Blog

Kryteria przystąpienia do egzaminu PMP ®

Jaki certyfikat z zakresu zarządzania projektami najbardziej przekonuje rekrutera do tego, że kandydat posiada odpowiednie kwalifikacje do wykonywania swoich obowiązków? Jaki egzamin należy zdać, by móc tytułować się prawdziwym Project Managerem? W obu tych sytuacjach odpowiedź brzmi: certyfikat PMP® wydawany przez Project Management Institute. Ta amerykańska organizacja zrzesza wśród swoich członków specjalistów z zakresu kierowania projektami, a jej certyfikat że jest uznawany i rozpoznawalny na całym świecie oraz we wszystkich branżach. W jaki sposób można go uzyskać i postawić duży krok w ramach swojego rozwoju zawodowego?

Kryteria przystąpienia do egzaminu PMP® – omówione zagadnienia:

  1. Certyfikat PMP – nie dla każdego
  2. Kryteria przystąpienia do egzaminu PMP®
  3. Wykształcenie i doświadczenie – jak je zdobyć?
  4. Dlaczego warto zrobić certyfikat PMP®?
  5. Podsumowanie

Certyfikat PMP – nie dla każdego

Przystąpienie do egzaminu, który pozwoli pozyskać certyfikat PMP® nie jest tak proste, jak mogłoby się wydawać – nawet dla osoby, która od lat zajmuje się zarządzaniem projektami w swojej codziennej działalności. Kandydaci muszą bowiem spełnić kilka z góry określonych restrykcji z zakresu swojego wykształcenia oraz doświadczenia zawodowego – są to standardy wyznaczone przez organizację, które bez wątpienia wpływają na to, że certyfikat PMP® jest najstarszy, a jednocześnie najpopularniejszy i najcenniejszy na rynku pracy. Wykształcenie traktowane jest jako dowód na to, że pracownik posiada odpowiednie podstawy teoretyczne, a doświadczenie – że w trakcie pracy nabył umiejętności miękkie, które pozwolą mu zarządzać projektami na najwyższym poziomie.

Poniższej przedstawione kryteria możesz znaleźć w PMP® Credential Handbook, który dostępny jest do bezpłatnego pobrania na stronie organizacji. Opracowany dokument kompleksowo przedstawia wszelkie zagadnienia związane z certyfikatem i egzaminem, jakie tylko mogą budzić Twoje wątpliwości.

Kryteria przystąpienia do egzaminu PMP®

Posiadasz wykształcenie wyższe na stopniu minimum licencjata? W takiej sytuacji jeśli chcesz podejść do egzaminu na certyfikację, musisz udokumentować:

  • odbycie 35 godzin nauki z zarządzania projektami (łącznie – nie ma warunku, by odbyło się to w ramach jednego kursu),
  • posiadanie 3500 godzin doświadczenia jako osoba zarządzająca projektami.

W praktyce konieczne jest więc byś ok. 3 lat (36 miesięcy) pracował na stanowisku kierownika projektu i realizował zadania z tego zakresu.

Posiadasz jedynie średnie wykształcenie? Wówczas Twoim obowiązkiem będzie udokumentowanie:

  • odbycia 35 godzin nauki z zarządzania projektami(podobnie jak w przypadku wyższego wykształcenia),
  • posiadanie 7500 godzin doświadczenia na stanowisku lidera czy kierownika projektu.

Jeśli więc nie ukończyłeś studiów, PMI wymaga od Ciebie posiadania 2 lat doświadczenia zawodowego więcej (60 miesięcy). Istotne jest również to, że w obu sytuacjach posiadane doświadczenie nie może obejmować okresu dłuższego niż ostatnie osiem lat.

Wykształcenie i doświadczenie – jak je zdobyć?

Zdobycie wymaganego doświadczenia z zakresu zarządzania projektami zapewne nie będzie dla Ciebie wyzwaniem (zarówno w sytuacji, gdy konieczne jest wykazania 3500, jak i 7500 godzin), ale pewnie się zastanawiasz, co zrobić, by odbyć 35 godzin nauki? W tym zakresie z pomocą przychodzi wydawca certyfikatów PMP® – w ramach Akademii PMP® realizowane są intensywne kursy warsztatowe, prowadzone w oparciu o najnowszą edycję Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Na całym świecie jest to podstawowy dokument opisujący, w jaki sposób należy zarządzać projektami (bez względu na branżę, w której się pracuje).

