Jednym z warunków tego, by współpraca w teamie w miejscu pracy przynosiła oczekiwane efekty, zapewniała, że każda osoba się będzie dobrze czuła oraz pozwalała zmaksymalizować potencjał, jaki niesie za sobą zderzenie różnych perspektyw i opinii, jest zintegrowanie poszczególnych członków ze sobą. Do zagwarantowania takich rezultatów firmy działające w różnych branżach decydują się np. na wspólne wyjazdy, gry zespołowe czy organizację różnego rodzaju wydarzeń (takich jak spotkania świąteczne czy rocznicowe), a także zapewniają budżet integracyjny. Poniżej przedstawiamy kilka ciekawych aktywności, które możesz spróbować wdrożyć w swoim teamie lub firmie.
Team-building jest bez wątpienia jednym z najważniejszych celów, jakie w dzisiejszych czasach stawiają sobie osoby odpowiedzialne za zarządzanie ludźmi. Wiedzą bowiem, że od samopoczucia poszczególnych osób oraz ogólnej atmosfery (na co znaczący wpływ mają współpracownicy) zależy to, jakie efekty w pracy będą osiągane. W jaki sposób gry zespołowe w miejscu pracy mogą wesprzeć integrację poszczególnych osób? Można wskazać kilka najważniejszych powodów, z racji których przynoszą pozytywne efekty.
Jeśli zaproponujesz swoim pracownikom jedną z klasycznych rozrywek, prawdopodobnie nie wzbudzisz w nich entuzjazmu – zwykle uważają je bowiem za stratę czasu, są dla nich krępujące lub powodują, że się gorzej czują. Z tego powodu warto wybierać propozycje, które będą dopasowane do Twoich pracowników i zostaną potraktowane jako rozrywka, a Tobie pozwolą osiągnąć oczekiwane efekty. Poniżej przedstawiamy Ci kilka propozycji, które mogą się doskonale sprawdzić w każdym miejscu pracy.
Ta gra zespołowa służy sprawdzeniu, jak dobrze pracownicy znają się nawzajem i pozwala odkryć wspólne cechy czy zainteresowania. Polega na tym, że uczestnicy muszą wymyślić trzy stwierdzenia o sobie, z czego dwa są prawdziwe, a jedno to kłamstwo. Pozostałe osoby muszą odgadnąć, które stwierdzenie jest kłamstwem. Taka rozrywka pozwala na rozwijanie umiejętności słuchania, spostrzegawczości i analizy, a przy tym jest bardzo prosta do organizacji, a jej przeprowadzenie zajmuje jedynie kilka minut.
Ta rozrywka świetnie się sprawdza w przypadku osób, które na co dzień ze sobą blisko nie współpracują. Wymaga połączenia ich w pary, a następnie zawiązania na oczach jednej z osób opaski. Zadaniem drugiej osoby jest „bycie oczami” pierwszej i przeprowadzenie jej przez wskazane zadania, którym może być przejście do drugiego pomieszczenia, narysowanie obrazka czy wykonanie ćwiczeń. Tego typu gra zespołowa z jednej strony sprawdza komunikację (zdolność jasnego wypowiadania poleceń i wskazówek), a z drugiej – buduje zaufanie (osoba, która ma zawiązane oczy, musi się przełamać w tym zakresie).
Klasyczny Hack Day to intensywny maraton, podczas którego programiści, projektanci i osoby związane z branżą technologiczną spotykają się, aby wspólnie pracować nad projektami, rozwijać nowe pomysły i tworzyć innowacyjne rozwiązania technologiczne. Możesz ten koncept przenieść jednak również na grunt swojej firmy i zaangażować konkretny zespół (lub wszystkich pracowników podzielonych na kilka teamów) w realizację specjalnego projektu, który ma przynieść korzyści dla firmy. Hack Day wymaga współpracy, komunikacji i koordynacji działań, przez co pomaga w budowaniu więzi i poprawia relacje.
Krótkie i dłuższe gry zespołowe stanowią doskonały sposób na przerwę od codziennych obowiązków, który jednocześnie zapewnia świetne efekty w ramach team-buildingu. Nie tylko przyczyniają się do poprawy atmosfery w miejscu pracy, ale również budują zaufanie, pomagają we wzajemnym zrozumieniu się czy dają szansę na odkrycie nowych stron innych osób, co ma korzystny wpływ na morale, satysfakcję i wydajność pracowników. Jeśli zależy Ci na osiąganiu takich właśnie efektów, powinieneś poszukać aktywności, które przypadną Twoim pracownikom do gustu. Przedstawione przez nas rozrywki stanowią jedynie podstawę, ale zapewniamy, że świetnie się sprawdzą w przypadku każdej firmy.
Przeczytaj także: 4 korzyści wynikające z collaborative hiring
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.
Autor: Nikola Maniecka
HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.
Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…
Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…
Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…
Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…
Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…
“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…