Gender pay gap polega na statystycznym rozdźwięku w zarobkach między mężczyznami a kobietami. To zjawisko przejawia się tym, że kobiety – za tę samą lub podobną pracę – często zarabiają mniej niż mężczyźni, co mierzone jest najczęściej poprzez porównanie mediany zarobków lub przeciętnej średniej godzinowej stawki wynagrodzenia brutto w różnych sektorach gospodarki. Wśród najczęstszych przyczyn opisywanych różnić wymienia się m.in.:
Gender pay gap to wciąż aktualny i budzący wiele emocji temat, który podnoszony jest na forach międzynarodowych (np. unijnych). Z tego powodu wyrosło wokół niego wiele mitów, z których należy zdawać sobie sprawę. Poniżej przedstawiamy najpopularniejsze z nich, wskazując jednocześnie weryfikujące je fakty.
Mit I: Gender pay gap nie istnieje – to wynik tego, że kobiety wybierają gorzej płatne zawody
Fakt: Rozbieżności w zarobkach zostały udokumentowane w różnych krajach przez niezależne od siebie raporty i badania (publikowane np. przez Eurostat, Pew Research Center czy Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju), pokazujące, że nawet przy podobnych kwalifikacjach, doświadczeniu i stanowiskach nadal istnieje różnica płacowa między mężczyznami a kobietami. Przykładowo badanie Glassdoor wykazało, że w 2019 r. kobiety zarabiały 0,79 USD za każdy 1 USD zarobiony przez mężczyzn.
Mit II: Gender pay gap jest wynikiem biologicznych różnic między mężczyznami a kobietami.
Fakt: Nierówności w płacach nie są wynikiem różnic biologicznych, umiejętności czy wydajności, lecz nierówności systemowej i społecznej, które wciąż wpływają na wynagrodzenia kobiet. Ta płeć wciąż jest przestrzegana w wielu miejscach i krajach stereotypowo (przez pryzmat macierzyństwa i związanych z tym absencji w pracy), a także uznawana za mniej kompetentną niż męska, co widać nie tylko w zarobkach, ale również np. w awansach na stanowiska kierownicze. Zgodnie z Gender Diversity Index przygotowanym przez firmę badawczą Kantar Public dla European Women on Boards w całej Europie tylko 30% menadżerów to kobiety.
Mit III: Gender pay gap wynika z tego, że kobiety nie prowadzą negocjacji płacowych.
Fakt: Chociaż bez wątpienia negocjacje płacowe są nieraz niezbędne do osiągnięcia wyższych zarobków, to nie są główną przyczyną gender pay gap. Istnieją badania wskazujące, że nawet gdy kobiety negocjują płace w podobnym stopniu jak mężczyźni, nadal otrzymują niższe wynagrodzenia za tę samą pracę. Jako przykład można wskazać opublikowany w 2016 roku raport firmy Glassdoor, który uwzględniał zarówno wynagrodzenia początkowe, jak i późniejsze zarobki po negocjacjach płacowych. Znacznie mniej kobiet (4%) niż mężczyzn (15%) wskazało w nim, że negocjowało swoje wynagrodzenie i otrzymało więcej pieniędzy.
Przeciwdziałanie gender gap – czyli w praktyce przebicie się przez tzw. szklany sufit – wymaga kroków na poziomie systemowym, które pozwolą wyeliminować dyskryminację płciową, nastawione będą na promowanie równości szans w miejscu pracy i wesprą osiąganie równowagi między pracą a życiem prywatnym w przypadku kobiet. Pierwszym krokiem jest jednak stała edukacja na temat rozbieżności zarobków, co wymaga zapoznawania się z aktualnymi raportami i badaniami związanymi z tym tematem, a także reagowania na pojawiające się, usłyszane czy przeczytane nieprawdziwe informacje. Tylko w taki sposób będziemy w stanie sprawić, że przedstawione powyżej najpopularniejsze mity przestaną krążyć w społeczeństwie.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Nikola Maniecka
HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…