Rzeczywistość popandemiczną na rynku pracy opisujemy najczęściej, sięgając po takie wyrażenia jak niepewność (z uwagi m.in. na wysoką inflację w większości krajów świata), „wielka rezygnacja” (trend widoczny szczególnie w USA), quiet quitting, rosnąca popularność pracy zdalnej, wchodzenie „roszczeniowego” pokolenia Z na rynek.
Tryb goblina – omówione zagadnienia:
Jednocześnie jest to okres, w ramach którego staramy się wrócić do sposobu funkcjonowania sprzed pandemii COVID-19, mierząc się z wszystkimi konsekwencjami, do których doprowadził okres powtarzających się lockdownów. Właśnie to zamknięcie w domu sprawiło, że do użytku ponownie trafiło takie wyrażenie jak „tryb goblina”. Poniżej wyjaśniamy, czym się przejawia to zachowanie, a także zastanawiamy się, czy może wpływać na to, że produktywność dotkniętego nim pracownika jest mniejsza.
Na czym polega tryb goblina?
Określenie „tryb goblina” po raz pierwszy pojawiło się na Twitterze w 2009 r., ale jego popularność zaczęła wzrastać pod koniec 2022 r., kiedy zostało wybrane słowem roku w plebiscycie organizowanym przez Oxford University Press. To wyrażenie przedstawia zachowania, które polegają na pobłażaniu sobie, byciu leniwym, niechlujnym (niedbały wygląd i otoczenie) lub chciwym (skupionym na własnych potrzebach), zazwyczaj w sposób, który odrzuca społeczne normy lub oczekiwania (nieprzejmowanie się tym, „co wypada, a co nie wypada”).
Może być spowodowany przez różne czynniki – od stresu i zmęczenia, przez zmiany w życiu osobistym (np. przeprowadzka, rozstanie z długoletnim partnerem, utrata pracy), aż po depresję i inne problemy psychiczne – i oddziaływać na życie zarówno osobiste, jak i zawodowe.
Pozytywne i negatywne skutki trybu goblina
Z uwagi na swoje cechy – takie jak lenistwo, niechlujstwo, odrzucenie norm społecznych – tryb goblina może nieść za sobą zarówno pozytywne, jak i negatywne skutki dla danej osoby jako pracownika. Z jednej strony bowiem traktowany jest jako możliwość zaznania relaksu i odpoczynku, co ma miejsce dzięki rezygnacji z uczestnictwa w wyścigu szczurów, kładzenia nacisku na ciągły rozwój zawodowy oraz pięcie się po kolejnych szczeblach kariery.
Z drugiej jednak strony może nieść za sobą negatywne efekty takie jak pogorszenie relacji z innymi, pogorszenie zdrowia fizycznego i psychicznego czy problemy finansowe (z uwagi na brak zaangażowania w polepszanie swojej sytuacji, brak poszukiwania nowych perspektyw).
Dlaczego tryb goblina wpływa na produktywność w pracy?
Wydawać by się mogło, że z uwagi na większe możliwości zaznania odpoczynku, osoby w trybie goblina powinny odznaczać się większą wydajnością w pracy. Częściej jednak spotykamy się z tym, że odczuwają trudności z koncentracją, skupieniem uwagi i motywacją, co negatywnie wpływa na wykazywany przez nich poziom produktywności w pracy. Na co się przekłada takie zachowanie?
- Opóźnienia w terminach – tego typu osoby mogą zapominać o terminach oddania zadań, odkładać pracę na później (prokrastynować) lub nie dostrzegać oznak, że zbliżają się terminy, przez co mogą nie wywiązywać się odpowiednio ze swoich obowiązków lub opóźniać pracę innych.
- Błędy – mniejsze skupienie i uwaga w pracy mogą przekładać się na większą liczbę pomyłek i niedociągnięć, co może mieć bardzo negatywne konsekwencje dla organizacji jako całości.
- Pogorszenie jakości pracy – tego typu osoby mogą być mniej kreatywne i pomysłowe, a jednocześnie mniej skrupulatne w wykonywaniu swoich obowiązków, przez co znacząco pogorszy się jakość realizowanych przez nich zadań.
- Osłabienie relacji zawodowych – opisywany stan może sprawiać, że dotknięci nim pracownicy będą mniej towarzyscy i chętni do interakcji z innymi osobami, co nie pozostanie bez wpływu na współpracę i komunikację w zespole, a przez to również na produktywność.
Sposoby na przezwyciężenie trybu goblina
Tryb goblina nie musi być zachowaniem trwałym, a co więcej, może być przezwyciężony – chociaż wymaga to wprowadzenia istotnych zmian w stylu życia lub pracy, by zapewnić utrzymanie odpowiedniego poziomu produktywności. Kilka najprostszych sposób przedstawiamy poniżej:
- Ustal jasne cele i priorytety – pomoże Ci to skupić się na tym, co najważniejsze.
- Stwórz plan pracy – planowanie ułatwi organizację czasu i powstrzyma przed odkładaniem obowiązków na później.
- Wyeliminuj rozpraszacze – łatwiej się skupić na zadaniu bez przerw na korzystanie z telefonu czy mediów społecznościowych (pomocna w tym zakresie może być technika Pomodoro).
- Rób regularne przerwy – dzięki przerwom w pracy odświeżysz umysł i zachowasz koncentrację.
- Dbaj o siebie – zdrowe odżywianie, ruch i work-life balance to najlepsze sposoby na to, by poradzić sobie ze stresem i zmęczeniem prowadzącymi do pojawienia się opisywanego stanu.
Jak lider może dostrzec tryb goblina u pracowników?
Zadaniem lidera jest nie tylko rozdzielenie zadań pomiędzy pracowników, ale także monitorowanie postępów. To właśnie ta kontrola pozwala zauważyć ewentualne odchylenia i zlokalizować ich przyczynę. Narzędziem, które ułatwia śledzenie postępów prac jest Firmbee. Dzięki dostępnym funkcjom lider może wykryć, które zadania nie zostały wykonane w terminie, lub które zajęły pracownikowi więcej czasu niż zazwyczaj i na tej podstawie zaproponować spotkanie, aby wspólnie znaleźć przyczynę i rozwiązanie problemu.
Tryb goblina – podsumowanie
Bardzo ważne jest, by pamiętać o tym, że każdy z nas jest narażony na dotknięcie trybem goblina. Jeśli więc zauważysz u siebie symptomy tego stanu, pomyśl o tym, co go powoduje i czy istnieją kroki, które możesz podjąć, by zmienić sytuację. Jeśli odczuwasz trudności w codziennym funkcjonowaniu, z którymi nie jesteś w stanie sobie sam poradzić, być może warto poszukać profesjonalnej pomocy (czyli porozmawiać z lekarzem lub terapeutą, by nie pozwolić na to, żeby Twój stan uległ pogorszeniu).
Obserwuj również swoich współpracowników pod tym kątem – zwłaszcza jeśli pełnisz rolę lidera. Być może to, co uznasz nieświadomie za oznakę niechęci do wykonywania pracy, świadczy tak naprawdę o poważniejszych problemach i konieczności wsparcia takiego pracownika w podjęciu odpowiedniego leczenia.
Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.