IPMA – czyli International Project Management Association – jest międzynarodową federacją około 70 stowarzyszeń członkowskich, która zrzesza i certyfikuje menedżerów projektów na całym świecie. Organizacja skupia się na umożliwieniu wymiany wiedzy i doświadczeń pasjonatom zarządzania projektami, a także podnoszeniu kompetencji ludzi i organizacji wdrażających zarządzanie projektowe.
IPMA zostało utworzone w Europie, jednak aktualnie organizacje członkowskie znajdziemy także w Azji, Afryce, Australii, Ameryce Północnej i Południowej oraz na Bliskim Wschodzie. Dzięki stowarzyszeniu praktycy zarządzania projektami z całego świata mogą nawiązywać kontakty, dzielić się pomysłami, rozwijać się oraz nawiązywać ze sobą efektywną współpracę. Federacja zajmuje się również organizacją międzynarodowych wydarzeń i konferencji skierowanych do menedżerów projektów. Jednym z nich jest doroczny IPMA World Congress.
Oferuje czteropoziomowy system certyfikacji (4LC) oparty na międzynarodowym standardzie wytycznych kompetencji indywidualnych i umożliwia zaplanowanie ścieżki kariery oraz ciągły rozwój zawodowy menedżerom projektów. Za indywidualne oceny i certyfikację odpowiedzialne są jednostki certyfikujące zrzeszeń członkowskich. Proces certyfikacji obejmuje kilka etapów oceny kandydata i jest szczegółowo opisany w Międzynarodowych Przepisach Certyfikacji (ICR), dostępnych na oficjalnej stronie IPMA World. Gdy kandydaci spełniają wymagania dotyczące kompetencji, mogą ubiegać się o uzyskanie certyfikatu na danym poziomie. Do certyfikacji przystąpić więc mogą osoby na różnym etapie rozwoju zawodowego.
Poza International Project Management Association do wiodących organizacji, certyfikujących menadżerów projektów należą Axelos oraz Project Management Institute (PMI). Zarówno Axelos, jak i PMI certyfikują w oparciu o własne metodyki i standardy zarządzania projektami: PRINCE2 i PMBOK.
Z kolei stosowane podejście nie jest powiązane z konkretną metodyką, ale skupia się na ocenie Wytycznych Kompetencji Indywidualnych (ICB) w zakresie zarządzania projektami, programami i portfelami. Wytyczne Kompetencji Indywidualnych definiują 29 elementów kompetencji w trzech obszarach: Perspektywa, Ludzie i Praktyka. Tworzą one zbiór kompetencji, które powinien posiadać współczesny project manager. Z tego powodu jest bardzo popularnym systemem certyfikacji, cenionym na arenie międzynarodowej.
Certyfikacja IPMA jest doskonałym rozwiązaniem zarówno dla osób dopiero planujących karierę w zarządzaniu projektami, jak i dla doświadczonych menedżerów. Czteropoziomowy system umożliwia potwierdzanie posiadanych kompetencji, sprawdzenie się, zdobycie nowej wiedzy i umiejętności, jak również pozwala zaplanować dalszy rozwój zawodowy.
Decydując się na certyfikat – szczególnie jeśli marzymy o karierze w międzynarodowych organizacjach – dobrym wyborem będzie certyfikat IPMA, który posiada uznanie na całym świecie.
Przeczytaj także: Certyfikat IPMA – poziomy certyfikacji
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Karolina Berecka
Karolina, jako project menadżerka jest ekspertem w poszukiwaniu nowych metod projektowania najlepszego systemu przepływu pracy i optymalizacji procesów. Jej umiejętności organizacyjne i zdolność do pracy pod presją czasu sprawiają, że jest najlepszą osobą do zamieniania skomplikowanych projektów w rzeczywistość.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…