W trakcie 5-dniowego lub 10-dniowego kursu otrzymasz zarówno teoretyczną, jak i praktyczną wiedzę od najlepszych praktyków w zakresu zarządzania projektami, a także konkretne wskazówki odnośnie certyfikacji PMP® (np. jak wyglądają przykładowe pytania). Przekazane rady na pewno ułatwią Ci przygotowanie się do egzaminu.

Dlaczego warto zrobić certyfikat PMP®?

Certyfikat PMP® stanowi dokument potwierdzający posiadanie przez Ciebie odpowiednich umiejętności twardych oraz miękkich, co zwiększa Twoją konkurencyjność na rynku pracy. Bez wątpienia otworzy Ci drogę do kierowania projektami nie tylko w Twoim ojczystym kraju, ale również za granicą w wielu branżach, które stosują omawianą metodykę. Co więcej, wyniki badań Project Management Institute prowadzone w obszarze wynagrodzeń wyraźnie wskazują, że dzięki certyfikacji można oczekiwać większych zarobków, co na pewno ma dla Ciebie istotne znaczenie.

Podsumowanie

Zanim samodzielnie podejmiesz decyzję o podchodzeniu do egzaminu pozwalającego uzyskać certyfikat PMP® lub zostaniesz na niego skierowany przez swojego pracodawcę, upewnij się, że spełniasz wszystkie wskazane powyżej kryteria. Bez wątpienia jednak jego posiadanie podniesie Twoją wartość na rynku pracy – jeśli więc tylko jesteś przekonany, że możesz udokumentować odpowiednie wykształcenie i doświadczenie, zapisz się na egzamin w centrach egzaminacyjnych Prometric na terenie Twojego kraju. Pierwszy krok za Tobą, drugi stanowi pozyskanie pozytywnego wyniku, a trzeci zadbanie o ważność certyfikatu poprzez aktywną działalność w obszarze zarządzania projektami.

Sprawdź również: Jak zostać analitykiem aplikacji internetowych?

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Autor: Karolina Berecka

Karolina, jako project menadżerka jest ekspertem w poszukiwaniu nowych metod projektowania najlepszego systemu przepływu pracy i optymalizacji procesów. Jej umiejętności organizacyjne i zdolność do pracy pod presją czasu sprawiają, że jest najlepszą osobą do zamieniania skomplikowanych projektów w rzeczywistość.

Caroline Becker

As a Project Manager, Caroline is an expert in finding new methods to design the best workflows and optimize processes. Her organizational skills and ability to work under time pressure make her the best person to turn complicated projects into reality.

Recent Posts

7 błędów poznawczych, które wpływają na naszą produktywność

Produktywność jest w ostatnim czasie szczególnie często poruszanym zagadnieniem. Powodem takiego stanu rzeczy jest fakt,…

2 lata ago

Jak obniżyć koszty rekrutacji?

Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi są odpowiedzialni za szereg ważnych decyzji. Wybór odpowiedniego kandydata przyczyni…

2 lata ago

Elastyczne plany pracy i milenijni pracownicy

Wraz z ukształtowaniem się nowych pokoleń, zmianom ulega również środowisko i kultura pracy. Generacja Y,…

2 lata ago

Zalety pracy zdalnej dla pracowników i pracodawców

Badania przeprowadzone przez firmę Owl Labs wskazują, że już 16% organizacji pracuje w trybie zdalnym,…

2 lata ago

O działaniu i biznesowych zastosowaniach voicebotów | AI in business #10

Wykorzystanie sztucznej inteligencji sprawia, że możemy komunikować się z naszymi urządzeniami używając języka naturalnego –…

2 lata ago

Jak wirtualny asystent AI może pomóc w rozwoju Twojej firmy? | AI in business #11

“Zamknij okno!” wypowiedziane do asystenta AI będzie oznaczać co innego, gdy pracujemy w edytorze tekstu,…

2 lata ago