Dzisiejsza rynek pracy ewoluuje w niewiarygodnym tempie. Coraz więcej pracowników przyjmuje niezależny styl życia oparty na wolności i swobodzie w wyborze pracy. Poniżej przedstawiamy kilka znaczących powodów dlaczego warto zatrudnić freelancerów zakładając startup, a także odpowiemy na pytanie: czy można stworzyć udany startup zatrudniając freelancerów?

Czy można stworzyć udany startup zatrudniając freelancerów? – omówione zagadnienia:

  1. Niskie koszty zatrudnienia
  2. Dywersyfikacja talentów
  3. Elastyczne godziny pracy
  4. Wyspecjalizowane talenty
  5. Podsumowanie

Niskie koszty zatrudnienia

Startupy – zwłaszcza te w bardzo wczesnej fazie rozwoju – to organizacje, które bardzo skrupulatnie obliczają swoje wydatki, gdyż ich budżety nie są tak duże jak w większych organizacjach. Freelancerzy natomiast to osoby otrzymujące wynagrodzenie za zrealizowany projekt lub przepracowane godziny. Płaci się więc tylko za zrealizowane zlecenie.

W przeciwieństwie stoi pracownik na etacie, który dostaje wynagrodzenie niezależnie od tego, czy ilość pracy jest duża czy mała. Co więcej, przy zatrudnianiu freelancera, nie trzeba się martwić o pełne wdrożenie lub ciągłe sprawdzanie jego pracy. Należy jedynie pilnować postępów nad realizowanym projektem. Również zatrudnianie niezależnych wykonawców, następuje w chwili, kiedy rzeczywiście Startup tego potrzebuje. Nie ma potrzeby więc ponosić stałych kosztów związanych z utrzymaniem etatu.

Dywersyfikacja talentów

Zatrudnianie pracowników na umowę o pracę w miejscowości, gdzie swoją siedzibę ma startup, niesie ze sobą konsekwencje w postaci ograniczonego wyboru talentów. Dzięki freelancerom dostępnym na całym świecie, cała pula talentów jest wręcz nieograniczona. Dodatkowo mogą oni oferować różne umiejętności poparte innymi doświadczeniami, a także całkiem inną perspektywę mogącą pomóc w rozwoju startupu. Niezależni wykonawcy mogą oferować kreatywne i innowacyjne rozwiązania wszelkiego rodzaju problemów, które mogą przełożyć się na być albo nie być, jeśli chodzi o działalność startupu.

infografika freelancer

Elastyczne godziny pracy

Niezależni wykonawcy często sami wybierają godziny w jakich pracują, a także samodzielnie układają swój grafik. Jest to zaleta ich pracy ale wiąże się to również z korzyścią dla samego startupów, które niejednokrotnie potrzebują pilnej pomocy. Freelancerzy dzięki elastycznym godzinom pracy mogą pomóc firmie w nagłych wypadkach.

Wyspecjalizowane talenty

Rozwijając startup, na każdym etapie można korzystać z całej puli freelancerów o różnych talentach. Pod każdy realizowany projekt można zatem wybierać osoby o wyspecjalizowanych umiejętnościach tak, aby projekt ten był jak najlepiej wykonany. Freelancerzy to profesjonaliści w swoich dziedzinach oferujący atrakcyjne i kreatywne rezultaty. Wszystko to oferują zdalnie i często o wiele taniej niż pracownicy etatowi. Tradycyjnie zatrudnieni pracownicy nie są również w stanie zaoferować tak zróżnicowanej puli umiejętności.

freelancer

Podsumowanie

Każdy Startup lub mała firma powinna rozważyć wykorzystanie freelancerów do rozwijania swojej działalności. Dobrze dobrani freelancerzy dzięki swoim umiejętnościom mogą w znaczący sposób zwiększyć przychody dla każdej firmy. Ponieważ niezależni wykonawcy pracują dla wielu firm, mają doświadczenie i znają techniki pracy, które mogą pomóc osiągnąć sukces.

Freelancerzy znają też narzędzia pomagające automatyzować procesy biznesowe w innych firmach, przez co dzięki odpowiednim instrukcjom i wskazówkom, w krótkim czasie pomogą rozwinąć każdy startup. Czy zatem można stworzyć udany startup zatrudniając freelancerów? Oczywiście, że tak. Ponadto przez niskie koszty ich zatrudnienia są znacznie mniejszym obciążeniem finansowym dla każdego rozwijającego się przedsiębiorstwa.

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Czy można stworzyć udany startup zatrudniając freelancerów? nicole mankin avatar 1background

Autor: Nikola Maniecka

HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.