Zrównoważony rozwój w biznesie – 6 głównych korzyści

Prowadzenie zrównoważonego rozwoju w biznesie to już nie tylko daleko idący trend, ale rzeczywistość, do której większość zdążyła się już przekonać. Choć początkowo strategia ta uważana była za wymysł dla wielkich korporacji, obecnie nawet małe firmy dostrzegają potrzebę jej wdrożenia. Po części jest to spowodowane zaostrzonymi przepisami dotyczącymi wymogów związanych z ochroną środowiska, a po części z tym, że przedsiębiorstwa zaczęły dostrzegać korzyści płynące z takiego rozwiązania. Choć na szczycie listy znajduje się główna korzyść czyli ochrona środowiska, to da się z pro ekologicznego postępowania wyciągnąć także coś dla siebie. Jakie benefity dla firmy może przynieść prowadzenie strategii zrównoważonego rozwoju w biznesie?

Czym jest zrównoważony rozwój w biznesie?

Zrównoważony rozwój to strategia, w której przedsiębiorstwa nie kierują się wyłącznie własnymi potrzebami, ale podczas prowadzenia biznesu biorą także pod uwagę dzisiejsze potrzeby otoczenia i całej planety. Działają myśląc także o przyszłości i o tym, w jakim stanie zostawią planetę, a więc kierują się wyższymi wartościami. Oczywiście w tym wszystkim jest także miejsce na rozwój i zysk finansowy – bez tego nie istniałby biznes. Jednak odbywa się to w sposób przemyślany i zrównoważony.

Przedsiębiorstwa wprowadzają zmiany w tym aspekcie funkcjonowania, w którym mogą coś ulepszyć i wykorzystują możliwe narzędzia do tego, aby ich działania miały jak najmniej negatywny wpływ na środowisko. Dla jednych firm będzie to zmiana łańcucha dostaw, a dla innych zwykła wymiana oświetlenia w firmie – niezależnie od skali działania liczy się to, że został wykonany krok w dobrą stronę.

Dlaczego wprowadzenie strategii zrównoważonego rozwoju jest istotne?

Potrzeba wprowadzania zmian w kwestii prowadzenia biznesu zgodnie z wyższymi wartościami niż sam zysk stała się faktem i coraz więcej firm dostrzega potrzebę (a nawet konieczność) podążania tą drogą. Zrównoważony rozwój to nie tylko przejściowy trend, ale rewolucja, która stała się faktem. Głównym czynnikiem, który przeważa za wprowadzeniem zmian jest presja wywierana przez inwestorów i klientów.

Konkurencja na rynku jest ogromna, więc zarówno konsumenci jak i współpracownicy czy dostawcy mogą dobierać podmioty, z którymi chcą wchodzić w interakcje. Nie da się ukryć, że obecnie wielu z nich jako jeden z głównych czynników wyboru wskazuje fakt prowadzenia przez daną firmę strategii zrównoważonego rozwoju. Konsumenci są w stanie wydać więcej na produkt firmy, która wpisuje się w ich światopogląd, a inwestorzy mogą nawet przejść do konkurencji, jeśli nie zostaną zaspokojone ich potrzeby dotyczące zrównoważonego rozwoju. Nie da się więc ukryć, że zmiana jest nie tyle wizerunkowym zagraniem, co potrzebom dzisiejszych czasów i jedyną szansą na utrzymanie się na konkurencyjnym rynku.

Wprowadzenie zmian jest istotne także ze względu na stale rosnące wymagania opisywane w regulacjach prawnych. Kierunek, którym podążają światowe rządy jest jasny, dlatego firmy powinny wziąć to pod uwagę w swoich długofalowych strategiach. Przekształcenie działań pozwoli im przygotować się na przyszłe regulacje i pozwoli zaoszczędzić sporo zasobów i stresu. Co więcej, przedsiębiorstwa które współpracują z organami regulacyjnymi w tej kwestii i spełniają wysokie wymagania dotyczące ochrony środowiska, często mogą liczyć także na dodatkowe korzyści w postaci niższych opłat np. podatkowych, czy też różnego rodzaju bonifikat.

