Jaki jest najlepszy sposób na znalezienie i zatrudnienie freelancera?

Wraz z rozwojem firmy rośnie zapotrzebowanie na utalentowanych pracowników. Znalezienie odpowiednich osób do rozbudowy zespołu wraz z odpowiednim zaplanowaniem budżetu na ich potrzeby może być wyzwaniem, dlatego w głowie mogą pojawiać się myśli: czy powienienim zatrudnić freelancera? Jednak niezależni pracownicy oferują Twojej firmie możliwość uzupełnienia kompetencji aktualnego zespołu, a także pracę nad konkretnymi projektami, do których są potrzebni. Można ograniczyć koszty ogólne do minimum, jednocześnie uzyskując dostęp do zestawów umiejętności potrzebnych aby projekt zakończył się pomyślnie. Jaki jest zatem najlepszy sposób na znalezienie odpowiedniej osoby, by zatrudnić freelancera?

Jak zatrudnić freelancera? – omówione zagadnienia:

1. Weryfikacja potrzeby zatrudnienia freelancera
2. Stworzenie odpowiedniej instrukcji do zlecenia
3. Weryfikacja potencjalnych kandydatów
4. Utrzymywanie dobrych relacji z freelancerami
5. Podsumowanie

Weryfikacja potrzeby zatrudnienia freelancera

Pierwszą rzeczą jaką NIE powinny robić firmy przy poszukiwaniu to zatrudnianie na ślepo. Czym jest zatrudnianie na ślepo? Jest to zatrudnianie bez wcześniejszej weryfikacji tego, do czego potrzebujemy niezależnego wykonawcy.Należy poświęcić odpowiednią ilość czasu, aby zapoznać się z pracą do jakiej chcemy zatrudnić freelancera. W ten sposób można poznać, jakich dokładnie umiejętności będziemy potrzebować u niezależnego wykonawcy do wykonania zadania.

Dzięki takiemu przygotowaniu, przy szukaniu odpowiedniej osoby będziemy zadawać właściwe pytania i stawiać realistyczne oczekiwania co do tych osób. Wiedząc do jakiej pracy potrzebujemy freelancera, możemy mu dokładnie przedstawić nasze wymagania i zakres obowiązków. Cały proces wymaga jednak od firmy wysiłku, który ostatecznie procentuje znalezieniem odpowiedniego człowieka do wykonania konkretnego zadania.

Stworzenie odpowiedniej instrukcji do zlecenia

Kolejnym krokiem jest skorzystanie z platformy do szukania freelancerów. Dobrym przykładem jest UpWork, o którym pisaliśmy więcej w tekście pt. „Najlepsze Freelance Management System”. W treści publikowanego ogłoszenia należy jasno określić szczegółowy opis zlecenia, a potem dodać instrukcję jego wykonania. Czytelny przekaz sprawia, że potencjalni zleceniobiorcy dokładnie wiedzą, co będzie od nich wymagane i w jaki sposób wykonać zlecenie na najwyższym poziomie, a dzięki temu zatrudnić freelancera będzie już łatwiej.

Weryfikacja potencjalnych kandydatów

Następnym etapem procesu jest wybranie garstki osób, które swoim profilem wydają się dobrze pasować do oczekiwań firmy oraz zapoznały się z wytycznymi z poprzedniego kroku. Na tym etapie warto też przetestować ich umiejętności. W tym celu należy przeznaczyć niewielki budżet na zlecenie i opłacenie niedużych zleceń, aby sprawdzić, która z wybranych osób poradzi sobie najlepiej.

Oprócz samych umiejętności można sprawdzić również terminowość kandydatów do dostarczania pracy na czas, a także poziom komunikacji. Pamiętajmy jednak, że każde zlecenie próbne wymaga od freelancera poświęcenia czasu na jego wykonanie, dlatego uczciwym jest zapłata za tę pracę.

Utrzymywanie dobrych relacji z freelancerami

Po znalezieniu i zatrudnieniu dylematu jak zatrudnić freelancera należy upewnić się, że ta osoba cały czas chętnie i dobrze współpracuje z firmą. Jeśli tak jest to warto dbać o taką osobę. Znajomość i dobre relacje z niezależnymi wykonawcami, z którymi firma współpracuje powinny być ciągle pielęgnowane.

Osoby te cenią sobie szybkość reakcji jak i przejrzystą komunikację. W zamian odwdzięczają się solidną pracą i wykonywaniem zleceń na czas. Dbanie o dobre relacje powinno być również po wykonaniu pracy przez wykonawcę. Dzięki temu w razie potrzeby firma ma do dyspozycji osobę, która może jej pomóc w kluczowym momencie.

Podsumowanie

Wykonanie tych kilku kroków pozwoli każdej firmie znaleźć i zatrudnić freelancera. Dzięki nim przedsiębiorstwa chcące zatrudnić niezależnych wykonawców unikają osób, które mogą jedynie im zaszkodzić, na przykład przez niedotrzymanie terminów realizacji. Mogą zwrócić jednocześnie uwagę na osoby, które mogą im pomóc w rozwijaniu ich biznesu, nawet po zakończeniu zaplanowanych zleceń. Znalezienie i zatrudnienie freelancera może się okazać idealnym rozwiązaniem dla przedsiębiorstwa, które potrzebuje drobnej pomocy, a nie chce zatrudniać nikogo na stałe. Należy jednak mieć na uwadze, żeby obie strony były zadowolone ze współpracy to warunki muszą być korzystne nie tylko dla przedsiębiorcy, ale też dla freelancera.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.