Praca zdalna oznacza elastyczność i uniwersalność, ale także pewne ograniczenia. Poczucie izolacji, silna potrzeba spotkań oraz brak motywacji- oto kilka wyzwań, z którymi borykają się pracownicy zdalni. Jak temu zapobiec? W aktualnej publikacji prezentujemy 10 przetestowanych wskazówek na efektywny i prosty networking. Zapraszamy!

10 zasad networkingu – omówione zagadnienia:

  1. Zadbaj o media społecznościowe
  2. Buduj kontakty
  3. Użyj sprawdzonych metod
  4. Bądź blisko innych
  5. Uczestnicz w e-wydarzeniach
  6. Podążaj za liderami
  7. Dziel się wiedzą
  8. Wybierz numer
  9. Uśmiechaj się
  10. Pamiętaj o wszystkich
  11. Podsumowanie

Zadbaj o media społecznościowe

Social media są najważniejszym narzędziem do budowania relacji oraz rozszerzania listy kontaktów. Co więcej, istnieje portal, który dedykowany jest specjalistom świata biznesu. To właśnie LinkedIn!

Ogromną popularność serwisu potwierdzają statystki. Aktualnie, strona zrzesza ponad 800 milionów użytkowników z całego świata! Tak ogromna ilość członków sprawia, że LinkedIn jest doskonałym miejscem do nawiązywania nowych relacji, prezentowania własnych kompetencji oraz osiągnięć.

Aby wykorzystać potencjał aplikacji, warto zadbać o przejrzystość i atrakcyjność profilu. Dlaczego? Już zwyczajne dodanie zdjęcia zwiększa zainteresowanie kandydatem 21-krotnie!

Buduj kontakty

Samo nawiązywanie relacji w networkingu to za mało! Nowe znajomości powinny być dopasowane do specyfiki zawodu oraz pasji. Praca zdalna stwarza bariery dla bezpośrednich rozmów, co jednocześnie otwiera zupełnie inne możliwości. Wirtualny charakter współpracy sprawia, że networking nie ma granic czasowych lub geograficznych. Jak znaleźć ludzi o podobnych zainteresowaniach?

W tym celu należy skorzystać z innowacyjnych rozwiązań. Wspomniany portal LinkedIn, stworzył autorskie narzędzie do rozpoznania odpowiednich osób. LinkedIn Sales Navigator umożliwia dotarcie do idealnych pracowników, a także przedsiębiorstw, co stwarza okazję do wzajemnych transakcji biznesowych.

Użyj sprawdzonych metod

Serwis LinkedIn, to tylko przykład jednego z wielu dostępnych środków wirtualnego networkingu. Aby cały proces przebiegał w sposób sprawny i efektywny, należy zadbać o technologiczne warunki do zawodowej i prywatnej komunikacji pomiędzy pracownikami. Poniżej znajduje się oprogramowanie, które w tym pomoże.

Slack

Wielofunkcyjny komunikator, który umożliwia zręczny dialog i wymianę danych. Popularność programu Slack wynika z szerokiego pakietu udogodnień- transferu plików, szybkim podglądzie najważniejszych informacji, wideokonferencji oraz udostępnieniu ekranu pracy.

Basecamp

Aplikacja jest doskonałą opcją do ustalania i komentowania działań projektu. Basecamp oferuje tworzenie przejrzystych i intuicyjnych list w formacie to-do, przygotowywanie zautomatyzowanych pytań check-in, a także usługę rozmowy wideo i specjalną tablicę dla ogłoszeń.

Microsoft Teams

Software dedykowany jest konferencjom wideo, ale użyteczność systemu jest dużo bardziej rozbudowana. Uczestnicy spotkania otrzymują do dyspozycji różne kanały komunikacji, integrację z wieloma aplikacjami, szybkie komendy zadań, a wszystko przy udziale zwykłego urządzenia mobilnego.

Bądź blisko innych

Co-working przeniósł się w świat cyfrowy, co udowadniają specjalne strefy wirtualnej kooperacji. Praca w atmosferze wspólnoty i solidarności zapobiega ryzyku wypalenia zawodowego, poczuciu odizolowania oraz braku motywacji.

Co więcej, praca zdalna umożliwia współdziałanie w wielokulturowym środowisku. Tego rodzaju warunki są inspiracją dla nowych pomysłów i inicjatyw, a także nadzwyczaj interesujących znajomości.

E-pomieszczenie może służyć dla kompletnego zespołu lub pojedynczych działów firmy. Cały personel znajduje się w jednym miejscu, więc rozwiązanie skutecznie imituje tradycyjne rozwiązania biurowe.

Cyfrowy co-working oferuje znacznie więcej niż zwykła rozmowa konferencyjna. Profesjonalne platformy dostarczają również wsparcia recepcjonistów, warsztaty lub webinary, a nawet sesje medytacyjne lub coachingowe.

Ciekawym przykładem takiej strony jest Remo. Oprogramowanie wyróżnia się specjalną mapą e-biura, która umożliwia łatwą lokalizację poszczególnych członków grupy i intuicyjne dołączenie do konwersacji.