Jakie korzyści dla przedsiębiorstwa może przynieść stosowanie zrównoważonego rozwoju?

To, że zrównoważony rozwój to dzisiejsza konieczność już wiemy. Wie o tym także wielu menedżerów zarządzających firmami. Pomimo tej oczywistej sytuacji, wciąż wiele firm stoi na progu zmian, jednak nie mogą podjąć ostatecznego kroku i przystąpić do działania. Być może iskrą do rewolucji będzie dostrzeżenie korzyści, które przyjdą wraz ze zmianą.

Poprawa wizerunku firmy

Jak wspomnieliśmy wyżej, wprowadzenie zrównoważonego rozwoju jest istotne, ze względu na kwestie wizerunkowe firmy i utrzymanie dobrych relacji z obecnymi klientami czy inwestorami. Korzyścią z wprowadzenia tej zmiany jest także możliwość dotarcia do nowego grona klientów, którzy zainteresowani są tego typu usługami czy produktami.

Obniżenie kosztów

Choć przeważnie każda zmiana wiąże się z koniecznością inwestycji i nie inaczej jest także w tym przypadku, to warto rozważyć tutaj długofalowe korzyści wynikające z jej wprowadzenia. W przypadku zrównoważonego rozwoju odpowiednio wdrożona strategia może przynieść realne zyski finansowe dla przedsiębiorstwa. Prostym przykładem jest wymiana oświetlenia na energooszczędne. Początkowo będzie wiązało się to z inwestycją w nowe żarówki i koniecznością przeprowadzenia modernizacji sprzętu, jednak finalnie przedsiębiorstwo może spodziewać się niższych rachunków za energię elektryczną.

Mniejsze koszty, to także większe zyski – to oczywiste. Wprowadzenie zrównoważonego rozwoju sprawia, że przedsiębiorstwo pracuje wydajniej i bardziej produktywnie. W niektórych badaniach możemy znaleźć także informację o tym, że zrównoważony rozwój motywuje pracowników do wydajnej pracy i osiągania lepszych wyników.

Śledź koszty poniesione na wprowadzenie strategii zrównoważonego rozwoju w Twojej firmie z Firmbee. Dzięki modułowi finansowemu masz bieżący wgląd w przychody i wydatki organizacji oraz kontrolę nad budżetami. Wypróbuj Firmbee za darmo i przekonaj się, jak to narzędzie może pomóc Ci w rozwoju Twojej firmy.

Sposób na wybicie się z tłumu i zaistnienie na tle konkurencji

W czasach, kiedy rynek przepełniony jest wieloma konkurencyjnymi produktami i usługami, wyróżnienie się na tle konkurencji może być trudnym zadaniem. Szczególnie w przypadku, kiedy jest to nowy produkt lub usługa, która dopiero wchodzi na rynek. Dotarcie do odbiorców może wiązać się z pewnymi trudnościami, dlatego należy zadbać o element, który będzie wyróżniający i przekonujący dla przyszłych konsumentów. Jedną z takich strategii może być głośne informowanie o prowadzeniu zrównoważonego biznesu. Pamiętaj jednak, że Twoje działania w marketingu muszą mieć pokrycie w rzeczywistości. W przeciwnym wypadku konsumenci szybko odkryją takie zagrywki.

Sposób na przyciągnięcie i zatrzymanie talentów

Zagrożeniem dla przedsiębiorstw w dzisiejszych czasach nie jest tylko konkurencja pod względem wielu firm na rynku czy podobnych produktów i usług. Wielu pracodawców dostrzega także ogromną konkurencyjność na rynku pracy i obawia się utraty strategicznych pracowników. W końcu zasoby ludzkie w przedsiębiorstwach są cennym zasobem. Nie zawsze wzrost wynagrodzenia czy dodatkowe benefity są wystarczającą zachętą, aby pracownik nie przeszedł do konkurencji.

