Metaverse w branży HR rewolucjonizuje sposób rekrutacji, szkoleń i pracy zdalnej poprzez wykorzystanie wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości, co jest terminem obecnie najczęściej kojarzonym z e-commerce.

Metaverse w branży HR rewolucjonizuje sposób rekrutacji, szkoleń i pracy zdalnej poprzez wykorzystanie wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości, co jest terminem obecnie najczęściej kojarzonym z e-commerce. . Chociaż na ten moment opisywana technologia jest wciąż na wczesnym etapie rozwoju i nie wiadome jest, w jakim dokładnie kierunku będzie się kształtować, to już pojawiają się pomysły na to, w jaki sposób odmieni dotychczas realizowane procesy i działania. Poniżej wskazujemy kilka najważniejszych zmian, które mogą nastąpić w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi z uwagi na rozwój wirtualnych, immersyjnych światów.

Co musisz wiedzieć o metaverce w branży HR?

Metaverse w branży HR ma bez wątpienia potencjał, by zwiększyć zaangażowanie, produktywność i satysfakcję pracowników dzięki zapewnianiu bardziej wciągającego, interaktywnego i integracyjnego środowiska codziennego działania. Powyżej przedstawiono kilka możliwych kierunków wykorzystania tej technologii, ale z uwagi na fakt, że jest młoda i dopiero się rozwija, należy pamiętać, że jej wpływ na zmianę sposobu zarządzania zasobami ludzkimi będzie zależeć od wielu innych czynników.

Wprowadzane regulacje prawne, akceptacja ze strony społeczeństwa (chęć lub niechęć do korzystania z proponowanych rozwiązań) czy tempo rozwoju to tylko niektóre kwestie, które w tym obszarze zdecydowanie odegrają istotną rolę. Zdecydowanie jednak jest to obszar, którego rozwój można obserwować z ciekawością, szukając obszarów funkcjonowania, które metaverse w branży HR pomoże usprawnić.

Przeniesienie części procesów do świata wirtualnego

Dzięki opisywanej technologii przedsiębiorstwa działające w różnych branżach będą mogły część dotychczas realizowanych procesów przenieść do świata wirtualnego. Co to oznacza w praktyce? Przykładowo będą mogły brać udział w targach pracy czy organizować spotkania rekrutacyjne w cyfrowej rzeczywistości, co da im możliwość dotarcia do szerszej puli osób poszukujących pracy i ocenienia ich umiejętności oraz zdolności w bardziej realistyczny sposób.

Kandydatom zapewni z kolei możliwość bezpośredniej interakcji z przedstawicielami firmy (zwłaszcza zadawania pytań) bez wychodzenia z domu. Metaverse w branży HR może być również wykorzystywana do tworzenia wciągających i interaktywnych doświadczeń onboardingowych i szkoleniowych dla nowych pracowników (w ramach symulacji sytuacji, które mogą mieć miejsce w pracy).

Ulepszona wersja pracy zdalnej

Metaverse w branży HR może również sprawić, że upowszechniona już w tym momencie praca zdalna będzie bardziej wciągająca, oparta na współpracy i stałym kontakcie między pracownikami. Dzięki tej technologii członkowie poszczególnych zespołów będą mogli korzystać z wirtualnych biur i przestrzeni spotkań, by wchodzić ze sobą i swoimi menadżerami czy kierownikami w interakcje – bez względu na to, w jakiej części kraju lub świata obecnie się znajdują.

Korzyści z ulepszonej wersji pracy zdalnej (w stosunku do spotkań na Zoom, Google czy Teams) mogą czerpać obie strony – liderzy w formie ułatwionej komunikacji i koordynacji codziennych działań, a pracownicy poprzez lepsze relacje w zespole. W konsekwencji można oczekiwać, że zwiększy się zaangażowanie w pracę, a przez to również poziom retencji na stanowiskach.

Wyrównywanie szans

Wirtualne środowiska mogą również stworzyć możliwości dla pracowników o zróżnicowanych cechach, umiejętnościach oraz ograniczeniach do aktywnego uczestniczenia w życiu zawodowym. Metaverse w branży HR pozwala bowiem np. pracownikom z różnych części świata współpracować w jednym cyfrowym świecie, przez co firmy działające w różnych branżach mogą otworzyć się na osoby o różnych kulturach, językach i narodowościach, zapewniając im doskonałe doświadczenia zawodowe (lepsze niż obecna praca zdalna).

Jednocześnie taka rzeczywistość umożliwia lub ułatwia podejmowanie pracy osobom dotkniętym niepełnosprawnościami (dzięki dostosowaniu środowiska przy pomocy rozwiązań technologicznych), co może się przyczynić do lepszego zarządzania różnorodnością i inkluzją w organizacji, wpływając jednocześnie na społeczeństwo jako całość.

firmbee program do rekrutacji hr

Większe wsparcie w dążeniu do work-life balance

Metaverse w branży HR może być również wykorzystywane do wspierania dbania o zdrowie fizyczne oraz psychiczne w większym stopniu niż ma to obecnie miejsce. W wirtualnym środowisku pracownicy mogą bowiem angażować się w różnorodne programy zdrowotne (zajęcia jogi, sesje medytacji, spotkania ze specjalistami itp.), łącząc się jednocześnie z innymi osobami z firmy.

Poprzez zapewnienie zatrudnionym osobom dostępu do programów wellness oraz społeczności w cyfrowej rzeczywistości przedsiębiorstwa mogą zmniejszyć stres, poprawić kondycję czy zwiększyć poczucie przynależności. W konsekwencji można oczekiwać, że poprawią się morale pracowników, a poziom wydajności i produktywności się zwiększy (dzięki zadbaniu o zdrowie fizyczne oraz psychiczne jednocześnie).

Obecne możliwości automatyzacji w branży HR

Zanim metaverce w branży HR przejdzie do użytku codziennego, warto śledzić również inne, rozwijające się obecnie możliwości, które pozwalają zautomatyzować pracę specjalistów. Firmbee, narzędzie do zarządzania projektami i zespołami rozbudowane jest o system ATS, który skutecznie przyspiesza procesy rekrutacyjne. Specjaliści HR odciążeni są z wykonywania żmudnych obowiązków, takich jak np. selekcja CV. Dzięki funkcji automatycznego sugerowania kandydatów, rekruter określa, jakie cechy (osobowości, doświadczenie, wiedzę) musi posiadać przyszły pracownik, a następnie system proponuje aplikantów, którzy spełniają te wymogi.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest,TikTok.

Metaverse w branży HR. Jakie zmiany nastąpią? nicole mankin avatar 1background

Autor: Nikola Maniecka

HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.