacyjni otrzymują średnie roczne wynagrodzenie w wysokości 175 471 USD.
• Średnia pensja początkowa dyrektorów operacyjnych wynosi 104 000 USD.
• W 2021 roku kobiety zarabiały 90% tego, co mężczyźni.
• 10% najlepiej opłacanych dyrektorów operacyjnych zarabia aż 293 000 USD lub więcej.

Warto dodać, że dyrektorzy operacyjni częściej pracują w spółkach prywatnych niż w spółkach publicznych.

Dyrektorzy operacyjny są zazwyczaj zastępcami CEO w firmie, w której pracują, co oznacza, że ​​ich praca jest wysoce wykwalifikowana i wyspecjalizowana. Ludzie, mający za sobą wiele różnych ścieżek kariery, mogą zostać dyrektorami operacyjnymi. Nie ulega wątpliwości, że nie jest to krótka, ani łatwa ścieżka, jednak osoby zdeterminowane z pewnością, przy odrobinie szczęścia, samozaparcia i z naszymi radami będą w stanie otrzymać wymarzone stanowisko.

Przeczytaj także: Czym zajmuje się dyrektor finansowy CFO?

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.