Uczestnicz w e-wydarzeniach

Imprezy branżowe, śniadania biznesowe oraz targi pracy są świetnym sposobem na nawiązywanie fascynujących znajomości. Co w sytuacji, gdy praca zdalna uniemożliwia fizyczną obecność?

Wówczas, warto korzystać z e-learningu oraz wirtualnych metod edukacji. Wszelkiego rodzaju webinary, kursy, szkolenia i certyfikaty gwarantują podwójne korzyści.

Uczestnictwo pozwala na regularne podnoszenie własnych kompetencji i umiejętności, co zwiększa wartość osoby zatrudnionej na rynku pracy. Kolejnym atutem jest możliwość rozpoczęcia świeżych relacji. Sporo wydarzeń zawiera element interakcji uczestników, a to sprzyja skutecznemu networkingowi.

Podążaj za liderami

Ciągły rozwój i zdobywanie kolejnych kompetencji zapewnia dostęp do prawdziwych specjalistów. Ambicja i poważne zainteresowanie tematyką szkolenia z pewnością nie umknie uwadze osoby prowadzącej, co zwiększa szansę na kontynuowanie dialogu po zakończeniu kursu.

Kontakt z ekspertem może być szansą na współpracę w kontekście zawodowym, a nawet możliwość kontynuowania znajomości w sferze prywatnej. Każde warsztaty warto traktować, jako wprowadzenie dla przyszłych, bardziej zaawansowanych stosunków.

Dziel się wiedzą

Zdobyte informacje nie mają wartości, jeśli nie są odpowiednio wykorzystywane i wdrażane. Świetną metodą na praktykowanie networkingu jest organizacja wewnętrznych webinarów oraz kursów online.

Takie wyzwanie generuje ogromne korzyści dla pracownika. Przede wszystkim, osoba buduje silną pozycję lidera i prawdziwego specjalisty w obszarze swoich zobowiązań. Firmowy wykładowca zdobywa doświadczenie, które może być wykorzystywane podczas audytów w zewnętrznych przedsiębiorstwach, a to wpływa na status i poziom zarobków.

To jednak nie wszystko, ponieważ, regularne warsztaty przyczyniają się do wzmacniania wzajemnych więzi w zespole, a także podnoszenie umiejętności wszystkich słuchaczy. Podobne wydarzenia mogą dotyczyć również specjalnych eventów organizacji lub wyjątkowych osiągnięć.

Wybierz numer

Zdalny charakter pracy skupia się na nowoczesnych formach kontaktu, intuicyjnych komunikatorach, wiadomościach oraz e-mailach. Wymienione przykłady posiadają podstawową wadę- są łatwe do zignorowania lub zlekceważenia.

Właśnie dlatego, dobrze jest sięgnąć po tradycyjny telefon komórkowy. Rozmowa najlepiej wyjaśnia wszelkie nieporozumienia, które mogły się pojawić podczas wzajemnej interakcji. Szczególnie istotne jest samo brzmienie głosu, co podkreśla czynnik ludzki i nie pozwala zapomnieć o naturalnych cechach rozmówcy.

Uśmiechaj się

Nie należy zapominać, że każdy biznes to przede wszystkim ludzie. Stres i napięcie może doprowadzić do niepotrzebnych konfliktów, więc niezbędne jest uwolnienie negatywnych emocji. Narzędzia do wirtualnej pracy są także świetnym nośnikiem zabawnych wiadomości, filmów oraz dowcipów. Sporadyczne żarty lub gry redukują nerwy i pozwalają na spajanie społeczności.

Pamiętaj o wszystkich

Skuteczny networking obejmuje wszystkich członków instytucji. Ciekawym pomysłem jest podjęcie wspólnej inicjatywy, która zaangażuje cały personel. Projekt może dotyczyć spraw zawodowych lub wykraczać poza ramy biznesu, ale musi obejmować pełną obsadę, niezależnie od pełnionych funkcji.

Podsumowanie

Organizując pracę zdalną, nie powinno się bagatelizować tematu networkingu, co argumentują liczne statystyki. Badania przeprowadzone przez portal LinkedIn informują, że dla 80% profesjonalistów, zjawisko networkingu znacznie przyczyniło się do rozwoju kariery zawodowej. Wniosek nie pozostawia wątpliwości!

10 zasad networkingu podczas pracy zdalnej

Przeczytaj również: Zalety pracy zdalnej dla pracowników i pracodawców

Jeśli podobają Ci się treści, które tworzymy, sprawdź również: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

10 zasad networkingu podczas pracy zdalnej nicole mankin avatar 1background

Autor: Nikola Maniecka

HR menadżerka, którą cechuje umiejętność budowania pozytywnej atmosfery i tworzenia wartościowego środowiska dla pracowników. Sprawia jej ogromną radość dostrzeganie potencjału utalentowanych osób i mobilizowanie ich do dalszego rozwoju.