Blog

Praca zdalna, wybór czy konieczność? Oczami Millenialsów

Rok 2020 był przełomowy dla rozwoju pracy zdalnej. Wiązało się to z epidemią Covid-19, która na stałe zmieniła rynek pracy. Decyzją większości państw praca zdalna została wprowadzona, jako obowiązkowa forma świadczenia pracy. Zarówno dla przedsiębiorców i pracowników była to lekcja wzajemnego zaufania. Jednakże, jak się okazało praca zdalna była realizowana efektywnie i na wysokim poziomie. W chwili obecnej, gdy nie jest już rygorem wielu pracodawców w dalszym ciągu preferuje taką formę pracy. Opinie pracowników na ten temat są różne i uzależnione od wielu czynników, między innymi od ich sytuacji rodzinnej, wieku i warunków mieszkaniowych. Na podstawie przeprowadzonych badań przez Antal i Cushman&Wakefield najbardziej zadowolone z Home Office było pokolenie Millenialsów.

Praca zdalna – omówione zagadnienia:

  1. Millenialsi pokolenie Y
  2. Jakimi pracownikami są Millenialsi?
  3. Kariera zawodowa pokolenia Y
  4. Podsumowanie

Millenialsi pokolenie Y

Millenialsi nazywani pokoleniem Y jest to grupa osób urodzona w latach 1980 -1994 XX wieku. Są określani, jako pokolenie przełomowe zmian ustrojowych zachodzących w wielu krajach komunistycznych. Poza tym, jako pierwsze pokolenie miało bezpośrednią styczność z nowoczesnymi technologiami. Dzieciństwo przedstawicieli pokolenia Y przypadło na rozwój gier wideo, Internetu i social media. Są oswojeni z nowinkami technicznymi, aktywnie korzystają z mediów cyfrowych i portali społecznościowych.

Zostali wychowani w realiach wolnego rynku i powszechnej globalizacji. Są pewni siebie, aktywni i otwarci na nowe wyzwania. Cieszą się życiem, lubią różnorodne doświadczenia, nie boją się niespodzianek, a praca jest dla nich środkiem do realizacji marzeń. Prywatnie i w pracy troszczą się o środowisko naturalne. Segregują śmieci, wybierają dokumentację elektroniczną i promują akcje sadzenia lasów. Czują się odpowiedzialni za przyszłość naszej planety i chcą mieć na nią realny wpływ.

Jakimi pracownikami są Millenialsi?

Najważniejszą cechą Millenialsów w odniesieniu do sposobu ich pracy jest elastyczność i szybka adaptacja do zmieniających się warunków pracy. Praca zdalna jest tym co sobie cenią i potrafią zachować równowagę pomiędzy życiem prywatnym, a zawodowym. Jeżeli utożsamiają się z organizacją i wierzą w jej misję i wizję są w pełni zaangażowani w to co robią. Od pracodawcy oczekują możliwości rozwoju zawodowego i poczucia samorealizacji. Millenialsi to pokolenie, które dokładnie wie czego chce i potrafi upomnieć się o swoje prawa. Chcą pracować w dogodnych warunkach i w oparciu o nowoczesne technologie.

Poza wysokością wynagrodzenia to kultura organizacyjna odgrywa dla nich kluczową rolę. Gdy są niezadowoleni z warunków pracy nie mają skrupułów, aby ją zmienić. Duża rotacyjność pokolenia Y może wpływać negatywnie na funkcjonowanie przedsiębiorstw. A należy pamiętać, że w 2025 roku będą oni stanowić 75% całego rynku pracy. Dlatego pracodawcy powinni zmienić sposób postrzegania pracowników z tego pokolenia i postarać się dostosować do ich potrzeb. Zapewnić im wysoki komfort pracy i nowoczesne narzędzia informatyczne. Millenialsi nie chcą pracować, jak swoi rodzice. Znają różne systemy pracy, wiedzą że sztywne ramy godzin pracy są passe, chcą pracować zadaniowo, a umowa o pracę nie jest dla nich najważniejsza. Doceniaja work-life balance, więc oczekują, że prawodawca zapewni im wybór: praca zdalna lub hybrydowa.

Kariera zawodowa pokolenia Y

Pokolenie Y to pracownicy, którzy w sposób świadomy kształtują swoja karierę. Nie lubią nudy, dlatego wybierają karierę nieliniową, nieprzewidywalną i niestabilną. Ich głównym celem zawodowym jest zdobycie różnorodnego doświadczenia i wysoki stopień elastyczności umożliwiający zdobywanie nowych kwalifikacji. Nastawieni są na ustawiczny rozwój. Takie postawy determinowane są tym, że podejmując swoje pierwsze zatrudnienie musieli zmierzyć się z rynkiem pracodawcy. Zdają sobie sprawę, że żyjąc w czasach postępującej globalizacji, zawód wykonywany przez nich dzisiaj, za kilka lat może być już zawodem przeszłości. Poza tym Millenialsi czują się obywatelami świata, a ich kariera zawodowa nie ma granic.

Biorąc pod uwagę ich wartości, dążenia i cechy charakteru nie dziwi już nikogo fakt, że właśnie dla tego pokolenia ważna jest praca zdalna. Według raportu opracowanego przez serwis internetowy Glassdoor, Millenialsi najchętniej wybierają zawód pośrednika nieruchomości, rekrutera i programisty. Są to zawody samodzielne i elastyczne, wymagające samodyscypliny i opracowania własnego harmonogramu pracy. A co najważniejsze decydując się na te profesje to nie problemu, by były wykonywane jako praca zdalna.

Podsumowanie

Millenialsi, jako pracownicy postrzegani są różnie. Ale nie można opierać się tylko na stereotypach według, których jest to pokolenie roszczeniowe, leniwe i bez szacunku dla podstawowych wartości. Praca zdalna, którą lubią i chętnie wybierają, nie oznacza że są gorszymi pracownikami. Wręcz odwrotnie, są to przede wszystkim młodzi ludzie, którzy dostosowali swoje doświadczenie zawodowe do zmieniającego się rynku pracy. A ich satysfakcja z wykonywanych zadań rośnie, gdy mają możliwość niestacjonarnego trybu pracy. W ten sposób chcą udowodnić swoje zaangażowanie i wzmożoną efektywność. Dzięki swojej ambicji i wysokim kwalifikacjom Millenialsi przejmują rynek pracy, całkowicie transformując dotychczasowe spojrzenie na styl realizowanej pracy.

Przeczytaj także: Jak znaleźć pracę zdalną?

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Nikola Maniecka

HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.

Nicole Mankin

HR manager with an excellent ability to build a positive atmosphere and create a valuable environment for employees. She loves to see the potential of talented people and mobilize them to develop.

Recent Posts

7 błędów poznawczych, które wpływają na naszą produktywność

Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…

2 lata ago

Jak obniżyć koszty rekrutacji?

Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…

2 lata ago

Elastyczne plany pracy i milenijni pracownicy

Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…

2 lata ago

Zalety pracy zdalnej dla pracowników i pracodawców

Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…

2 lata ago

O działaniu i biznesowych zastosowaniach voicebotów | AI in business #10

Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…

2 lata ago

Jak wirtualny asystent AI może pomóc w rozwoju Twojej firmy? | AI in business #11

“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…

2 lata ago