Dzisiejsi pracownicy nie patrzą jedynie na wynagrodzenie i są skłonni nawet nieco obniżyć swój dochód, a pracować w firmie, która dba o środowisko. Opracowanie i podążanie za strategią zrównoważonego biznesu daje także pracownikom motywację do rozwoju i zwiększa ich produktywność, co z kolei przekłada się na zysk firmy.

Szansa na wykorzystanie nowych możliwości rozwoju

Przedsiębiorstwa, które są innowatorami na rynku mają szansę na ekspansję i skorzystanie z dodatkowych możliwości, jak chociażby fundusze europejskie, które umożliwiają dalsze inwestycje w nowoczesne technologie czy inne narzędzia, które prowadzą do optymalizacji działań. Choć zdecydowanie łatwiejsze jest podążanie za tłumem i gonienie tego, co już zostało wprowadzone, to z czasem warto tworzyć własne inicjatywy.

Jak wprowadzić strategię zrównoważonego rozwoju do firmy?

Przede wszystkim zmień myślenie. Podjedź do tej zmiany jak do szansy i nie traktuj jej jako przykrego obowiązku. Spójrz na możliwości, które otworzy przed Tobą wdrożenie innowacyjnych strategii i zauważ, gdzie będzie Twoja firma po ich wprowadzeniu. Spróbuj dostrzec długofalowe korzyści, które będą płynęły z tej zmiany.

Pamiętaj, że nie muszą być to od razu wielkie kroki – wystarczą niewielkie zmiany, wprowadzane stopniowo i systematycznie, które dostosowane są do potrzeb i możliwości Twojego przedsiębiorstwa. Zupełnie inną strategię powinna wdrożyć mała, lokalna firma, a inną wielka sieć sklepów posiadająca własne centrum logistyczne. Jednak finalnie nie oznacza to wcale, że zmiany wprowadzone w tym małym przedsiębiorstwie będą miały mniejsze znaczenie.

Małe zmiany mają wielkie znaczenie

Wydaje Ci się, że wprowadzenie recyklingu w miejscu pracy czy też zachęcanie pracowników do ekologicznych dojazdów to kropla w morzu i w sumie to nie mają w ogóle znaczenia? Ma i to ogromne. Istotne jest Twoje podejście, bo to od niego zależy jak pracownicy odbiorą zmianę i czy będą chcieli za nią podążać. Zapewnij im także możliwość dostosowania się do nowej rzeczywistości. W przypadku recyklingu zadbaj o to, aby dokładnie poinformować ich o sposobach segregacji, tak aby rozwiać ich wszelkie wątpliwości. Zadbaj także o to, aby segregowanie nie było zbyt uciążliwe. Kosze powinny znajdować się z takich miejscach, aby pracownicy chętnie z nich korzystali i nie musieli zbyt bardzo zmieniać swoich przyzwyczajeń.

Jak zachęcić pracowników do ekologicznych dojazdów? Zrób to w formie zabawy – zorganizuj rowerowy tydzień czy wprowadź zabawny ranking, w którym do wygrania będzie konkretna nagroda. Być może po takiej akcji niektórzy dostrzegą korzyści płynące z poruszania się rowerem i wprowadzą ten nawyk na stałe do swojego życia.

Większe korporacje mogą zapewnić pracownikom transport zbiorowy i podstawiać autobusy w strategicznym punkcie miasta. W ten sposób firma obniży emisję spalin, a pracownicy oszczędzą na kosztach dojazdu.

Jak widzisz, niezależnie od tego jaką zmianę wprowadzisz, finalnie przyniesie ona zysk nie tylko dla środowiska, ale także dla samego przedsiębiorstwa, a często także dla jego pracowników. Ważne jest jednak pozytywne podejście do zmian i umiejętne przedstawienie płynących z nich korzyści.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.