Gig Economy to coraz popularniejszy w obecnych czasach model gospodarki, w ramach którego pracownicy wykonują krótkoterminowe, dorywcze lub niezależne zadania, często jako freelancerzy, pracownicy kontraktowi lub na zlecenie. W tym modelu pracownicy nie są zatrudniani na stałe przez jedną firmę (jak miało to miejsce w tradycyjnej gospodarce), ale wykonują zróżnicowane zadania dla różnych pracodawców, w zależności od potrzeb i dostępności pracy (a także tego, gdzie, kiedy i dla kogo chcą pracować). Rozwój takiego sposobu funkcjonowania napędzany jest przez technologię cyfrową, która znacząco ułatwia pracownikom znalezienie zleceń i współpracę z firmami z całego świata.
Gig Economy może być atrakcyjną opcją dla osób, które szukają elastycznego zatrudnienia lub chcą pracować na własny rachunek – z uwagi na swoje cechy charakterystyczne. Najważniejsze z nich wymieniamy poniżej.
Bez wątpienia Gig Economy wprowadza rewolucyjne zmiany na rynku pracy, wpływając zarówno na pracowników, jak i firmy działające w różnych branżach (a przez to na rynku pracy jako całości). Ten wpływ może być zarówno pozytywny, jak i negatywny – najistotniejsze kwestie w tym zakresie prezentujemy poniżej.
W wielu przypadkach korzystanie z pracowników jednorazowych lub krótkoterminowych może być tańsze niż zatrudnianie osób na stałe, ponieważ firmy nie muszą ponosić kosztów związanych z tradycyjnym zatrudnieniem (takich jak np. ubezpieczenia zdrowotne, emerytury pracownicze czy płatne urlopy).
Dzięki rozwojowi omawianego modelu gospodarki firmy mogą bezproblemowo dostosowywać swoje zasoby ludzkie do obecnego zapotrzebowania, czyli zwiększać lub zmniejszać liczbę pracowników w zależności od popytu na ich produkty lub usługi, realizowane projekty i działania, sezonowe prace itd.
Gig Economy daje również firmom dostęp do szerszego grona talentów – mogą zatrudniać niezależnych pracowników o różnych umiejętnościach, którzy jednocześnie działają dla innych podmiotów. Dzięki temu mogą wykorzystać ich doświadczenie i zdolności do realizacji swoich projektów bez konkurowania o daną osobę z innym przedsiębiorstwem w trakcie rekrutacji.
Jednym z największych wyzwań Gig Economy dla firm jest brak kontroli nad niezależnymi pracownikami – nie mają wpływu na to, kiedy i jak niezależni pracownicy wykonują swoje zadania. Do zwalczania tego wyzwania można jednak wykorzystać system Firmbee, który znacząco ułatwia zarządzania pracą freelancerów. Pozwala m.in. przechowywać wszystkie najważniejsze informacje i dokumenty w jednym miejscu, rozdzielać zadania z wykorzystaniem tablic Kanbanowych oraz śledzić postępy prac poszczególnych osób.
W opisywanym modelu pracownicy często pracują na krótkoterminowych umowach lub projektach, co może prowadzić do braku lojalności wobec firmy – mogą być bardziej zainteresowani własnymi interesami niż długoterminowym rozwojem przedsiębiorstwa. Tym samym można napotkać trudności w budowaniu spójnej kultury firmy (pracownicy na zlecenie lub niezależni kontrahenci nie identyfikują się raczej z misją i wartościami). Co więcej, nie zawsze są dostępni (z uwagi na obłożenie pracą), gdy marka tego potrzebuje.
Firmy korzystające z pracowników dorywczych często nie oferują tradycyjnych korzyści pracowniczych, takich jak ubezpieczenia zdrowotne, płatne urlopy czy emerytury pracownicze. Taki fakt może sprawić, że pracownicy na zlecenie lub niezależni kontrahenci nie będą czuli się zmotywowani ani zabezpieczeni na wypadek nieoczekiwanych sytuacji. W konsekwencji jakość pracy może spaść na nieakceptowalny przez firmę poziom.
Prognozuje się, że wraz z dalszym rozwojem technologii Gig Economy będzie się coraz bardziej rozwijać, co oznacza, że równocześnie będzie zwiększać się liczba osób pracujących w ramach takiego modelu. Chociaż bez wątpienia, jak zostało powyżej przedstawione, wiąże się to dla rynku pracy oraz działających na nim firm z istotnymi korzyściami (zwłaszcza w zakresie elastyczność i dostępu do utalentowanych pracowników), to nie można zapominać o wyzwaniach, które za tym idą w obszarze np. zarządzania pracownikami. Firmy działające w różnych branżach muszą starannie rozważyć jak najlepiej wykorzystać potencjał Gig Economy w swojej działalności, dbając jednocześnie o dobro pracowników i przestrzeganie obowiązujących przepisów.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Andrzej Naborowski
Specjalista od rozwiązywania problemów. Posiada 5 różnych stopni naukowych i nieskończone pokłady motywacji, co czyni go idealnym przedsiębiorcą i menadżerem. Przy poszukiwaniu pracowników i partnerów biznesowych największe znaczenie ma dla niego otwartość i ciekawość świata.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…